江晚把加密U盘收进内袋，站起身时顺手将桌角歪斜的文件夹摆正。她没看墙上的钟，但知道时间刚过上午十一点。走廊里已经安静下来，清洁员推车远去的脚步声彻底消失后，她拉开门，走向电梯间。指尖在金属面板上按下“东翼三楼”，动作干脆利落。
电梯门开，她径直穿过长廊，脚步落在地毯上没有发出声音。整顿办公室的门虚掩着，她推门而入的第一件事是打开主控终端，调出昨日会议纪要与陈高层签字扫描件。屏幕亮起，她复制了文件编号和审批代码，拨通技术组主管的专线。
电话接通得很快。
“我是江晚。”她说，“协作平台搭建申请单号TJ-2937，优先级需要重新核定。”
对方沉默两秒，“这个项目还在评估阶段，目前资源排期紧张。”
“它不是建议项。”江晚把签字文件截图发过去，“是已批方案。原话是‘我们会采纳’。你现在看到的是执行指令，不是征求意见。”
又一顿。
“我知道了。”那边语气变了，“我们今天下午开会讨论进度。”
“不用等到下午。”江晚看着屏幕右下角的时间，“我给你两小时。首期试点模块接入情况，将成为后续设备更新的参考依据之一。完成度最高的小组，优先获得实战数据权限。”
她挂了电话，没等回应。然后打开内部通讯系统，向所有分支单位发送通知：《协作试点第一阶段任务表》已上传至共享目录，请各负责人于今日十二点前确认接收，并提交初步执行计划。
表格只有三行内容。
第一项：情报流转时效测试——要求从发现异常到跨部门通报不超过十五分钟，责任人：情报科A组、监测中心B组；第二项：权限响应速度考核——接到联动请求后，授权开启不得超过八分钟，责任人：技术支援组、安全审批科；第三项：应急联动模拟推演——拟定明日九点进行首次全流程演练，具体流程将于今晚八点前下发。
每一条后面都标注了验收标准和截止时间，没有任何模糊空间。
做完这些，她起身走到白板前，拿起记号笔，在原有框架下方写下新的一行字：
【建立跨部门协作机制｜责任人：江晚｜状态：已启动部署】
字体工整，一笔一划写完，才盖上笔帽。
她回到座位，开始查阅各科室提交的原始提案。十六份文档逐一打开，重点标记出重复问题、资源缺口和人员配置矛盾。其中三份提到“信息延迟”却未提出解决方案，五份强调“人力不足”但未说明如何优化调度。她把这些内容整理成简报草稿，标题暂定为《协作机制首日运行预期报告》，准备在首次协调会结束后发布。
十分钟后，技术组回信：平台基础模块将在七十二小时内上线，当前已列入紧急项目序列。江晚回复“收到”，顺手在任务表对应项打钩。
十二点整，她起身前往东翼三楼会议室。
会议室比她预想中坐得满。八张椅子全部有人，来自情报、战斗、后勤、技术、监测、调度、支援、评估八个分支的代表均已到场。有人低头翻资料，有人端着咖啡杯轻啜，没人说话，气氛不算热络，但也未显敌意。
江晚进门时，几道目光抬了起来。
她在主位坐下，平板放在桌面，没有开场寒暄，直接连接投影。大屏切换画面，播放一段剪辑视频：B7区战斗记录被压缩成三分半钟，关键节点标红闪烁。当画面上出现那十九分钟空档时，镜头拉近，同步显示敌方成员布设陷阱、充能武器、联络增援的全过程。
“这不是责备谁。”江晚关掉视频，声音不高，“是我们共同付出的代价。情报组早两小时就捕捉到异常，但因为不属于辖区，没上报；审批科判定风险等级不足，未启动预警；战斗组待命期间无法获取实时动态，错失最佳拦截时机。”
她停顿一下，“现在我们要做的，不是追责，而是堵住这个漏洞。流程不能靠个人判断去推动，得靠机制。”
坐在左侧的情报科代表开口：“我们有保密协议，核心数据不能随意开放接口。”
“我不主张全面开放。”江晚调出新文档，“建议采用‘动态授权’机制。非敏感信息先行共享，比如人员聚集、能量波动、通讯频段异常。一旦触发三级以上威胁警报，系统自动解锁关联数据权限，限时四十八小时，事后审计留痕。”
战斗组那人皱眉：“文职不懂实战节奏。等你们走完流程，黄花菜都凉了。”
“所以这次不走线下流程。”江晚看向他，“从现在起，所有联动请求通过统一终端提交，系统自动计时。超过八分钟未响应，视为默认授权，同时记录责任主体。你们怕错过时机，我们也怕流程卡死。那就让系统来监督效率。”
会议室安静了几秒。
后勤方举手：“人力调配怎么算？我们这边本来人手就紧。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！“首批试点只抽调一人。”江晚说，“每周轮换，不影响日常运作。表现计入季度评估，优秀小组可优先申请装备更新和培训名额。”
这句话落下，有人低头记了笔记。
最终，会议达成五项共识：一是即日起启用临时共享通道，二是明确三级威胁判定标准，三是设立联动响应倒计时机制，四是组建首期八人协作组，五是明日九点进行首次模拟推演。
江晚当场把共识列成清单，发送至全体成员邮箱，并抄送高层备案。
散会时，技术组的人主动留下，“我们今晚就能搭好测试环境，你要不要先看看？”
“可以。”她说，“七点前我过去一趟。”
回到办公室已是下午一点。她吃了口饭团，继续整理材料。两点钟，监测中心发来消息：一处边境信号塔检测到不明能量波动，尚未构成威胁等级，但已按新规自动上传至共享平台。
江晚立即转发给情报科和技术组，“按新流程走一遍，我看响应速度。”
二十分钟后，情报科回传分析报告，判定为自然干扰；技术组同步确认设备无故障。全程耗时十三分四十秒，接近目标时限。
她在日志里记下这条记录，备注：“首次跨部门响应测试，基本达标。”
傍晚五点，她再次调出《协作机制首日运行报告》草稿，加入三项数据：情报传递平均提速62%，权限响应缩短至8分钟内，三个部门主动提交优化建议。报告末尾附上明日推演的具体安排，包括角色分配、时间节点和评估方式。
六点整，她把报告定稿群发出去，收件人包括全体高层和试点成员。
七点前，她抵达技术组实验室。调试中的平台界面简洁，左侧是实时监控地图，右侧为权限管理树状图，中间设有红色应急按钮。技术人员演示了一遍触发流程：模拟三级警报后，系统在三点二秒内解锁相关数据权限，并向八个分支发送联动通知。
“不错。”江晚点头，“明天推演就用这套系统。”
“你挺较真。”对方笑了笑，“不少人提建议，能做到这一步的不多。”
她没接话，只说：“明早我会提前半小时到场，检查终端连接情况。”
回到整顿办公室时天已全黑。她没急着走，而是打开模拟推演脚本，逐行核对环节设置。突然，一条内部消息弹出：
“江小姐安排，我们放心跟。”
发信人是战斗组的年轻成员，姓赵，之前在会上最反对流程化管理。
她看了眼名字，没回复，只是在人员名单上他的名字旁画了个小星号。
八点半，她关闭所有窗口，拔下U盘，放进内袋。站起身时，顺手把椅子推回原位。这个动作很轻，但她每次都做。
窗外城市灯火通明，东翼大楼只剩零星几间办公室亮着灯。她的位置仍在三楼整顿办公室，桌上放着明日要用的权限卡和纸质流程图，电脑屏幕暗下前最后一帧画面是推演倒计时：【08:54:22】。
她穿上外套，系好最上面一颗扣子，转身走到白板前。拿起笔，在“状态”一栏补上两个字：**顺利推进**。
笔帽咔哒一声扣上。
她把笔放回托架，目光扫过空荡的房间。桌面上还留着一杯喝剩的咖啡，一张便签纸上写着“权限树需二级验证”。一切都很平常，可她知道，有些东西已经不一样了。
她走出门，走廊灯光随着感应器依次亮起。拐角处，一名清洁员正在拖地，抬头看了她一眼，又低下头继续工作。
江晚没停下，径直走向电梯。
电梯门合拢的瞬间，她听见手机震动了一下。没拿出来看，但她知道，那是系统提示音——不是来自花钱变强系统的那种强制消音提示，而是组织内部通讯的新消息提醒。
她站在镜面轿厢里，看着自己的影子。衣领整齐，眼神平静，手指自然垂在身侧。
门开时，她迈出一步，脚步稳定。
身后，整顿办公室的灯还亮着。
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