我看到电脑上那份“明光精密机械有限公司”的供应商资质复核材料，已经是下午三点。
问题不在价格上，也不在那些盖着章、看着挺齐全的资质证书上。
那家公司的股权结构，还有它那几家关联公司……绕得像个蜘蛛网。
“通达商贸、启航物流、星辉技术咨询……”我念着这几个关联公司的名字。
明光本身是做精密小零件的，可这些关联公司跨的行业也太杂了点。
尤其那个“星辉技术咨询”，查了下工商信息，成立不到一年，注册资本不低，但业务范围描述得云里雾里，像是什么都能沾点边。
北峰这两年项目多，外协采购量激增。
陈主任在内部安全会上强调过：“供应链，也是安全防线！一粒沙子卡在关键地方，整个机器都得趴窝。”
我拿起电话，拨给了采购部负责对接这个复核流程的小王。
“喂，采购部王磊。”
“王工，我技术支援中心孙琳。明光精密那份复核材料，有点地方想跟你再确认下。”
“哦，孙工啊。你说，材料不都齐了吗？”
“他们报价挺有优势的，比上一家低了快五个点。”王磊的声音带着点完成任务的轻松感。
“材料是齐了，形式上看没问题。”我尽量让自己的语气听起来是探讨，而不是质疑。
“就是它这几家关联公司，你这边了解吗？特别是‘星辉技术咨询’，成立时间短，业务看着也不太聚焦。我担心……”
“哎哟，孙工！”王磊打断了我的话，“现在企业不都这样嘛，注册个新公司搞点新业务很正常。”
“再说了，咱们审核的是明光本身，它资质齐全，产品也送样检测过了，合格率达标”
“。关联公司……咱不能管那么宽吧？手续齐全，价格合适，能给公司省钱，这不就结了？”
他这话说得太顺溜了，带着点理所当然的味道。
“王工，话不是这么说。”我不是冲他，是想把意思表达清楚。
“咱们现在做的项目，哪怕是一个非关键部件，它最终是要集成到系统里的。”
“供应链的背景复杂，就意味着潜在风险点增多。”
“万一其中某个环节出问题，比如‘星辉’这种刚成立、业务不明的公司，如果它背后有别的目的呢？”
“就算明光本身没问题，它和这些公司的资金往来、人员交叉……都可能成为隐患。”
“这五个点的价格优势，真出了问题，成本可能就是百倍千倍了。这跟钱没关系，是安全！”
电话那头沉默了，王磊再开口时，语气有点无奈，“孙工，你这也太……太谨慎了吧？”
“按你这标准，咱采购部活没法干了。供应商谁没个关联公司啊？层层穿透，那得查到猴年马月？”
“我们采购的KPI是保障生产供应、控制成本！你这……有点超出范围了吧？”
“王工，”我深吸一口气，“这不是范围不范围的问题。技术支援中心协助复核，发现问题上报是我们的职责。”
“安全这事，没有‘超出范围’的说法。”
“多问一句，多查一步，可能就是少一个漏洞。我理解采购的压力，但安全线守不住，生产供应也保障不了。”
“行行行，孙工你觉悟高。”王磊的语气有点敷衍了。
“材料你都看过了，疑点你也提了。你的意见是？”
“我的意见是，这份供应商资质存在背景复杂、关联公司风险不明晰的疑点，建议暂缓通过，做进一步背景调查。”
“特别是对‘星辉技术咨询’这家公司的实际业务、资金来源和核心人员做穿透核查。”
“还要穿透核查？孙工，这流程太长了！生产那边还等着这批件下锅呢！耽误了节点谁负责？”
“你要坚持，那你就按流程走呗，把意见报上去。我这边的意见很明确：手续合规，价格合理，风险可控，建议通过！”
他说完，似乎又觉得语气有点冲，补了一句，“当然，最终决定权在领导那儿。你报吧。”
“嘟…嘟…嘟…”电话被挂断了。
我放下听筒，王磊的态度不意外，采购和生产有他们的压力。
但他的话更让我确认了自己的担忧不是多余，把“手续齐全、价格合适”当成唯一标准，本身就是最大的风险。
没有犹豫，我立刻调出内部报告系统，新建了一份《供应商资质复核风险提示报告》。
我客观地描述了明光精密的基本情况、价格优势、检测合格等正面信息。
然后重点指出了股权结构复杂、关联公司，特别是星辉技术咨询。背景不明晰的风险点，并列出了我建议的进一步核查要求。
报告核心问题都点明了。
最后，我选择了直接上报人——技术支援中心主任，陈国强。
按规矩，这种报告会同时抄送给采购部和相关项目组负责人。
我知道王磊很快就能看到，也知道他肯定会不高兴。但该做的事，就得做。
刚发送不到五分钟，我桌上的电话就响了，是陈主任。
“孙琳，报告我看到了。你马上来我办公室一趟。”陈主任的声音听不出情绪。
“好的，主任，我马上到。”我放下电话，起身快步朝陈主任办公室走去。
我心里有点打鼓，不知道陈主任对这份报告怎么看，是觉得我小题大做，还是……
推开陈主任办公室的门，电脑屏幕亮着，显然刚看完我的报告。他抬起头，那双锐利的眼睛随即看过来。
“把门关上。”他指了指门。
我关好门，走到办公桌前站定：“主任。”
陈主任没让我坐，也没立刻说话。他手指交叉，目光在我脸上停留了几秒。
“明光精密那家供应商，你坚持认为有风险？”他终于开口，直奔主题。
“是的，主任。”我迎着他的目光，“主要风险点在于其关联公司‘星辉技术咨询’，成立时间短、业务描述模糊、资金来源不明。”
“结合明光本身的股权结构复杂，我认为存在潜在的安全隐患，不符合我们对供应链安全‘穿透核查、背景清晰’的潜在要求。”
“虽然目前没有直接证据表明有问题，但风险点确实存在。王工那边认为手续齐全、价格合适即可，但我认为安全标准不能妥协。”
我一口气把核心观点又复述了一遍。
陈主任听完，脸上没什么表情，只是那双锐利的眼睛微微眯了一下。
他沉默了几秒钟，办公室里安静得能听到墙上挂钟的走动声。
“嗯。”他拿起桌上的一支笔在指间转动着。
“采购部有他们的压力，生产节点卡着，价格也确实有优势。这些，是现实。”
但他话锋一转，语气加重，带着一种不容置疑的力量：“但是！孙琳，你做得对！”
“安全红线，什么时候都不能用‘现实困难’当借口去触碰！‘手续齐全、价格合适就行’？”
“这种思想本身就是麻痹大意的温床！军工供应链，从来就不是简单的买卖关系！一丝一毫的侥幸心理，都可能酿成大祸！”
“你提到的‘星辉技术咨询’，确实是个可疑点。成立时间短，业务不清不楚，像个壳子。”
“这种公司，最容易被人拿来当白手套，搞些见不得光的勾当。你想到了，质疑了，坚持了，这就很好！”
“发现问题就要大声说出来，藏着掖着才是对工作、对国家不负责任！”
他拿起桌上的电话，“喂，采购部李部长吗？我陈国强。”
“关于明光精密那份复核，我们技术支援中心孙琳提交了风险提示报告，我同意她的意见，存在重大背景风险，建议暂缓。”
“你们采购部立刻启动对‘星辉技术咨询’的穿透核查，资金来源、实际控制人、核心业务、主要人员背景，给我查清楚！”
“查不清，或者查出问题，这家供应商一票否决！”
“什么？生产节点？安全出了问题，你拿什么保生产节点？按我说的做！我等着你们的核查报告！就这样！”
他干脆利落地挂了电话，那股雷厉风行的军人作风展露无遗。
“听到了？”他看向我，带上了一丝赞许。
“该坚持的原则，就必须坚持到底。不要怕得罪人，更不要怕麻烦。”
“我们坐在这个位置上，就是要做这道安全防火墙的！守土有责！”