夏小天走了，连夜坐飞机飞去了香江。
而留在原地的夏如姬，拍了个照片给夏知秋。
就是她和儿子讲解的滑板图。
夏知秋回复：“你是认真的？”
“当然，儿子都同意了，少数服从多数？”
“你的目的不是劝说儿子见好就收，怎么扯到投资份额分配上去了。你不知道黑龙系现在全都投资在整个大非洲。哪有钱海外布局。”夏知秋虽然有很多钱。儿子太给力了。
但按照夏如姬规划，他的钱就会变得紧巴巴的。
“你就说给不给吧！”夏如姬早就恼火丈夫一门心思搞卡夫国事业，都不重视全球发展。
他们的事业关键在于全球化。黑洲那个黑洞，绝对的“黑”，多少钱砸进去，短期回报率都高不到哪里去。
“行吧。那你有空过来，我们细谈。”果然，女人不能太聪明。否则就会出现这种情况。
但恰恰是一家三口，常常能发现不一样的风险，才会让他家规避了非常多的损失。
就好像这次全球次贷危机。
他家已经储备了足够多的现金流，等着收割了。
“对了，你儿子怎么说？华尔街那边已经带来口信，让我们守规矩一点，不然就不客气了。”夏知秋其实也蛮忐忑的。
但杀到如今局面，要么继续前进，从一个胜利走向另一个胜利，
要么和很多顶级财团那样，陷入瓶颈，随后开始颓废，萎缩，被更强的财团大卸八块沦为养料。
没看见，就连如日冲天好几年的沃尔玛，都陷入了增长停滞。不然也不会收购大润发，在海外新市场破局。
果然是，花无百日红。
当你如日中天的时候，必然隐藏危机四伏，就看你能不能发现。
这个时候，他们已经停不下来了。
哪怕是为了绩效，为了奖金的旗下员工们，也不能忍受待遇削减的事实。
2008年的开年并不好，开年就是全国性大雪灾开局。
这两年，一直没啥事的夏家三大慈善基金，终于又有了工作可干。一心一意慈善基金，一心慈善基金，一意慈善基金，在幕后夏家三大老板出钱出力下。
开始奔赴全国各地做慈善。
对于此时的夏家而言，分别拿出十几二十亿做慈善，就是毛毛雨。
而抵达香江的夏小天，自然首先来到了盛夏中心。
他的出现，也让到处都是狗仔的香江媒体如鲨鱼闻到了血液。可惜，夏小天压根并不接受采访。
可能是庄青慧做的太过于干净利落。
整个公司氛围，其实有点“压抑”，原来随处可见的“悄悄话”，现在已经消失了，哪怕最长舌的员工，也知道“保密”工作要做好。不然迎接的就是监事会“点名”裁员的通报。
1月29日，夏小天主持青龙系和部分黑龙系，比如盛夏控股，丹鸟系的麦特投资等高层开会。
“如果说去年是超预期暴涨，那么我对今年预判，就是超预期暴跌。所以方向一定要搞对，那就是做空股市，期指等，能源方面，因为避险资金涌入，短期肯定利好石油上涨，安大控股方面，要做好布局。”
夏小天开了两个小时会议，把所有人的工作都安排妥当。很多人都度过了一两个月周期的长假，难免松懈。
需要他家两口子提提神。
自然还有很多请更长假期的，估计要春节以后才会重新回来，不少能在2月底回来，都不错了。
但训练的越来越强大的“量化交易系统”的出现，实际上留守团队，已经足够操盘如今的万亿美金规模了。
是的，只有万亿美金规模。其他更多流动资金，要么忙着转移，要么就在睡大觉。也只有安大控股，盛夏控股和麦特投资三家三大财团核心集团，仍然在继续行动，其中负责做多全球石油期货和现货，以及关联的石油类概念股票的，就是安大控股。多年钻营能源类经营的他们，搞起石油现货囤积和期货杠杆，也尤为熟练。
而盛夏控股和麦特投资，主要还是他们更擅长的股市，期指和大宗期货的做空交易，三家集团到了一月底，资产规模已经接近了1.3万亿美金。虽然增幅比起去年07年差得远，但比起市场上一堆的亏得嗷嗷叫的机构和散户，他们算是不错的。其中安大控股的资产涨幅五百多亿美金，达到了5600亿美金，
3000亿规模的盛夏控股靠着做空也赚到了300多亿美金，实际上更多，但由于核心资产持仓市值下跌，导致被“对冲”了。比如规模一度拉升到了万亿港币的盛夏渣打银行集团，股价已经跌了30%。相比起隔壁天雷滚滚的汇丰，盛夏银行成功避开了次贷危机的大坑。就连房贷业务都打包出售的盛夏银行，就等着其他银行倒霉。
麦特投资也从3500亿美金资产，滚动到了3900多亿美金。从这点看，他们做空的美股，跌幅很大啊。
相比起这三大“允许高风险”投资的机构，其他没参与的机构，只能通过风投，PE等对看好的未上市企业，进行“加注”。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！还有必然会因为“东非战争”豪赚一大笔的国内军工概念股，也被他们提前入局。
更多的机构和资金，因为没有投资标的物，
夏小天宁可让资金趴着，也不允许属下乱来，导致好不容易到了口袋的钱，又被人抢走。
夏小天安排好三大集团之后交易后。
当天夜里，就乘坐飞机去了首都。
他下榻的地点是海蝶中心的总部大厦最顶层总统套房。
这里是海蝶娱乐集团的总部，但不是他的母公司“海宝集团”总部。
所谓海宝，就是海蝶娱乐把收购的环球NBC，其中环球音乐集团旗下的宝丽金唱片集团收入囊中。
这个是环球音乐1999年花了一百多亿美金收购的巨无霸，可惜被收购后，由于维旺迪不善经营，逐渐被其他音乐巨头打败，其中海蝶音乐抢走的份额最多。
如今反客为主，收购了环球的亚太音乐部门，组建了新的宝丽金音乐集团，并和海蝶娱乐合并，启用新的集团厂牌“海宝”集团。
海宝集团总部在鹏城，但不影响海蝶娱乐把总部放在首都。由首都市府“特惠拿地”批准的海淀区大片商业园区，被安大集团倾情打造如今的海蝶中心。
原本目的是能媲美朝阳区，李超人打造的那个“东方中心”。结果还是地段没人家好，虽然设计的更漂亮，花了更多心思，但这里的人气，还是不如得天独厚的东方中心。
由于是新交付的楼，所以夏小天还能闻到一些淡淡的“装修”味道。
虽然“华夏速度”很牛逼，但夏小天还是觉得，太冒进了。该晾干的时间，该留下清除异味的时间应该要有。
不过夏小天也知道为什么，很简单，08奥运开办在即，如果不提前交付，你都没办法运输建筑材料和建筑垃圾。更会错失这一次国际盛会捞钱的机会。
所以也就这样了。国内类似这种急功近利的作品，不要太多。比如万科，修建一栋住宅楼，只需要一个月，你就问快不快吧。甚至能创造出一个住宅楼盘从拿地到交付，只要两年的时间。这里面消耗时间最大的，最不确定的，居然是政府审批时间。
如果说配套齐全的一线城市，甚至能压缩到一年半。
夏小天没有太计较什么，车队很快从机场开到了海蝶中心的地下室车库然后直接从私人出库刷卡进入顶楼。
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