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第538章 联手『逼宫』

作者:朝天乐本书字数:K更新时间:
    第539章 联手『逼宫』


    首日5000万,次日4350万,第三天,《寒战》的票房正式突破一亿。


    三天破亿,放在当下的电影市场,基本算不上什么值得大吹特吹的成绩。


    两天破亿,很难吗?


    但。


    对于港片,对于《寒战》本身的配置而言,它是成功的。


    看看同期上映的其他港片,总票房破亿的都不多,不少影片的票房都在一亿以下。


    像《寒战》这样,新人导演的新片,能取得这个成绩,指定要吹一波。


    而且,不止是票房表现强劲,它的口碑也很好。


    豆瓣开画评分超八分。


    是近年来开画评分最高的港片,很多影迷已经把它跟《无间道》相提并论。


    虽然大多数人还是觉得《无间道》更好,《寒战》差了点意思,但把它跟《无间道》相提并论,本身就是一种成功。


    然而。


    圈内却没怎么关注这一部异军突起」的港片。


    没那个必要。


    在当下的影视圈,有一个共识。


    港片的没落是大势。


    什么叫大势?


    不可挡!


    能挡住的,那都不叫大势。


    既然必然走向衰落,偶尔冒出一两个尖子生,那需要担心吗?


    不需要。


    看上两眼就收回了目光。


    眼下,圈内最关心的是另外一件问题。


    11月10号,一篇由中影燕京发行分公司、博纳、星美、光线、华艺兄弟共同署名的文件从微博流传开来。


    五家公司达成共识,以贺岁档的十几部电影为筹码,要求票房分帐比例提高至45%。


    跟大多数小道消息」一样,最早的消息来源是网友爆料,接着,媒体闻风而动。


    然后。


    正主登台亮相。


    此次最早公开发声的是大导演冯钢炮。


    这不是冯钢炮第一次提到票房分帐不合理,但却是声势最浩大的一次。


    他背后有人。


    有专门的水军团伙为他提供热度。


    提起票房分帐,各大制片公司可以说是苦久矣。


    接受《南周》采访的冯钢炮,采访环节刚刚开始,他就大倒苦水。


    「去年国内票房才200多个亿,但我们粗略算了一下,投资开拍的电影成本都要6—700亿。」


    「毫不夸张的说,十部电影有九部电影都是亏本的。」


    「很多人一看电影票房多少多少个亿,实际上归属制片方的才多少?」


    「以1亿票房为例,首先要上缴5%的电影专项基金,也就是500万,然后是3.3%的营业税,这块是330万。」


    「剩下的9150万,制片方的分成是43%,也就是3934.5万,院线方分得另外的57%。」


    「这3934万还要扣除掉一些代理费用、宣发成本。」


    「也就是说,1亿票房,制片方到手的实际费用只有3500万左右,如果是一些中小制片方,可能只有3300万左右。」


    小钢炮的这些话在圈内不是什么新鲜事,甚至对圈外人,也不是很新鲜。


    「」


    削微关注一下影视行业内部新闻的人,多多少少都听过。


    但。


    但是!


    这些消息、新闻一直局限在一个小范围之内,并没有大规模的破圈。


    这次不一样。


    小钢炮的言论被媒体转发之后,大批网友涌入到相关的话题广场。


    【天啊!第一次知道制片方只能拿43%!怪不得烂片多,钱都让院线赚了!】


    【支持冯导!电影制作成本那么高,院线分57%太不公平了,提高比例是应该的!】


    【院线也惨啊!租金年年涨,设备折旧、运营成本占20%多,分帐提高我们喝西北风?】


    【反对一刀切!我们小影院租金占票房20%,分帐提高就得裁员。高军老师说得对,比例该浮动,别拿贺岁档大片绑架所有电影。】


    【第一次听说分帐细节,1亿票房制片方拿3500万,院线拿5000多万?院线太黑了!支持制片方硬刚!】


    【冯导又开炮了!但这次我站他。制作成本涨疯了,院线躺着赚钱,分帐不提45%国产片迟早完蛋。院线大佬们别装死!】


    【院线成本被忽略了!税+基金+租金占30%多,分帐57%根本不够,五大公司联手逼宫,院线方不方便回应?】


    【第一次知道分帐比例,好复杂!但感觉制片方好惨,辛辛苦苦拍片,院线坐着收钱?支持45%,希望票价别涨。】


    【深光呢?我只关心深光在哪里,有没有参与其中?】


    【————】


    「老板,微博那边需要干预吗?」


    收到微博那边传来的消息,陶坤来到了沈良的办公室。


    如今,热搜上关于#贺岁档#、#电影分帐#、#小钢炮炮轰#的词条先后闯入热搜前十。


    有水军的迹象。


    所以,微博那边想要问一问沈良的意思,只是,沈良刚刚在开会,手机一直打不通。


    然后就找到了陶坤。


    「不用。」


    沈良摆了摆手。


    「回头我会跟微博那边联系。」


    「好。」


    陶坤连连点头,不让他去操办,那才是好事,于他而言,微博又不是他工作的一部分。


    何况。


    这事吧,也不是很好处理。


    五大公司在行动」之前,他们其实找过深光,希望深光也加入到联合声明之中。


    但。


    深光内部讨论后,觉得不宜插手。


    深光不单单是制片方,他们手上还有全国排名前二的院线,在全国月度院线票房排行榜上,他们和旺达,常年是第一、第二。


    当然,这个第一、第二要加个限定。


    民营第一、第二。


    站在院线部门的角度,他们还觉得53%的分成少了呢。


    别的不说,单单场地租金这一块就是很多电影院的最大开支,毕竟,电影院的位置都在城市核心地段。


    一亿票房,扣掉电影基金和税,落到电影院口袋里的只有5200万,租金成本要扣掉1—2000万。


    是的。


    就是这么多,大多数电影院签的都是分成,影院要支付40%左右的票房收入给物业持有方。


    然后,售票、场务、保洁、管理、水电、设备折旧、维护、耗材等等成本又是一大笔开支。


    真正落到手里的纯利润也就8—10个点。


    产出一亿票房,年利润800—1000万的样子。


    看着好像很多的样子,但一年票房能有一亿的电影院又有多少?


    想要单年票房过亿,那要保证日收入27.4万,以40元的票价计算,需要卖出6


    849张电影票。


    一个厅150人,需要45场。


    一部电影90分钟,一天能排6—8场,取中七场,排满45场需要6.5个厅。


    也就是说,一家拥有6—7个影厅的电影院,需要每场人数达到150人,是每场如此,一年的票房产出才能突破一亿。


    但,这可能吗?


    显然不可能!


    截至目前,全国范围内还没有哪家电影院的单店年票房破亿。


    去年全国年票房产出最高的电影院是深光影城·燕京旗舰店,十几个影厅,全年票房产出也就7000多万。


    8000万都不到。


    所以,院线方也苦的很。


    如果沈良表态支持联盟诉求的话,对院线的兄弟们来说,那是有点不太公平。


    表态反对,对制片部门又不太好。


    手心手背都是肉。


    沈良干脆不表态,既不赞成,也不反对,准确来说是原则上反对,实际上他是不反对的。


    平心而论,制片方的分成确实少了一点。


    电影制作的绝大多数流程,从创意,到大纲、剧本,再到导演、演员、灯光、摄影、录音、服化道、后期剪辑、特效等等。


    成本和风险全是制片方承担。


    但,最终到手的却只有票房的33—35%左右。


    对于正儿八经拍电影的人,风险要比收益更大,别看这两年热钱纷纷涌入电影制作领域。


    实际上很多资金方都不是靠票房赚钱。


    不正经的资方,压根不再乎票房收益,走完帐,初衷就达到了,一些正经的资方,也不是特别在乎。


    他们更看重电影之外的收益。


    或是股市,或是经纪收入,或是ip运营,或是其他联动的收益去赚钱。


    深光就是一个很好的例子。


    很多优质项目,票房收益只是小头,股市的收益要更大,一个点的波动就是十几亿。


    艺人经纪收入也不少,这一块大概能占到深光每年收入的2—3成左右。


    票房收益大致也是这个水平。


    深光收入占比最高的版块是院线收入,占比接近4成,这也是深光股价一直坚挺的压舱石。


    只要院线不拆分到单独个体,深光的股价永远有支撑点,几乎很难大规模下跌。


    除非遇到院线寒冬。


    剩下的收入板块依次是版权收入、ip运营、影视城等等。


    接下来几天,虽然没有民营影视一哥带头,但相关的舆论还是在持续发酵。


    2012年,移动网际网路社区的雏形已经初见端倪。


    微博的日活用户数量高达7000万,即便扣除掉一些多开帐号,其日活人数体量也是千万级的。


    如此规模的个体集中到一起,消息传递的速度,远远不是传统媒体能比的。


    关键不止是微博再传,还会对其他社区辐射。


    天涯、贴吧、qq、豆瓣、人人网等等中文社区都能看到类似的讨论。


    话题热度持续升级。


    然后。


    局里有行动了,知名的出品方和院线方都收到了通知,三天后去局里开一场协调会。


    这场会议的主角不是电影局,是制片方和院线。


    他们面对面的协商电影分帐比例问题。


    协调会前一天,沈良来到了中影。


    「小良,你先坐一会,我批完这份文件马上过来。」


    走进办公室,韩三坪擡头打了个招呼,然后迅速在文件上签了字。


    说是坐一会,前后也就半分钟不到。


    还是熟悉的茶台。


    「小良,明天的协调会,你是怎么想的?」


    韩三坪一边清洗茶碗,一边道。


    「这次我让你过来是局里招呼的,他们想先收集一下各方的意见,你们深光,既是制作方,又有院线,你们的意见,很重要。」


    「那我说了?」


    沈良也想借着这个机会提一提,非正式的谈话,能提的东西,那就多了。


    「说吧,跟我还打什么官腔。」


    韩三坪呵呵一笑。


    「随便说,反正是关起门来。」


    「都有理。」


    沈良直言道。


    「院线方苦,制片方也是有苦说不出。」


    「合著你的意思是基金那多了?」


    韩三坪笑着给沈良倒了杯茶,没等沈良开口,他便直接回答了这个问题。


    「那笔钱,很难动。」


    「8—90年代,电影行业陷入大面积的亏损,财政很困难,各大制片厂都没有钱,一年的配额就那么一点。」


    「僧多肉少,后来没办法,只能设立电影专项资金,县和县以上的城市电影院,每张电影票里提取五分钱。」


    「这笔钱后来盘活了不少制片方,如果没有这笔钱,改制的钱都没有。」


    「后来,电影专资就延续了下来。」


    说着,韩三坪叹了口气,跟沈良说了几句真心话。


    「你知道的,想要从别人的口袋里掏钱是非常难的,从院线那里掏钱,还有一点可能。」


    剩下的话,他没说了。


    不说也知道是什么意思。


    「师哥,话是这么说,但————」


    沈良犹豫片刻道。


    「这么做其实不利于影视市场健康发展的,我们目前ip开发、版权运作等等方面,都不成熟。」


    「票房可以说是大多数电影的主要收入来源。」


    好莱坞的大制作一投就是上亿美金,甚至两三亿,很多电影仅靠票房也很难收回成本。


    dvd、付费电视、衍生品、ip开发、版权收入等等,都是收入的来源组成部分。


    有些电影,其票房只能占到3成,乃至更低。


    「你们深光走得不就是挺好的?」


    韩三坪笑着道。


    「影游联动、电影和文旅联动,还有一些周边开发、版权交易,都是很好的例子。」


    「哈哈。」


    看到沈良的表情,韩三坪哈哈一笑。


    「我知道,我知道,深光是个例,只有这么一个,但,至少说明了一件,这些我们也能走。」


    「当然。」


    「基金的事,后续也会纳入到议题之中,但,不是现在。」


    都说到这个份上了,韩三坪也没有继续拐弯抹角。


    「这次协调会,局里大概率会协调院线方出让一部分收益。」


    「大概是1—2个点左右。」


    「你们深光能接受这个比例吗?」


    (还有耶)
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