团子入职公司一年后，有人在后援会群里问了一个问题：“团子最喜欢哪个部门？”
群里瞬间炸了。
市场部的人说：“当然是我们！我们每天喂小鱼干！”
设计部的人说：“我们人最多，撸得最舒服！”
运营部的人说：“我们有小敏！小敏有藏宝图！”
领导办公室的人只发了一个微笑的表情。
争论不休，最后有人提议：“要不……做个统计？”
于是，一份绝密文件诞生了。
《团子投喂情况内部统计报告》
数据来源：项圈摄像头记录 + 各部门自愿上报 + 林晚暗中观察
统计周期：一整年
统计范围：所有投喂行为（包括成功和未遂）
以下为报告全文——【第一名】领导办公室
投喂次数：237次
投喂种类：进口罐头（占比80%）、进口冻干（15%）、其他（5%）
团子停留时间：平均47分钟/天
满意度评级：?????
领导办公室是当之无愧的第一名。
不是因为投喂次数最多——实际上，237次在各部门里只能排第三。
但因为质量。
周总投喂的，全是进口货。那种林晚看了价格都舍不得买的罐头，周总一箱一箱地买。
而且周总有独家优势：办公室有门。
团子进去之后，门一关，外面的人进不来，团子就可以安心地吃、睡、晒太阳。
周总还特意在办公室里放了一个猫窝——和咪咪同款，专门给团子准备的。
有时候团子待太久，林晚去找，推开门就看到这样的画面：
周总在办公，团子趴在窗台上晒太阳，旁边放着半盒打开的罐头，岁月静好。
林晚：“周总，它该回去了……”
周总头都不抬：“再待一会儿，我还有个会，开完它自己会走。”
团子确实自己会走——罐头吃完就走。
所以每次周总喂完，团子还会多留一会儿，等下一顿。
久而久之，团子养成了一个习惯：每天下午三点，准时出现在周总办公室门口。
周总也养成了一个习惯：每天下午三点，准时打开一罐罐头。
林晚有一次忍不住问：“周总，您这样喂，它减肥怎么办？”
周总认真地说：“我咨询过营养师了，每天一罐不影响。”
林晚沉默。
那营养师，到底被周总“咨询”了多少次？
经典案例：
有一天，周总出差了。
团子下午三点准时出现在办公室门口，门关着，没人。
它蹲在那儿等了十分钟，然后走到隔壁行政部，对着行政小姐姐“喵喵”叫。
行政不懂它的意思，给它倒了点水。
团子不喝，继续叫。
最后是林晚过来，把它抱走。
但第二天，周总回来了，团子又准时出现在门口。
周总听说这件事后，感动得不行，当场开了两罐罐头。
团子一口气吃完，舔舔嘴，走了。
林晚在旁边看着，心想：这猫，是真的会来事。
【第二名】设计部
投喂次数：312次
投喂种类：猫条（60%）、冻干（25%）、自制猫饭（10%）、其他（5%）
团子停留时间：平均35分钟/天
满意度评级：?????
设计部是投喂次数最多的部门——整整312次，平均一天一次以上。
原因很简单：人最多。
设计部有十二个女生，每个人都是团子的“云妈”。
她们轮班制投喂：今天你带猫条，明天我带冻干，后天她带自制猫饭。
张瑶是投喂主力，贡献了其中87次。
她的工位离门口最近，团子每次路过，第一个看到的就是她。
张瑶练就了一身绝技：一边画图，一边单手拆猫条，眼睛都不用看。
有一次林晚路过，看到张瑶左手画着图，右手拿着猫条往桌下递，团子蹲在桌下埋头吃，配合得天衣无缝。
林晚：“……你们这是排练过？”
张瑶头都不抬：“肌肉记忆。”
设计部的女生们还有一项特殊技能：围撸。
团子每次进设计部，都会被围住。大家轮番上阵，你撸完他撸，团子被撸的一脸，生无可恋。
张瑶说：“这叫‘强制治愈’。
林晚无话可说。
【第三名】市场部
投喂次数：201次
投喂种类：小鱼干（70%）、猫饼干（20%）、其他（10%）
团子停留时间：平均22分钟/天
满意度评级：????
市场部排名第三，但他们认为自己应该是第一。
理由：他们有小鱼干。
市场部的王磊，是小鱼干的狂热爱好者——不是自己吃，是给团子囤的。
他的工位抽屉里，永远备着三包以上小鱼干，口味不同，产地不同，品牌不同。
王磊说：“我要让团子尝遍天下小鱼干。”
他确实做到了。
团子吃过山东的、浙江的、广东的，甚至还有一包来自新西兰——那是王磊海淘的。
新西兰小鱼干，团子吃完之后，舔了十分钟的嘴。
王磊激动得不行：“它喜欢！它喜欢新西兰的！”
林晚在旁边泼冷水：“它吃什么都舔十分钟嘴。”
王磊不信，继续海淘。
市场部还有一样秘密武器：皮卡丘。
那个被团子拨倒过的皮卡丘玩偶，后来成了市场部的“团子诱捕器”。
他们把皮卡丘放在门口，团子每次路过，都会停下来看看它——有时候还会伸出爪子拨一下。
趁它拨皮卡丘的时候，旁边的人就递上小鱼干。
久而久之，团子形成了条件反射：看到皮卡丘，就有小鱼干。
后来市场部的人说，他们不是在喂猫，是在训练猫。
【第四名】运营部
投喂次数：156次
投喂种类：藏宝图零食（90%）、其他（10%）
团子停留时间：平均18分钟/天
满意度评级：???
运营部排名第四，但他们有一样别人没有的东西：藏宝图。
小敏是藏宝图的创始人。
她把猫零食分成小包装，藏在公司的各个角落——茶水间的柜子里、会议室的盆栽后面、消防通道的楼梯间、打印机旁边的纸箱里……
然后画了一张图，标注了所有藏食点，分享给运营部的同事。
团子每天上班，就像寻宝一样，从这个角落找到那个角落，吃得不亦乐乎。
林晚发现这件事的时候，团子已经从消防通道里叼出三根猫条了。
她拿着那张藏宝图，去找小敏。
小敏眨眨眼，无辜地说：“我只是想让它多运动运动。找吃的也是一种运动啊。”
林晚竟无言以对。
后来藏宝图流传出去，其他部门也开始学着藏零食。
公司里出现了“零食藏匿竞赛”——看谁藏的零食能被团子找到。
有人藏在饮水机后面，团子找到了。
有人藏在文件柜顶上，团子跳上去找到了。
有人藏在垃圾桶里——被保洁阿姨收走了。
那人后来被全公司嘲笑了一周。
【第五名】行政部
投喂次数：89次
投喂种类：猫粮（50%）、清水（30%）、偶尔的零食（20%）
团子停留时间：平均12分钟/天
满意度评级：???
行政部排名第五，但他们对团子的贡献不可忽视。
因为他们是“后勤保障部”。
猫粮没了，行政部补；水没了，行政部倒；猫砂盆脏了，行政部换。
林晚一开始还不好意思麻烦行政，后来发现，行政部的人比她积极。
每天早上，行政小姐姐上班第一件事，就是去林晚工位看看团子的水盆有没有水、粮盆有没有粮。
林晚有一次加班到很晚，第二天来的时候，发现水盆是满的。
她问行政：“你们早上换的？”
行政点点头：“我们排班了，每天有人负责。”
林晚愣住
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了。
排班？
负责团子的吃喝？
行政小姐姐说：“团子是公司吉祥物嘛，应该的。”
林晚看着那些人，心里暖暖的。
行政部虽然投喂次数不多，但他们的投喂，是团子每天都能感受到的。
水是清的，粮是满的，猫砂是干净的。
这就是行政部的爱。
【第六名】其他部门
其他部门——财务部、人事部、技术部——加起来投喂次数约150次。
财务部的人比较严肃，但遇到团子也会忍不住摸两把。
人事部的人说，团子入职的时候，他们特意做了工牌，感情深厚。
技术部的人最宅，但团子去的时候，他们都会放下代码，蹲下来撸两把。
有个程序员说：“撸完团子，bug都好找一点。”
林晚不知道这是不是真的，但技术部的投喂记录确实在稳步上升。
【总排行榜】
经过一年的统计，最终排名如下：
排名部门投喂次数特色
1 领导办公室 237次进口罐头，质量第一
2 设计部 312次猫条+围撸，人数优势
3 市场部 201次小鱼干，口味多样
4 运营部 156次藏宝图，寻宝游戏
5 行政部 89次后勤保障，默默付出
其他财务/人事/技术约150次偶尔投喂，持续增长
总投喂次数：约1145次
平均每天3.1次。
林晚看到这个数字的时候，沉默了。
一年1145次投喂。
团子这只猫，是真的被全公司养着。
团子的选择
那么问题来了：团子最喜欢哪个部门？
根据项圈摄像头的记录，团子在各部门的停留时间如下：
部门平均停留时间/天
领导办公室 47分钟
设计部 35分钟
市场部 22分钟
运营部 18分钟
行政部 12分钟
其他约10分钟
领导办公室遥遥领先。
原因很简单：罐头最好吃，还有猫窝可以睡。
设计部虽然投喂次数最多，但团子待不了多久——因为被撸得太狠了。
市场部的小鱼干不错，但没地方躺。
运营部的藏宝图好玩，但找到就吃，吃完就走。
行政部是后勤，团子去的最少，但每次去都有干净的水和粮。
所以，团子的最爱是——领导办公室。
周总赢了。
周总的回应
排行榜出来那天，周总在群里看到了。
他发了一个微笑的表情，然后说：“团子有眼光。”
下面跟了一排：
【设计部：不服！】
【市场部：我们小鱼干更好吃！】
【运营部：我们有藏宝图！】
【行政部：我们有水！】
周总又发了一条：“我有罐头。”
群里沉默了。
过了一会儿，设计部的人说：“周总，能不能……分一点？”
周总回：“可以。拿猫条换。”
设计部的人沉默了。这交易，亏了。
林晚把这份排行榜发到抖音，配文：
“团子公司投喂情况内部统计报告，首次公开。”
评论区炸了：
【哈哈哈哈哈哈领导办公室第一！】
【周总：我有罐头，你们有什么？】
【设计部输在没罐头！】
【运营部的藏宝图好有创意！】
【行政部才是真正的幕后英雄！】
【团子这日子过得，比我好多了】
林晚一条一条看过去，嘴角一直翘着。
她低头看着怀里的团子。
团子刚吃完周总的罐头，正趴在她腿上打呼噜。
林晚摸摸它的头。“团子，你知道你有多幸福吗？”
团子没醒，林晚笑了，它不知道。
但它知道，每天都有好吃的，好喝的，好摸的。
这就够了。