2019/7/19 周五
今天第一次参加组会。
据说组会两周一次，一般安排在周五下午，大家依次对最近的工作进展进行汇报。因为我是新入人员，并没有开展什么工作，所以纯听就可以。
然而，今天我悄悄给自己安排了一个重要任务，就是观察一下课题组内的各位硕士和博士，争取对实验技术和治学态度有一个大致的了解。毕竟后面总不能所有实验技术都靠自己摸索吧，总得找个靠谱的熟手观摩一下。前面也零碎进行了一些观察，但是因为只看过程、看不到结果，没有办法对诸位的水平做出评价。今天就着组会的机会，看谁被老板表扬，就是谁做得好呗。
组会是下午两点准时开始的。先是十二位博士，1位延毕的，4位开学博三的，4位开学博二的，还有3个跟我一样开学博一的（但是人家是老板以前带的硕士，毕了个寂寞的业，所以暑假里接着做自己的课题）。大家上来哐哐哐一通放ppt，老板先听一遍，然后叭叭叭一张一张倒回来细看。
大家的研究内容听得云里雾里——但是不重要——我今天本来也不是评审内容的，只觉得博三大部分是在汇报投稿和返修进程，博二和博一还在奋力啃实验。看得出返修的老板就比较放心，说话也和颜悦色；啃实验的无论数据结果还是呈现形式老板都要挑点毛病，不是比例尺不合适，就是配色不鲜亮，要么就是做那么多指标干嘛能说明问题就行了，或者是你再多做几个指标试试看、阐述问题还是要全面。
所有人中，感觉老板最满意的就是一位叫周然的师姐，人很温和，说话不疾不徐，ppt做得既不花里胡哨，又不简朴到敷衍。师姐大概是文章被返修了，正在补实验，神态看得出有些焦虑，但情绪依旧稳定。就连脑袋上的痘和青黑的眼圈都不能掩盖眼里的光——这束光叫论文接收，叫正式发表，叫顺利毕业。老板没有问师姐很多，只在听到进展汇报之后问王小导“这篇没什么问题吧？”得到肯定的答复之后，又开开心心去叨下一位了。
下一位比较惨，动物实验开展了两个月连个阳性模型都没造出来。老板脸色铁青地抱着他的大茶缸子，也不喝，只把杯盖在杯沿上磕得咔咔响。好不容易把这位壮士的ppt从头到尾骂了一遍，举起缸子咕嘟咕嘟灌了好几口，呸了茶叶，再翻旧账扫射一遭，其素材之丰富，言辞之辛辣，感情之丰沛，嗓门之洪亮，直教人叹为观止。
环视四周，大小萝卜没有一个人敢抬头，只有王小导算是好人，插科打诨说你就干站着啊，张老师杯子空了看见了吗？还愣着干嘛，倒水去啊。
壮士几乎是同手同脚地跑出去拿水瓶了，那架势堪比午时一刻遇赦。会议室里气氛一松。张老板有些意犹未尽地啧啧嘴，挥手让下一位继续。
我心想当老板真是不容易啊，二十来个人的组会上能有这般流畅自如的发挥，两三年前的黑历史信手拈来，既有威严又带真情实感，甚至还能临场发挥出排比句，佩服佩服。如今问昨晚吃了什么，我都未必能说齐全。啧啧，差距。
后面又是类似的场景。本来七月的B市就热，二十来个人在空调房里闷了一下午，到后来大家又饿又累又紧张，人人脸色都像是熬了夜似的。老板撇了一下嘴，看了外面尚未完全黑透的天色，宣布组会结束，让各人回去好好反思，加快进度，争取早日出成果。
又有点后悔。
冯老师要么当时您别收我了呗？不是很想参加这种组会啊。
五年后回看评价：
不得不说回想起第一次组会，至今心有余悸。
某一部分师兄师姐被骂到底是什么缘由呢？仅仅是因为这两周的实验结果不好吗？仅仅是因为今天的ppt没加页码吗？仅仅是因为昨天签字的报销凭证今天没送走吗？
当然不是。
单纯为这些鸡毛蒜皮的事情实在不值得老板（一个冲院士的大忙人）带着小老板们（包括冲杰青
的大忙人）在十几二十个学生（也都算是知名大学热门专业的精英）面前大发雷霆。老板之所以发火，是因为需要。
每两周需要调整一下实验室松散的气氛，需要让大家继续兢兢业业地工作、勤勤恳恳地产出数据，同时让大家对科研，也对张老板本人保持敬畏之心。
说到底，都是驭下之术。
恩威并施，赏罚分明。只不过这次没有用上次给我立规矩时的直抒胸臆，而是采取了杀鸡儆猴的迂回手段（从汇报者的角度当然也是直抒胸臆）。细想来猴可能还不止我一只，包括在座的其他博士硕士，乃至于包括几位小老板。
大家都是猴，也有可能成为鸡，直到某天我们自己成为那个坐在台下抱着茶缸骂学生的。
不过一想到后来的组会上，不仅敢在老板的杀鸡儆猴时刻在笔记本上旁若无人地写实验备忘，还敢跟老板因为实验方向针尖对麦芒一般聊了一个多小时，甚至敢说“您这个思路以前是有的，但现在不这么做了”，就觉得成长是一件奇妙的事情。
当然，虽然张老板很敬业、也很有些手段，还是想说一句：在周五下午开组会、让人被迫加班的老板，都很可恶恶！