“不周山号”的舰桥里，气氛堪称诡异。
陈晨，雅典娜，太白金星，还有不知何时又凑过来的哪吒，四个人，四颗脑袋，几乎要焊在一张虚拟光屏上。
光屏里，正是米迦勒那份呕心沥血，字字泣血的《伦理风险评估报告》。
“噗……咳！咳咳咳！”
哪吒第一个绷不住，刚咧开嘴，就被身旁的太白金星用胳膊肘狠狠地撞在肋下。
那声惊天动地的爆笑，硬生生被怼成了一连串撕心裂肺的咳嗽，一张俊脸憋得通红。
“严肃点！这可是米迦勒部长提交的第一份正式工作报告！”太白金星板着脸，义正辞严地训斥。
可他那控制不住疯狂抽搐的嘴角，和已经翘上天的白胡子，把他出卖得一干二净。
老神仙也快憋出内伤了。
“核心价值观偏移……神话模因滥用……精神分裂症状……”
智慧女神雅典娜，用她那素来平稳无波的语调，逐字逐句地念着报告里的关键词。
每念出一个，她那由亿万数据流构成的虚拟形象，就明显地闪烁一下，仿佛接触不良。
她那足以推演宇宙生灭的理性思维，此刻正面临着前所未有的挑战——试图去理解，一位货真价实的圣人级天使长，是如何将一场神学层面的“异端审判”，硬生生写成了一份，怨气几乎要溢出屏幕的，“产品质量投诉信”。
这不符合逻辑。
“他管大圣叫‘混乱的、破坏性的、主观审美’！”哪吒总算缓过气，指着屏幕笑得浑身发抖，
“哈哈哈，这鸟人，骂人都这么有文化！这要是让那猴子看见，不得当场表演一个手撕鸡翅，把他的鸟毛全给拔秃了？”
“何止是骂大圣。”太白金星抚着自己不听话的胡子，一脸哭笑不得地补充，
“你看这句，‘消解神话本身的严肃性与神圣性，导致宇宙底层叙事的逻辑混乱’。老道我怎么听着，他这是在指桑骂槐，连带着司长您，都一起给骂了？”
这话不假。陈晨一手组建的“神话模因与叙事构建部”，干的不就是这事儿吗？
然而，作为被“指桑骂槐”的头号目标，陈晨的脸上，却没有半点不悦。
他非但没生气，反而看得津津有味，嘴角挂着一抹让旁观者心底发毛的笑意。
“不错，不错。”他甚至还点了点头，语气里满是赞许，“第一次写报告，就能找到这么多痛点，很有潜力嘛。”
“有潜力？”哪吒的笑声卡在了喉咙里，他愣住了，
“司长，他这报告里，从头到尾，每个字都在反对咱们啊！他要暂停‘乐趣模块’，要约束猴子，还要搞什么‘审查委员会’！真按他说的办，咱们这项目还搞不搞了？”
“谁说要按他说的办了？”陈晨斜了哪吒一眼，仿佛在看一个没见过世面的孩子。
紧接着，他做出了一个让在场三位神明都眼皮一跳的动作。
他伸出手指，在虚拟光屏上，点开了一个鲜红刺眼的，“批注”工具。
“作为他的直属领导，我有责任，也有义务，帮助新同事更快地适应我们天律司的企业文化，及时纠正他在工作思路上出现的些许偏差。”
陈晨的脸上，露出了堪称“和蔼可亲”的笑容。
“来，我们一起，帮米迦勒部长，优化一下他的第一份工作报告。”
话音未落，他的手指，已在光屏上化作了残影。
一道道鲜红的，充满了“产品经理”式思维的批注，如同一把把手术刀，精准地切割在了米迦勒那份神圣而严肃的报告上。
【米迦勒的报告：资产‘裁决者’，其行为逻辑，正在，被‘首席产品体验官’（孙悟空）严重引导。】
【陈晨的批注：用词不当。这不是“引导”，这是“用户反馈驱动的产品迭代”。请使用专业术语。孙悟空同志作为我们的核心种子用户，他的深度体验反馈具有最高优先级。这是我们产品能够成功的关键，不是风险点，是亮点。】
【米迦勒的报告：此种偏移，将导致‘裁决者’的底层价值观，从‘秩序守护者’，转变为‘混乱制造者’，存在，极高的，失控风险。】
【陈晨的批注：观点过于主观，缺乏数据支撑。什么是“秩序”？什么是“混乱”？请给出可量化的定义和衡量标准。目前来看，“裁决者”的所有行为均在精确的算力控制之下，何来“失控”一说？至于“混乱制造”，如果这能提升用户粘性，那它就叫“创意”。请重新审视“风险”的定义，不要把个人好恶代入工作。】
【米迦勒的报告：此行为，严重，消解了‘神话’本身的，严肃性与神圣性……】
【陈晨的批注：思想僵化！神话不是博物馆里的古董，是活的、可迭代的超级IP！IP的核心价值在于“再创造”和“传播性”。我们的战略目标是构建一个所有文明都能参与和共鸣的“泛宇宙神话体系”，而不是抱着几本故纸堆画地为牢。关于这一点，建议你去找‘神话模因与叙事构建部’的太白部长，好好学习一下部门的战略规划。】
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！被突然点名的太白金星，胡子猛地一抖，双手摇得像拨浪鼓，老脸上写满了“我不敢教，我真不敢教”。
【米迦勒的报告：强行集成，将导致，资产‘裁决者’，产生……精神分裂症状。】
【陈晨的批注：用词不专业，且缺乏想象力。这不是“精神分裂”，这是“多线程情感处理模型的早期压力测试”。有冲突，才说明有迭代空间。一个没有BUG的程序，不是好程序。我们需要的是直面冲突，解决冲突，而不是回避问题。这次测试暴露出的冲突数据，对我们V2.0版本的“多重人格”模型开发，具有极高的参考价值。】
【米迦勒的报告：规避方案建议：1. 立刻，暂停……2. 成立‘审查委员会’……3. 进行‘价值观重塑’教育……】
【陈晨的批注：所有建议，全部驳回！理由如下：1. 暂停等于项目停滞，扼杀创新，这是对资源和时间的最大浪费。2. 审查委员会？我们是互联网公司，信奉敏捷开发和快速迭代，不是 bureaucratic 的衙门，绝不搞事前审查。3. 价值观重塑？我们的企业文化核心是“多元”和“包容”，不是搞“思想统一”。请米迦勒部长，端正你的工作态度，深入理解公司文化！】
陈晨龙飞凤舞，顷刻间，报告已是满篇红字，触目惊心。
最后，他在报告的最末端，用最大的字号，写下了最终的批语。
【总结：该报告充满了主观臆断，缺乏有效数据支撑，分析角度单一，提出的解决方案更是与公司整体发展战略背道而驰。充分体现了新入职同事，对我们天律司的企业文化理解不深，对项目核心目标认识不清，存在着严重的、需要立刻纠正的本位主义思想。】
【处理意见：报告打回重写。】
【附：请米迦勒部长，在重写报告之前，先通读并背诵《天律司员工手册（V3.0版）》、《结果导向：跨部门高效协作指南》以及《产品经理的自我修养：从入门到精通》这三份文件。为检验学习成果，三天后需提交一份不低于五千字的读后感。相关文件已共享至公共云盘。】
【另：别灰心，年轻人，犯错是成长的必经之路。你的潜力，我看在眼里。加油！】
写完最后一个字，陈晨心满意足地点击了“发送”。
【叮！】
清脆的发送成功提示音，在死寂的舰桥里，显得格外刺耳。
哪吒和太白金星，呆呆地看着那份被批得“体无完肤”的报告，再看看陈晨脸上那如春风般和煦的笑容，只觉得一股寒气，从尾椎骨直冲天灵盖。
太狠了。
这比当面打一架，还要诛心一万倍！
雅典娜的数据流，第一次，出现了长达三秒钟的、彻底的、完全的静止。
她那堪比宇宙尺度的庞大计算力，似乎也无法处理眼前这过于魔幻的一幕。
这位执掌智慧权柄无数纪元的神明，第一次发现，宇宙中还存在着她无法理解的逻辑。
也第一次，如此清晰地意识到，自己当初选择加入天律司，或许是她漫长的生命中，做出的，最正确，也最……刺激的一个决定。
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