华夏外交部对等反制声明发布的余波，以惊人的速度，席卷了全球政治、经济和科技圈。
华盛顿的反应先是短暂的错愕，旋即被暴怒的情绪所取代。
一直以来，只有美国制裁别人的份！
什么时候，别的国家居然敢还手了？！
国会山上，对华鹰派议员的声调陡然升高，在媒体面前痛斥华夏的反制是破坏规则。
并迅速推动数项旨在扩大对华科技制裁范围、增强总统制裁权限的法案进入快速审议程序。
白宫则在一份措辞强硬的声明中，谴责华夏的报复性措施，宣称“扞卫美国国家安全和科技创新领导地位的决心坚定不移”，并暗示不排除采取进一步措施。
硅谷，尤其是被列入华夏“不可靠实体清单”的那些公司，股价再次应声下挫。
恐慌在董事会会议室和投资者电话会议中蔓延。
制裁与反制裁的螺旋一旦开启，意味着最坏的情况正在成为现实：
一个统一的全球科技市场正在被硬生生撕裂，他们被迫要在两个最大的单一市场之间做出抉择。
供应链经理们连夜召开紧急会议，评估风险，寻找替代方案。
但所有人都清楚，在高端芯片、精密仪器、核心工业软件等领域，短期内实现“去华夏化”或“去美国化”，都近乎天方夜谭。
成本飙升、供应链中断、市场丢失的风险急剧放大。
然而，这场大国博弈的中心，那间可以俯瞰半个城市的帝国集团顶层办公室，此刻却异乎寻常的平静。
江辰站在巨大的落地窗前，窗外是璀璨的城市夜景，车流如织，灯火辉煌。
但他目光所及，却仿佛穿透了这片繁华，落在了更遥远的太平洋彼岸。
“国家的意志，已经亮出来了。”
张亿鸣的声音从电话中传出。
对等反制，划下了红线。
这不仅是保护方舟，也是在告诉所有人，这条自主研发的路，国家会撑到底。
江辰转过身，坐回他那张宽大的办公桌后。
“红线是划下了，但牌局还在继续。华盛顿不会因为一次对等反制就收手，只会更加变本加厉。
他们的下一步，要么是扩大打击面，要么是拉拢盟友，试图在方舟的生态还没起来之前，就从外部彻底孤立我们。”
他手指无意识地敲击着桌面，发出轻微的笃笃声，那是他思考时的习惯动作。
“所以，压力现在回到了我们这边，也回到了那些还在观望的厂商那边。”
张亿鸣接口，“国家的支持是定心丸，但最终能不能在市场上活下去，杀出一条血路，还是要靠产品，靠生态，靠用户用脚投票。
美国的制裁是悬在厂商头上的剑，我们给的承诺和国家的撑腰，是他们脚下的甲板。
现在，就看他们敢不敢，在惊涛骇浪里，踩着我们这块甲板，往前走了。”
“敢不敢？”
江辰嘴角勾起一抹冷冽而笃定的弧度。
“由不得他们慢慢想了。”
美国的制裁令，看似是绝杀，但也逼着所有人必须立刻站队。
模糊空间已经没有了。
要么继续抱着安卓大腿，祈祷华盛顿的制裁大棒不会真的落到自己头上。
要么，就跳上方舟科技这条新船。
虽然风浪更大，但至少，船舵在自己人手里。
而且，帝国集团承诺给他们的条件，也让他们心动。
江辰顿了顿，继续道：
“而且，你别忘了，制裁是双刃剑。
美国的那些科技巨头，真的愿意彻底失去华夏这个全球最大、最具活力的市场吗？
他们的股东答应吗？他们的员工答应吗？
现在国家把对等反制的牌打出来了，他们内部的撕裂和矛盾，只会比我们想象的更剧烈。
这，就是我们的机会，也是那些还在犹豫的厂商的机会。”
“你是说……”
张亿鸣若有所思。
“分化，拉拢，利用他们内部的矛盾。”
江辰站起身来，走到墙边巨大的世界地图前，目光落在北美大陆。
“华盛顿想用政治大棒统一硅谷的立场，但资本是逐利的，股东是要看财报的。
当‘失去华夏市场’从一种模糊的风险，变成一种切切实实的、被对等反制所强化的现实时，总会有人坐不住。
我们需要做的，是让这种‘坐不住’变得对我们有利。”
他转过身，看向屏幕上张亿鸣的脸：
“张总，你继续联系那几家手机厂商，最后问他们一次。”
张亿鸣点点头。
首先联系的，是同样身在京都的大米科技创始人，雷俊。
他没什么废话，直接说明来意。
雷俊听后，一直没说话。
他脸上平时那种很有感染力的笑早没了，只剩下一脸疲惫和挣扎。
过了很久，他才抬头看着张亿鸣。
眼神很复杂，有佩服，有可惜，但更多的是无奈，还有藏不住的害怕。
“亿鸣，你的胆量，帝国的决心，国家撑腰，我都看明白了，也信。”
雷俊的声音有点哑，说得很慢，很用力，“要是放在十年前，甚至五年前，我说不定真敢跟你赌这一把。自己闯出一条新路，谁不想？”
他苦笑了一下，笑容很苦：
“可今天的大米，不是当年那个在仓库里折腾、靠发烧友和性价比杀出来的小公司了。
我们上市了，生意做到全球了。
我们手机的供应链，从最核心的芯片设计（用的ARM的架构和授权），到各种关键小芯片、内存、摄像头、屏幕……
几乎每个重要环节，都离不开美国的技术、专利、设备，或者用美国技术的公司。
我们是被牢牢焊死在这个美国主导的全球产业链条上的。”
雷俊站起来，走到窗边，背对着张一鸣，看着外面京都的街道，好像想起了大米是怎么一路走来的。
“你记得我们怎么起家的吧？
靠的是能第一时间拿到高通最新的芯片，靠的是谷歌给安卓系统的授权和GMS（谷歌移动服务），靠的是从硅谷拿钱、学经验、找人。
我们的MIUI系统，最开始就是在安卓上改的。
我们的玩法，学的是苹果、戴尔、亚马逊、谷歌。
我们能成功，是因为我们站在美国这些科技巨头的肩膀上，钻进了他们搭好的全球产业链里。”
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