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第409章 省级战略下的清河定位

作者:寒江孤影叟本书字数:K更新时间:
    柳川镇灾后重建的规划图纸铺满了清河市委常委会会议室的长桌,机器的轰鸣声仿佛还在耳边回响。然而,市委书记江辰的目光,已经越过眼前的废墟与重建,投向了墙上那幅覆盖整个清河江流域的巨幅地图。一场关乎清河未来十年甚至更长远发展格局的战略议题,被郑重地摆上了桌面。


    周一上午的市委常委会会议,议题非同寻常。市长方远首先传达了刚刚由省委、省政府联合下发的《关于加快推动清河江流域一体化高质量发展的实施意见》(征求意见稿)文件精神。这份文件,首次明确将清河市定位为“清河江流域中心城市”,要求其发挥龙头引领和辐射带动作用,牵头建立协同发展机制,推动整个流域在基础设施互联互通、产业分工协作、生态环境共保联治、公共服务共建共享等方面取得实质性突破。


    文件宣读完毕,会议室出现了短暂的寂静,随即响起一阵压抑着的低声议论。这一定位,无疑是对清河近年来发展成绩的肯定,将其提升到了省级战略的核心位置。但与会常委们都清楚,这顶“桂冠”背后,是沉甸甸的责任和前所未有的挑战。


    “同志们,”江辰打破了沉默,声音平稳却带着一种不容置疑的力量,“省委省政府的这份《意见》,意义重大,影响深远。这不仅仅是一纸文件,更是对清河未来发展的重新定义和战略擘画。它要求我们,必须彻底跳出过去那种盯着自己‘一亩三分地’的思维定式,站在整个流域、乃至全省全局的高度,来审视和谋划清河的发展。”


    他站起身,走到地图前,手指划过蜿蜒的清河江:“看看我们的位置,上游连接着资源丰富的山区,下游通往经济发达的平原和港口。我们清河,恰好处在承上启下的关键节点。过去,我们可能更多考虑的是如何把上游的资源运出来,如何承接下游的产业转移。但现在,省委要求我们成为‘中心城市’,这意味着什么?意味着我们要从‘通道’变成‘枢纽’,从‘承接者’变成‘组织者’和‘引领者’!我们要思考的,不再仅仅是清河能从中得到什么,更是我们能为整个流域带来什么,如何通过我们的努力,实现整个区域的一体化高质量发展,实现1+1>2的协同效应。”


    江辰的解读,将议题提升到了战略层面。然而,现实的顾虑随即浮现。


    方远市长扶了扶眼镜,语气谨慎地开口:“江书记的站位很高,我完全赞同。成为流域中心城市,确实是重大机遇,有利于我们争取更多政策资源,提升城市能级。但是……”他顿了顿,环视一下众人,“这个‘带头’作用,具体怎么带?会不会意味着我们要率先让步,牺牲部分本地利益?比如,为了上下游的生态,我们的某些产业可能要受到更严格的限制;为了打通断头路、共建基础设施,我们可能要承担更大比例的出资;为了产业协同,我们可能要放弃一些同质化竞争的项目,甚至引导部分企业向外转移。这些,都可能短期内影响我们的GDP、财政收入和就业。基层的干部和群众,会不会有想法?觉得我们是‘穷大方’,拿清河的利益去补贴别人?”


    方远的担忧非常现实,也代表了相当一部分干部,特别是那些与经济指标紧密相关的部门负责人的心声。分管工信的副市长立刻附和:“方市长考虑得周全。特别是现在经济下行压力不小,稳增长、保就业是头等大事。如果协同发展的代价是放缓我们自己的速度,这个度怎么把握?而且,其他城市是否领情?会不会觉得我们是借协同之名搞‘虹吸’?合作的基础是互利共赢,如果一方总觉得吃亏,这事就难长久。”


    “还有协调难度,”市委秘书长补充道,“跨市协同,涉及不同的行政区划、政策体系、干部风格,协调成本极高。过去不是没有尝试过,但往往是‘雷声大、雨点小’,最后不了了之。我们牵头,如果推不动,或者效果不佳,责任可都在我们头上,省里会怎么看?”


    会场内的讨论变得热烈起来,机遇背后的风险、理想之下的现实困难被一一摆上台面。保守的观点认为,应该谨慎行事,先易后难,甚至以我为主,在协同中确保清河利益最大化。


    江辰认真倾听着每一位常委的发言,没有打断。待讨论稍歇,他才缓缓开口,目光深邃:“同志们提出的困难,都很实在,也是我们必须面对和解决的问题。但是,我想请大家换个角度思考。”


    “首先,什么是真正的‘利益’?”江辰抛出一个问题,“是盯着眼前那几个点的GDP,还是谋划长远的竞争优势和可持续发展能力?独行快,众行远。区域协同发展是大势所趋,单打独斗的时代已经过去了。如果我们现在斤斤计较、画地为牢,可能保住了一时一地的增长,但失去的将是融入更大格局、获取更优资源配置的历史性机遇。整个流域发展好了,清河作为中心城市,必然是最大的受益者,这种收益是综合的、长远的,远超短期的账面得失。”


    小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!“其次,‘带头’不是‘让利’,而是‘创利’。”江辰继续阐述,“我们要做的,不是简单的输血,而是通过机制创新,激发整个区域的造血功能。比如生态补偿,不是我们白白给钱,而是要通过市场化的机制,让保护者受益,让使用者付费,实现生态价值的转化。比如产业分工,不是把我们好的企业赶走,而是通过优化布局,避免恶性竞争,形成产业链的互补和集群优势,提升整个区域的产业竞争力。格局决定结局,思路决定出路。我们要善于在更大空间内配置资源,创造新的、更大的蛋糕。”


    “至于协调难度,”江辰承认,“这确实是最大的挑战。但也正是考验我们执政能力的关键。正因为难,才需要我们去破题。我们可以先从共识度最高、最容易见效的领域做起,比如环保联治、旅游联盟、打通一两条关键的断头路,用实实在在的成果增强信心,积累互信。同时,要积极探索建立有效的利益协调和共享机制,既要算清眼前账,更要算好长远账、整体账、综合账。


    他最后强调:“这项工作是省委赋予我们的重大政治责任,也是清河实现跨越发展的必由之路。畏难不前不行,盲目冒进也不行。我们必须有‘功成不必在我’的胸怀,更要有‘功成必定有我’的担当!我提议,立即成立清河市推动清河江流域一体化发展工作领导小组,我任组长,方远同志任副组长。请市委政研室牵头,相关部门参与,立即组织精干力量,深入研究《意见》精神,结合清河实际,在一个月内拿出一个具有前瞻性、可操作性的《清河市落实流域一体化发展战略实施方案》,要明确时间表、路线图、责任状!下次常委会,专题审议!”


    江辰的定调和部署,统一了班子思想,明确了前进方向。会议决定,清河市将积极拥抱这一省级战略,以主动的姿态、务实的举措,开启探索流域协同发展的新篇章。散会后,相关的调研、论证、方案起草工作迅速启动。


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