启明创投的会面安排在一家安静的咖啡馆。投资经理李维是位三十出头的精英，目光锐利，问题直接。
“林同学，我看过你们的数据，自然增长曲线很漂亮。但我想知道，你如何应对巨头的模仿？以及，‘校园圈’最终的商业模式是什么？”
林烨早有准备，他将一份精简版的商业计划书推到对方面前。
“李经理，我们最大的壁垒不是创意，而是‘真实关系链’和‘技术护城河’。”林烨从容不迫，“实名制构建的信任网络难以复制，而我们的首席技术官沈知意同学自主研发的高并发处理方案，目前能让我们以低于行业平均水平60%的服务器成本支撑现有用户量。”
他顿了顿，继续道：“商业模式上，短期内通过精准的校园活动赞助和品牌广告实现现金流。长期，我们将深耕校园生态，切入求职招聘、二手交易、课程评价等垂直服务，成为连接学生与企业的核心平台。”
李维眼中闪过一丝赞赏。这个年轻人不仅对产品有热情，对商业路径的思考也相当成熟。
“很有意思。”李维合上计划书，“我会在内部推动一次正式立项讨论。不过林同学，资本市场看重速度和规模，你们需要尽快证明自己的爆发力。”
就在林烨与投资人会谈的同一时间，陈锐和韩老板的“学友圈”平台仓促上线。界面与“校园圈”高度相似，功能照搬，并打出“注册即送20元红包，邀请好友再得10元”的粗暴推广策略。
由于有韩老板的网吧资源和苏明远的资金支持，“学友圈”甫一上线就通过线下地推和线上广告展开了饱和攻击。不少被红包吸引的学生纷纷注册，平台数据在短时间内呈现出虚假的繁荣。
“林烨！你看他们这个‘学友圈’，简直无耻！”赵凯气得把手机拍在桌上，“连颜色搭配都跟我们差不多！”
吴刚也忧心忡忡：“林哥，他们烧钱太狠了，好多我们正在接触的学校社团，都被他们用赞助费抢走了合作。”
面对来势汹汹的抄袭和资本碾压，林烨却异常冷静。他仔细研究了“学友圈”的界面和功能，嘴角甚至露出一丝不易察觉的笑意。
“模仿得了皮囊，模仿不了灵魂。”他指着“学友圈”首页杂乱的信息流和充斥着的广告帖，“为了快
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速拉新，他们放弃了内容质量和用户体验。而我们，要继续坚持‘真实、优质、高效’的原则。”
他立刻召开团队会议，做出部署：
1.沈知意：全面开放之前限制的院系注册，加快邻近城市的大学入驻进度。
2.赵凯：策划“校园摄影大赛”和“最美笔记征集”等高质量活动，强化平台调性。
3.吴刚：重点维护各校核心意见领袖，通过他们影响更多真实用户。
“这一战，我们不拼烧钱，我们拼的是谁更能理解校园，谁的产品更能留住用户的心。”林烨目光扫过团队每一个成员，“狭路相逢，勇者胜。但真正的勇，是知道自己该坚持什么。”
就在“校园圈”全面迎战的同时，苏晴以用户身份给林烨的平台发来了一条长长的私信，指出了几个细微的产品体验问题，并在最后写道：“比起用红包买来的数据，用心做出的产品更值得尊重。”
林烨看着这条信息，沉默片刻，回复了两个字：“谢谢。”
白刃见红的时刻已经到来。两个平台，两种模式，即将在校园社交的战场上，分出高下。