我离开天神集团后不久，李锐便带领昆明联合饲料公司的八个片区经理集体离职。他们兵分两路，一路创立新的饲料公司，另一路则转行成立房地产开发公司，并在云南保山市施甸县城意向性购置了两块商业住宅混合用地。就在项目即将举行开工奠基仪式时，一位曾在天神集团共事的同事邀请我一同前往施甸县帮忙观摩，我欣然应允——既想借机学习见识，也希望能跟着李锐转行进入房地产行业。
抵达施甸县城的当晚，李锐主持召开了奠基仪式的准备会，会上明确了仪式的具体流程，还细致讨论了各项实施步骤与细节。次日，我参与了盛大的奠基仪式，向围观群众逐一介绍项目规划：“产品定位为施甸县绝版稀缺地段的豪宅项目，专为成功人士量身打造，拥有珍藏级园林景观与保姆级物业管理服务；区域定位是施甸县城未来的核心CBD、城市规划的唯一中心，更是施甸县的亮丽名片；功能定位则是集金融、教育、医疗中心于一体的航母级综合体。”我们向众人发放了设计精美的户型图，以及展示项目配套完善、交通便利、环境优美的宣传图；还燃放了一卡车烟花礼炮，璀璨的烟火从当晚11点一直照亮到凌晨的夜空。几天后的开盘盛典上，我目睹了整个施甸县城万人空巷的盛况，售楼部被挤得水泄不通，抢房场面异常火爆。
2006年前后的云南房地产行业，正值投资回报率极高的“黄金时代”，房地产投资与商品住宅销售面积均呈爆炸式增长。彼时行业尚处于快速发展的初级阶段，土地出让方式不够规范，银行信贷却全面放宽，货币政策极度宽松，M2年均增速保持在百分之二十以上，排队购房的热潮持续上演，市场供不应求、异常火爆。在多重利好因素的刺激下，暴力拆迁、合伙炒地囤地、非法集资等乱象滋生，不少人仅靠倒卖土地、囤地增值，便实现了财富的野蛮增长。更有甚者，一些“楼盘”尚未正式开工，甚至土地还未完全购置成功，就已开始大肆售卖，堪称行业奇景。
无论是初涉房地产的中小微企业，还是现金流充裕的个体户，只要紧跟国家新型城镇化发展战略，踏入房地产市场——先圈一块地、挖一个坑、建个售楼部，金钱便会像雪花般纷至沓来；即便只是敢于借贷炒房，也能快速赚得盆满钵满。“清华北大不如胆大”，敢想敢干的人会发现，云南各座城市遍地是黄金。房地产市场仿佛龙卷风卷着一麻袋一麻袋的钱从天而降，财富来得如此迅猛，令人猝不及防。短短数年里，大大小小的房企与各类囤地炒房的投机者，都被这股浪潮“砸”出了一个“美丽新世界”的幻象。
那是一个草莽丛生、人人坚信房价永远上涨的“信仰时期”；是一个能让人瞬间腰缠万贯、一飞冲天，甚至觉得自己无所不能的“迷失时期”；更是一个让多数房地产老板与炒房客陷入强烈自负与幻觉的“癫狂时期”。
各座城市掀起一轮又一轮的房屋拆迁，铺天盖地的棚改与旧城改造催生了刚性置换需求；排队结婚的70后、80后组建新家庭，带来了刚性婚房需求；挤在老旧小区与集体宿舍里的人们，对美好生活的向往催生了改善居住条件的需求。三种刚性需求叠加蜂拥而至的炒房客，使得许多开发商刚交完意向地块的定金，第二天就找设计团队加班赶制项目规划图、户型图与3D模拟效果图；第三天再找文案广告团队通宵工作，第四天广告文案刚敲定，便立刻开始大肆宣传。往往售楼部还在内部装修、基坑尚未开挖，就已按户型图面积预售期房。铺天盖地的宣传资料与推广软文狂轰滥炸，看过的人无不心生向往，迫切想要抢购一套。
“雄踞城市核心CBD，交通纵横畅达。私享皇室级园林盛景，入则静谧，出则繁华，拥享从小学至高中的一站式教育资源，更可体验五星级酒店式居住服务。以经世情怀，筑传世之作，让建筑礼赞生命，打造城市精美典范，汇聚智者的理想美居。珍藏级臻品，耀世登临，全球限量开盘在即。
房地产开盘现场人声鼎沸，门庭若市。
早上7点，距离开盘盛典尚有两小时，已有大批抢房人群聚集在售楼部门口。清晨的寒意中，激动的抢房者们打着哈欠，啃着面包、喝着凉水，早早排起长队。他们满怀激动、亢奋与期盼，焦急等待着，仿佛房子是超市里一元五斤的大白菜，人人铆足了劲，不抢下十斤八斤誓不罢休。他们起早贪黑，只为抢到一套或几套房——抢到即赚到，即改变命运，即扭转乾坤。
早上9点，售楼部的门刚推开一条缝隙，抢房者们便喘着粗气，大声喊着“终于开盘啦！”的口号，高呼“让开！”，尖叫“谁踩我脚啦！”，一拥而入。来不及避让的保安瞬间被挤倒在地，每个人都生怕落后半步，错失选房的最佳位置，与千载难逢的致富机会擦肩而过。
上午9点15分，开盘盛典正式启幕。高亢嘹亮、振奋人心的交响乐中，现场人头攒动，座无虚席。
抢房者们死死盯着大屏幕上的楼栋与房号
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，手中紧握着选房按键器。随着售楼部领导一声“开盘”令下，屏幕上蓝色的楼栋与房号瞬间全部变红，所有房源一扫而空。抢到房的人眼角肌肉抽动，语无伦次地喃喃自语，或亢奋地给亲友打电话报喜；没抢到的人则骂骂咧咧，伸着懒腰哀叹，怏怏离去，或找售楼小姐抱怨：“你们的按键器质量太差！我按了好几下都没反应！应该择日重开！”
签约区洋溢着热烈喜庆的气氛，抢到房号的购房者迫不及待地排队刷卡交钱，兴高采烈地签字按手印。有人眼角肌肉仍在跳动，嘴角微微抽搐；有人大口深呼吸，平复难以言喻的激动；有人脑海中规划着交房后的装修；有人盘算着交房转手能赚多少钱。
在我看来，当时的云南房地产市场，技术含量不如饲料行业，可持续性不及畜牧业。只要捞到第一桶金，敢进入房地产就能赚得盆满钵满，甚至稍有门路、敢闯敢干就能发大财——这是个简单粗暴、野蛮生长的行业，根本不适合我这种两手空空、毫无背景的年轻人。即便在里面打工，短期内也难有收入，毕竟我对房地产知之甚少，只是个后来者与跑腿的，注定会成为被收割的韭菜。
记得小时候，母亲常说：“当全村家家户户都盲目跟风种土豆时，要当心土豆烂在地里；当大部分人不想或不敢种土豆时，就该多种一些。做事别盲目追风，要让风来追你。”
我相信，世上大多数捷径的终点都是绝路，大多数一夜暴富最终都会一夜返贫。脚踏实地、一步一个脚印走出来的路，才是安全可持续的路。
李锐在天神集团任总经理时，还成立了一家饲料原料贸易公司，经销的产品中有一款植酸酶，属于绿色微生物制剂。它的主要作用是减少饲料中磷酸氢钙的用量，降低磷、铜、铁、锌等金属离子及其他有机物的排放，同时促进饲料营养消化吸收，维护胃肠道健康，节省粮食，绿色环保，还能提高动物免疫力与健康度，减少抗生素使用。因此，我对植酸酶这类微生物产品产生了浓厚兴趣。
张云龙在深圳比利时英伟（中国）公司的销售之路已走到尽头，正尝试经销含酶制剂和益生菌的功能性猪场专用产品。他所经销产品的公司技术总监叫周博。他曾就职于美国邦杜斯克丹尼公司，从事饲料专用酶制剂的技术服务工作。
我既肯提问，也肯学习，而周博也愿意毫无保留地讲解、无私地传授。于是，周博成了真正意义上领我走进微生物世界中酶制剂与益生菌大门的人。