“校园圈”的燎原之势已成,公司步入稳健发展的轨道。B轮融资后,团队规模突破三百人,办公区占据了写字楼的整整三层。规范的流程、明晰的KPI、不断优化的组织架构,一切都标志着这家曾经的草根创业公司,已然成长为一家颇具规模的现代企业。
然而,林烨却感到了前所未有的迷茫。
这种迷茫并非源于外部的竞争压力——联众的开放战略在“校园圈”坚固的壁垒前并未掀起太大波澜;也不是源于内部的管理挑战——沈知意领导的技术引擎高效稳定,赵凯和吴刚也逐步成长为能独当一面的管理者。
他的迷茫,源于内心深处对创业初心的叩问。
深夜,他独自站在办公室的落地窗前,俯瞰着城市的璀璨灯火。眼前的繁华,与记忆中那个十平米出租屋里的昏暗灯光、那台嗡嗡作响的组装电脑、那几个并肩作战的身影,形成了鲜明的对比。
当初重生归来,他怀着满腔的恨意与证明自己的渴望。而如今,大仇得报,公司成功,财富自由触手可及。然后呢?
资本的诱惑开始以更精致的方式出现。一些急于寻求流量入口的金融平台,开出天价广告费,希望在“校园圈”内推广借贷产品;几家游戏公司,也希望借助平台的精准用户数据进行联合运营,分享高额利润。
这些都是能快速提升营收、美化财务报表的“捷径”。
在一次高管会议上,新入职不久、来自大公司的COO(首席运营官)就极力主张接入某头部借贷平台的广告:“林总,这是市场惯例,能极大缓解我们的盈利压力,为上市做准备。”
会议室里安静下来,所有人都看向林烨。
林烨的手指轻轻敲击着桌面,目光扫过众人。他看到了COO眼中的商业理性,看到了赵凯和吴刚的一丝犹豫,也看到了沈知意微微蹙起的眉头。
“我记得,‘校园圈’成立的初衷,是成为陪伴学生成长、让校园生活更美好的数字伙伴。”林烨缓缓开口,声音不大,却清晰地传遍会议室,“推广借贷,或许能带来短期利益,但会不会诱导一些缺乏自制力的学生陷入债务陷阱?这与我们的初衷背道而驰。”
他站起
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身,走到白板前,写下了“信任”两个大字。
“我们最大的资产,是千万用户对我们的信任。这份信任,来自于我们坚持不做恶的底线,来自于我们为他们创造的真正价值。任何可能损害这份信任的‘捷径’,都是绝路。”
他看向那位COO,语气平和却不容置疑:“公司的商业化,必须建立在用户价值优先的基础上。我们可以探索更健康的盈利模式——例如,与企业合作定制化招聘服务、深耕知识付费领域、优化我们的会员体系。但透支信任的快钱,我们一分不赚。”
会议结束后,沈知意留了下来。
“你今天的决定,很对。”她轻声说,这已是她极高的评价。
林烨笑了笑:“只是不想忘了,我们是从哪里出发的。”
他重启人生的意义,不应止于复仇和财富。引领这家由他亲手缔造的公司,走向一条更负责任、更能创造社会价值的道路,或许,才是他这一世真正的“涅槃”。
初心如灯,照亮前路。舍弃了捷径的诱惑,前方的道路反而更加清晰和广阔。