很显然，我的准备还是不充足的，至少在场面上是我完全没有想到的。
在我职业生涯的前9年，我从没想过一场面试，可以有十几个面试官，真?多对一。
面试安排在一个中型会议室，椭圆型的会议桌，我坐在一侧长边的正中间，对面长边以及两侧转弯处都坐满了人，主持人介绍了各种组织与头衔，就记得有国资委、组织部、分公司啥的，具体是谁完全记不清。
面试过程比较简单，我先自我介绍，然后主面试官提问，再“观察员”提问，从问题的内容来看，跟我预测的有重叠，关注点的确是在国企改革，但他们更重视的是干部能力素质提升以及“能上能下”的干部晋升与退出机制。
干部能上能下问题不仅是国企的改革方向，也是绝大部分民营企业需要面对的难题。正如彼得原理所说：员工总是趋向于晋升到无法胜任的岗位上。管理惯性让我们不断将在本岗位上成果突出的人晋升，而不同岗位所需能力不同，人与人的潜力不同，于是他能达到的职业巅峰也就有差异。当再一次晋升使他已经无法胜任新岗位的时候，企业希望他能够回到原岗位，继续在原岗位领跑众人，于是就有了干部需要“下”的情况发生。很多民营企业通过薪酬结构调整以及绩效制度解决了一部分“下”的合规性问题，但结局基本都是该员工与企业一拍两散、另寻下家，这不但违背了企业的初衷，也让企业损失了一名优秀的员工。
该问题的解决也无法一蹴而就，于是我就组织文化、薪酬管理、轮岗以及试岗辅导等方面分析并讲述了自己的观点，虽然主面试官从始至终一直保持微笑，但我还是隐约从她的眼神看出了认可。
这1800块应该是没白花了吧。
虽然我没能回老家，但给妈妈的礼物还是准时送到。我准备的礼物是一条金项链，配红色水滴形玛瑙吊坠，端庄优雅。
妈妈收到之后很开心，却还是给我发语音说：“我平时又没啥大事需要戴，挺贵的，退了吧。”
女人啊，总是喜欢口是心非！我早就习惯了她的心口不一，也不反驳，只是催她赶紧戴上拍照给我看看。
我发起视频，妈咪正在戴着项链自拍，我问她好不好看，她说：“好看！多亏了你呀，结婚这么多年，你爸都没给我买过首饰，这些都应该是他买的！”
但不买，是因为不想买吗？我觉得不是不想，而是没钱。
在我上小学以前，我家经济条件是不错的，在哈尔滨有房子，还开了一个小的养鸡场，那时候亲戚同学都羡慕我的零食多：手枪/小熊等各种形状的小饼干、喔喔佳佳奶糖、成箱的麦乳精以及高乐高……
但一场鸡瘟让我家直接破产，恰逢我上小学。
哈尔滨当时的政策是外地户口上学要交借读费，且初高中都只能在对口学校就读，我家附近的小学、初中、高中教学都比较差，这本身就让爸妈开始担心我的学习。在他们看到我小学面试时毫不怯场、连背3首诗之后，这种担忧达到了顶峰，于是犹豫了几天之后，决定让我去隔壁市——我的户口所在地读书，因为在那，我可以读最好的小学。
爸妈卖掉了房子，举家搬迁，用卖房子的钱买了一辆车，用以跑出租车，但生意并不如预期，赚的钱交完学费，勉强应付生活开销。
这些都是我长大之后慢慢听说的，那个时候的我只知道我的零食没有以前多了，住的房子没有以前大了，过生日的时候妈妈也不带我去买洋娃娃和粉色发夹了，但我还是过得很快乐。他们为了我的学习付出了这么多，却从来不将压力传递给我，学习于我从来不是负担。就这样，我在嘻嘻哈哈打打闹闹中长大，也算不负众望，小学毕业考上了重点初中的重点班，初中毕业考上了重点高中的重点班，高考考到了985大学。
现在的我喜欢给爸妈买东西，大到手机手表家电，小到牙膏牙刷洗发水，发现他们缺什么就买什么，或我觉得他们应该拥有什么，我就买什么——年轻的容颜我无法挽回，但我可以尽量让他们的晚年过得舒适开心。