《天机地脉道》 第164章 蹇：利西南，不利东北，利见大人，贞吉 蹇：利西南，不利东北，利见大人，贞吉。 西南为坤，坤体顺，东北为艮，艮体险止，此言于蹇难之时,利处平易之地，不利止于危 险，今人遇险而止，不知因险而止，乃更险也。 象曰：蹇，难也，险在前也。见险而能止，知矣哉! 蹇有险阻之难也，因险在前，止而不进状。处蹇之道，乃能见险而止，此知蹇难也，此止 非真止也，乃不犯险而进之意。 蹇：利西南，往得中也：不利东北，其道穷也。 蹇之时,唯利处平易之地，乃得中正之位， 东北为山，险阻在前，犯险而进,道必穷。 利见大人，往有功也，当位贞吉，以正邦也。蹇之时用大矣哉! 蹇难之时,唯圣贤能济天下之蹇，故用贤人能往求而成功，在位之人坚心执意如此，必能 正家邦，此即知蹇之时任用贤人，适时而动,量险而行，使至正之大道能济天下之蹇。今之为 政者，不知蹇之时难,乃因不知古圣先哲之智慧也。 象 曰 ： 山 上 有 水 ， 蹇 ； 君 子 以 反 身 修 德 。 山已为险阻，上又有水，故有上下险阻状,为蹇，君子观蹇象，知此时乃反求于己修身进 德，故必省自身，以待时之至也。 一、蹇卦到底是啥？其实就是生活里的“进度条卡住了” 先问个扎心的问题：你最近有没有过这种时刻？ 上班堵在三环上，看着前面望不到头的红灯，想弃车跑路又怕迟到扣钱； 减肥卡平台期，吃一口米饭都怕反弹，饿到半夜爬起来啃黄瓜； 谈恋爱谈到“相敬如冰”，想分手怕伤感情，继续处又像嚼蜡； 甚至打游戏卡BOSS，闪现躲技能结果撞墙，复活读秒时盯着屏幕直叹气…… 别慌，两千五百多年前的《易经》，早把这些破事儿总结成了俩字——蹇（jiǎn）。 《说文解字》说“蹇，跛也”，本意是走路一瘸一拐，后来引申成“遇到坎儿、卡进度条、生活突然变难”。 再看卦象：“山上有水”——艮为山，坎为水，山本来就挡着路，上头还浇盆水，滑溜溜的更难走。 放现在，这不就是你加班到十点赶地铁，电梯坏了只能爬楼梯，还踩了一双湿鞋的崩溃现场吗？ 或者更扎心的：追了半年的剧突然下架，收藏的美食店关门大吉，连奶茶店的隐藏菜单都换了——生活处处是“蹇”，只是程度不同罢了。 （一）“蹇”的甲骨文藏着古人的吐槽 假如时光倒流，你穿越回到了商朝，面对那些古老的文字和文化，你可能会感到茫然无措。当你好奇地向老祖宗询问“蹇”字如何书写时，他们可能会拿起一把尖锐的石头，在坚硬的龟甲或兽骨上刻下一个奇怪的图案。 这个图案看起来像是一个大大的“人”字，下面踩着一只“止”（脚），而在这个人的旁边，还有一座巍峨的山。这个图案所表达的意思是：一个人想要向前行走，但是他的脚却被一座山挡住了去路，无法动弹。 这哪里是什么卦象呢？这简直就是古人版的“前方施工，禁止通行”的路牌啊！它生动地描绘了一种被阻碍、无法前进的状态，让人一目了然。 然而，故事并没有就此结束。后来，周文王对八卦进行了演绎和发展，他将“山”和“水”这两个元素叠加在一起，创造出了一个更为绝妙的图案。 山代表着静态的阻碍，而水则象征着动态的危险。这种动静结合的方式，形成了一种“双重暴击”，仿佛精准地戳中了人们生活中所有的“卡壳时刻”。无论是遇到困难、挫折还是危机，这个图案都能形象地表达出那种被困住、无法突破的感觉。 （二）现代人比古人更懂“蹇” 古人遇到蹇，可能是赶考迷路、商队遇匪；咱们现在更“高级”—— 学生党：数学最后一道大题，草稿纸写满还没思路； 打工人：方案改了八版，甲方说“还是第一版好”； 宝妈：娃夜醒三次，哄睡后自己睁眼到天亮； 连宠物主人都有“蹇”：猫主子突然绝食，医院检查说“没病，就是耍脾气”。 但别急着emo，《易经》早说了：“蹇”不是惩罚，是提醒。就像手机弹出“内存不足”，不是手机坏了，是该清理缓存了。 二、卦辞里的“避坑手册”：往平路走，别跟险滩较劲 蹇卦的卦辞就八个字：“利西南，不利东北，利见大人，贞吉。” 翻译成人话就是：遇到坎儿，往平的地方跑，别往死胡同钻；能找明白人帮忙就找，守正道准没错。 先唠最接地气的“利西南，不利东北”。 古人用方位代指性质：西南是坤卦，坤为地、为顺、为柔软；东北是艮卦，艮为山、为止、为坚硬。 放现代语境里，西南就是你家楼下的奶茶店（甜分治愈）、能绕开堵车的辅路（灵活变通）、能躺平摸鱼的周末（充电回血）； 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！东北就是老板的“紧急任务”（高风险高压力）、减肥时的“断碳食谱”（反人性易崩溃）、跟杠精的“辩论赛”（费力不讨好）。 （一）“往西南”不是躺平，是“战略性撤退” 有人说：“利西南，那我不是一直躲着困难？” 大错特错！《易经》里的“止”是“不犯傻往前冲”，不是“摆烂”。 就像你打游戏卡BOSS，别急着按“复活键”硬刚，先回城买装备、查攻略——这叫“见险而止，知矣哉”！ 举个真实例子：我朋友小周创业做餐饮，第一炉蛋糕烤糊了，第二炉甜度超标，第三炉直接被顾客投诉“没法吃”。 要是硬撑着继续卖，估计半年就得关门。他倒好，跑去学了三个月烘焙，又调研了本地口味，改做低糖中式糕点，现在门店都开三家了。 这就是“不利东北（硬刚），利西南（换赛道）”——换个方向，困难可能就成了转机。 （二）“东北”的坑，古人踩过，我们也常踩 东北是艮卦，代表“险止”，犯了险还停在那儿，只会更惨。 《三国演义》里，马谡守街亭，诸葛亮让他占南山，他偏要上北山（东北方的高地）。 结果张合断了水源，蜀军渴得拿马尿解渴，最后惨败——这就是“不利东北，其道穷也”。 放现在，多少人跟马谡似的？ 减肥偏要跟“三天瘦十斤”的极端食谱死磕，结果反弹到比原来还胖； 追对象偏要“感动自己”，天天送花点奶茶，人家根本不喜欢，最后落得个“舔狗”标签； 工作偏要挤破头进“卷王部门”，天天加班到凌晨，身体垮了还没升职——这不是努力，是“往险处狂奔”。 三、“利见大人”不是让你抱大腿，是找“解题外挂” 卦辞里还有句“利见大人，往有功也”。 “大人”不是指当官的，是懂行的明白人、能帮你破局的高手。 《易经》里“大人”有三重含义：有德行、有智慧、有资源。 遇到蹇，自己死磕不如找“大人”——这不是怂，是“借力打力”的智慧。 （一）“大人”可能是同事，可能是朋友，甚至是你妈 比如你做PPT卡壳，对着空白页抓耳挠腮，这时候“大人”可能是隔壁工位会做动画的小王，他教你个“平滑切换”技巧，五分钟搞定； 比如你跟对象吵架，冷战三天谁也不理，“大人”可能是共同好友小李，他一句“他其实是怕你生气才沉默”，比你自己瞎猜“他不爱我了”强一百倍； 甚至你妈催婚时说的“找个踏实的”，可能也是“大人之语”——她吃过生活的苦，知道“稳定”比“浪漫”更重要（当然，听不听看你）。 （二）“当位贞吉”：领导用对人，公司才能渡劫 《易经》说“当位贞吉，以正邦也”——放在现代就是：领导要是能任用这种“明白人”，公司准能渡过难关。 当年华为被美国制裁，任正非没硬刚，反而找了“大人”：一方面加大研发，挖来全球顶尖芯片工程师；另一方面拓展海外市场，找欧洲运营商合作。 这就是“用大人，正邦也”。 反之，要是领导跟个愣头青似的，非要在寒冬里扩张，比如某教育机构非要顶风做K12，结果政策一来，资金链断倒闭——这就是“不知蹇时，自寻死路”。 四、象辞的终极奥义：遇到坎儿，先撸自己（不是骂自己） 最后看象辞：“山上有水，蹇；君子以反身修德。” 翻译成人话：遇到坎儿，先别急着怪别人，先反思自己。 这里的“反身”不是“自我攻击”，是“找自己的可改进点”。 就像你上班总被骂，别骂老板“眼瞎”，先想想“我是不是报表总出错？”“沟通是不是没说清楚？”； 就像你谈恋爱总吵架，别怪对象“脾气差”，先想想“我是不是总忽略他的感受？”“是不是太任性了？”； 就像你减肥总反弹，别怪“体质不好”，先想想“我是不是偷偷吃了炸鸡？”“运动是不是三天打鱼两天晒网？” （一）“反身修德”是古代版“复盘” 孔子说“吾日三省吾身”，其实和“反身修德”是一个意思。 曾国藩打仗输了，不怪士兵，先写日记骂自己“指挥失误”； 苏轼被贬黄州，不怨朝廷，反而研究美食，写出“日啖荔枝三百颗”； 王阳明龙场悟道，被贬蛮荒之地，不躺平，反而悟出“心即理”—— 真正的强者，遇到坎儿先“向内看”，而不是“向外怨”。 （二）“修德”不是当圣人，是“升级装备” 有人觉得“修德”太玄乎，其实就是“让自己变得更好”。 比如你总因为“嘴笨”得罪人，那就学沟通技巧； 比如你总因为“拖延”耽误事，那就用番茄钟法； 比如你总因为“焦虑”睡不着，那就练冥想—— 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这些都是“修德”，不是为了当圣人，是为了“下次遇到坎儿，我能扛得更稳”。 五、蹇卦不是“躺平说明书”，是“聪明闯关指南” 最后想跟大家说： 蹇卦从来不是告诉你“遇到坎儿就放弃”，而是告诉你“先慢下来，找对方法再冲”。 就像你煮面，水开了先下面条，不是马上捞起来——要等它熟； 就像你种花，种子发芽前要先浇水施肥，不是拔苗助长——要等它长大； 就像你过坎儿，先“利西南”找平路，“见大人”找帮忙，“反身修德”攒力气——等时机到了，再“贞吉”通关。 （一）现代人的“蹇”，大多是“自找的” 现在的我们，太急了。 急着升职、急着买房、急着脱单，稍微慢一点就焦虑得不行。 但《易经》早说了：“蹇，难也，险在前也。” 有些坎儿，是生活给你的“减速带”，逼你慢下来，看看方向对不对。 就像你开车开太快，导航提示“前方弯道，请减速”——不是故意刁难你，是怕你翻车。 （二）“贞吉”不是终点，是“再来一局”的勇气 最后，“贞吉”是什么？是“守正道，得吉祥”，更是“就算失败，也能重新再来”。 就像爱迪生发明电灯，试了上千种材料，最后说“我没有失败，我只是找到了上千种不适合做灯丝的材料”； 就像J.K.罗琳被拒12次，最后写出《哈利波特》——“所有的坎儿，都是为了让我成为更好的作家”； 就像你我，今天遇到的“蹇”，可能就是明天故事里的“勋章”。 最后送大家一句蹇卦的“现代翻译”： 遇到坎儿别慌，先绕开死胡同（利西南），找明白人问问（利见大人），反思下自己哪里能改（反身修德）—— 等这些都做了，你会发现： 所谓“蹇”，不过是生活给你的“小考验”，熬过去，就是更牛的自己。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第165章 水山蹇初六、六二、九三爻辞 水山蹇初六、六二、九三爻辞 初六：往蹇，来誉。 此蹇之初，以阴柔无助而求进，蹇之甚也， 是知止而不进,乃因知进退而成誉也。 象曰：往塞来誉,宜待也。 于蹇之初，进必愈蹇，宜见机而止，待时 而进,不可燥进。 六二：王臣蹇蹇，匪躬之故。 二爻为阴位，阴居之为正位，乃意为中正 之臣，又舆上五君同德而受信任，此即王臣， 今处蹇难时,即令中正之人，以阴柔之质，不 能胜任，故有蹇中之蹇状,因为中正之人，其 所为必忠于君，非为私己，故即令不胜,亦因其能忠而可嘉勉。 象曰：王臣蹇蹇，终无尤也。 中正之臣所为必为其君，不为私，故于蹇 难时,虽未成功，但终无过也。 九三：往蹇，来反。 以刚居下卦之上，处蹇时,下位之人皆柔， 依附于上状。欲再上进,又逢阴柔，无法相济, 故有来反，即还归也，反回其所。 象曰：往蹇来反，内喜之也。 下之阴柔无法独立，必附于九三之阳刚， 故吾人知,于处蹇之时，必得下之心可以求安， 此求内而喜之也。 各位打工人、考研党、创业路上的孤勇者们，今天咱们掏心窝子聊点实在的——《易经》里最扎心的「人生卡关指南」：水山蹇卦。 先给不了解的朋友补个课：蹇，左边是「足」，右边是「寒」，合起来就是「脚被冻得迈不开步」。卦象是「水在山上」——水往低处流，山却拦在前面，活脱脱一副「想走却被地形卡死」的憋屈样。 但《易经》最妙的地方就在于：它从不贩卖焦虑，只教你在绝境里找活路。初六、六二、九三这三爻，就像游戏里前三个关卡的「通关秘籍」，专治各种「我偏要勉强」的冲动。今天咱们就用职场、生活、人际的鲜活案例，把这仨爻掰开了揉碎了讲——学会「不硬刚」，才是顶级生存智慧。 初六：往蹇，来誉——职场新人别当「人形自走避雷针」 初六是蹇卦的起点，就像你刚拿到毕业证，攥着简历杀进写字楼的那天。此时的你：理论一套套，实操零蛋蛋；热情似火，经验约等于没有；最大的自信来源是「我能学」，最大的盲区是「不知道自己不知道」。 案例还原：周小白的「热血翻车现场」 去年校招进了互联网公司的周小白，就是典型的初六状态。他每天最早到岗擦工位，午休时抱着笔记本蹲茶水间听前辈聊业务，下班后主动留下来帮运营组搬物料——活脱脱一个「职场便利贴男孩」。 转正答辩前，他觉得时机成熟了，连夜肝出一份「用户增长新方案」。为了显得专业，他查了上百篇行业报告，画了二十版流程图，甚至在附录里加了竞品分析。答辩当天，他信心满满地打开PPT：「我认为公司当前的用户留存率低，核心问题是……」 话没说完，直属领导老王就皱起眉：「小周啊，你这个模型假设用户都是理性决策者，但我们平台七成用户是冲动消费；你提到的裂变机制，技术部评估过开发成本要半年……」 散会后，老王拍了拍他肩膀：「有心气是好事，但下次先搞清楚战场再冲锋。」 周小白躲在厕所抹眼泪时，隔壁组的实习生小林探过头：「我昨天听产品组大姐说，你方案里的数据口径和后台对不上……要不咱先跟我学怎么扒数据库？」 初六的「生存法则」：退一步，是为了跳得更远 这时候，初六的爻辞「往蹇，来誉」就该登场了——往前冲只会更惨，退回来反而能攒口碑。 周小白并没有像其他人那样傻傻地等待机会的降临，而是主动出击，通过做三件事来提升自己的能力和价值。 首先，他充当了一个“问题收集器”。每天，他都会紧跟着小林一起去进行用户调研工作。在这个过程中，他非常细心地观察和倾听用户的反馈，并将那些真正影响用户体验的痛点一一记录下来，比如“页面加载慢”和“优惠规则看不懂”等问题。 其次，周小白还甘愿做一个“工具人”。他积极主动地帮助运营组整理周报数据，虽然这看起来是一项繁琐的工作，但他却从中发现了机会。通过这个过程，他不仅学会了如何使用SQL来提取核心指标，还对业务数据有了更深入的了解。 最后，周小白还勇敢地充当了“小白鼠”。当老王让他测试新功能时，他并没有敷衍了事，而是认真地去体验和反馈问题。不仅如此，他还特意附上了自己模拟的用户操作视频，以便让开发团队更直观地了解问题所在。 就这样，经过三个月的努力，周小白的付出终于得到了回报。老王将“新人成长奖”颁发给了他，并对他的表现给予了高度评价：“小周最难得的是能够沉得住气，脚踏实地地去打好基础。只有这样，他才能在未来的工作中跑得更快、更远。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！这就是初六的智慧所在啊！它所代表的蹇卦初阶，告诉我们一个深刻的道理：有时候，我们所认为的“冲劲”，可能并不是真正的优点，反而会成为我们的短板。 想象一下，一个刚刚开始学习游泳的人，他充满了热情和勇气，一到泳池边就迫不及待地想要跳进深水区。然而，这样做的结果很可能是被水呛到，甚至可能会发生危险。因为他还没有掌握基本的游泳技巧，直接跳入深水区对于他来说实在是过于冒险了。 相反，如果他能够先在浅滩练习换气，熟悉水的感觉，等划水的姿势正确了，再逐渐挑战更有难度的浪花，那么他成功学会游泳的概率就会大大提高。 这个例子生动地说明了初六的智慧：在面对困难和挑战时，我们不能盲目地冲动行事，而是要先评估自己的能力和条件，找到最适合自己的方法和节奏。只有这样，我们才能更好地发挥自己的优势，避免因冲动而带来的不必要的风险和挫折。 《象传》说「宜待也」，这个「待」不是躺平，是「战略性蛰伏」：等你摸清游戏规则，等你攒够装备，等风来的时候，你才能飞得更高。 六二：王臣蹇蹇，匪躬之故——中正老好人：我委屈，但我值得 六二是蹇卦的「中正爻」，就像办公室里的「万能补丁」李姐。她不争不抢，却总能把烂摊子收拾利索；不抢功劳，但关键时候永远冲在最前面。可就是这样的「老好人」，往往最容易陷入「吃力不讨好」的蹇局。 案例还原：李姐的「背锅式付出」 作为公司十年老员工，李姐是老板眼里的「定海神针」。去年集团搞跨部门协作项目，老板钦点她当总协调人——美其名曰「信任你的公信力」，实则是看中了她「好说话」。 项目启动会上，技术部拍胸脯「两周搞定接口」，市场部说「宣传素材下周三前给」，财务部掐指一算「预算最多批八十万」。李姐把这些承诺记在小本本上，每天在群里@所有人跟进进度。 结果呢？技术部临时被其他项目抽调人手，接口拖了一个月；市场部觉得「反正有人兜底」，素材交得敷衍；财务部更绝，说「你协调不力导致超支，扣绩效」。 项目黄了，老板把李姐叫到办公室：「下次协调能不能硬气点？」李姐张了张嘴，想说「我已经每天发十遍群消息了」，但话到嘴边又咽了回去——她知道，说这些没用，老板要的是结果。 可神奇的是，年底评优时，李姐得了「最佳协作奖」。领奖台上，技术部小哥红着眼眶：「去年要不是李姐每天帮我扛着老板的压力，我早想撂挑子了。」市场部大姐也说：「她改了我二十版PPT，连标点符号都帮我调过。」 六二的「破局密码」：你的善良，自有「记账本」 六二的爻辞「王臣蹇蹇，匪躬之故」，翻译成人话就是：我是老板信任的「自己人」，可我这么拼不是为了自己，是为了对得起这份信任。 李姐的「蹇」，表面看是「费力不讨好」，实则是「用委屈换人心」。她没像周小白那样纠结「我是不是该争」，而是把精力放在「我能为别人做什么」上——帮技术部跟老板解释延期原因，替市场部优化素材逻辑，甚至悄悄给加班的同事订夜宵。 《象传》说她「终无尤也」，不是说她不会受委屈，而是所有真诚的付出，都会被时间记在小本本上。就像你妈天天唠叨你穿秋裤，你嫌烦；等你发烧时，她整夜守在床边——那些没说出口的爱，早就在岁月里酿成了甜。 放到职场里，李姐的「无尤」是必然的：她用十年时间证明了自己的可靠，这种「靠谱」比任何KPI都金贵。下次当你觉得「我又在当背锅侠」时，不妨想想：你攒下的好人缘，说不定哪天就能变成救命稻草。 九三：往蹇，来反——刚猛小伙：我错了，原来「抱大腿」才是顶级智慧 九三是下卦的最上爻，像个刚当上小组长的小张。他血气方刚，总觉得「靠自己最靠谱」，直到现实给他上了一课：你再能打，也架不住队友划水啊！ 案例还原：小张的「孤胆英雄梦」 小张是从销售冠军提拔上来的，上任第一天就立下军令状：「三个月内把小组业绩翻番！」他每天最早到公司开晨会，最晚走复盘数据，客户跟进表做得比高考笔记还细。 可现实啪啪打脸：组员小王沉迷追剧，报表错漏百出；小李总说「客户需求不明确」，不肯出门拜访；小赵更绝，请假理由从「奶奶生日」变成「猫生病」，一个月就干了五天活。 季度考核时，小组成绩垫底，老板拍着桌子骂：「你是组长，不是单兵作战！」小张急得红眼眶：「我也想管啊，可他们不听！」 这时候，隔壁组的老陈路过说了句：「你试试把‘我要你们做’改成‘我们一起做’？」 九三的「反转剧情」：回头，是为了更好的前进 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！小张醍醐灌顶，开始「反向操作」： - 放下架子：不再说「你们必须完成」，而是说「这个客户我也没把握，咱们一起梳理下需求」； - 精准赋能：发现小王擅长做社群运营，就让他负责客户维护；小李嘴甜，派他去谈新客户； - 共享成果：谈下大单子后，他在例会上说：「这次能成，全靠小王的社群铺垫和小李的客户沟通。」 三个月后，小组业绩冲到了部门前三。庆功宴上，小王举着啤酒说：「以前觉得组长是监工，现在才知道他是来带我们飞的！」 这就是九三的「往蹇来反」——往前冲是蛮干，退回来团结队友才是智慧。《象传》说「内喜之也」，那些你觉得「不好管」的下属，其实早就盼着你「回头」了：他们需要的不是高高在上的指挥官，而是能带着大家一起赢的「带头大哥」。 放到生活中，这叫「借力打力」。就像你打游戏单排总输，不如找个厉害的朋友组队；你想减肥管不住嘴，不如拉着闺蜜一起打卡——真正的强者，从不会拒绝「后援团」。 终极总结：蹇卦不是「躺平指南」，是「清醒者的生存术」 水山蹇的前三爻，藏着中国人最朴素的处世哲学： - 初六教你「认怂」：能力不够时，退一步是为了蓄力； - 六二教你「守心」：善良不是弱点，是你的「隐形资产」； - 九三教你「借势」：一个人的力量有限，一群人才能走更远。 《易经》从来不是让你「逆来顺受」，而是让你「顺势而为」。就像你在暴雨里赶路，与其硬撑着往前跑，不如找个屋檐避避雨，等雨小了再出发——聪明的人，都懂得在「蹇」中找「机」。 下次当你再遇到「卡关时刻」，不妨默念这三句话： 「我退一步，是为了更好地冲」（初六）； 「我吃亏，是为了攒人情」（六二）； 「我回头，是为了带大家一起赢」（九三）。 毕竟，人生不是短跑赛，是场需要智慧和耐力的马拉松。慢慢来，比较快——这才是《易经》教给我们最珍贵的道理。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第166章 水山蹇六四、九五、上六爻辞 水山蹇六四、九五、上六爻辞 六四：往蹇，来连。 蹇之时以阴柔而往入坎险之深处为往蹇， 如能与同志之人，使合众而附之，此即来连, 乃真得处蹇之道也。 象曰：往蹇来连,当位实也。 处蹇，居于上位，能不与下往而众来,乃 得众志也，能得众志之人，必始之于诚实待下 方可得也。 九五：大蹇，朋来。 君处蹇难之时，必天下处难也，故名大蹇， 此时如能得朋来助,且须为阳刚中正之才来相 辅方有效。 象曰：大蹇朋来，以中节也。 大蹇之时,须阳刚中正之才，如臣之才不 足济蹇，只守于节义,不能济世也，今之政客， 多属此类,不知己之才不济,而力进,徒显其 无能也。 上 六 ： 往 蹇 ， 来 硕 ， 吉 ， 利 见 大 人 。 六以阴柔居蹇之极处,蹇之极有将离蹇之 态,如以阴柔必不得出，须有阳刚之助，以宽 裕之大量，见有德之人，方可为吉。 象曰：往蹇来硕，志在内也，利见 大人，以从贵也。 六位阴柔又处蹇之极,能近阳刚中正之 君，来求自济,此以从贵之义,吉也。 引子：你的人生，可能正在“蹇”中 先问个让人心里难受的问题：在最近的这三个月里，你是否经历过类似下面这样的时刻呢？ 比如说，你辛辛苦苦地熬了好几个通宵，精心制作出来的方案，在向领导汇报时，却被他毫不留情地挑出了一大堆所谓“不落地”的毛病，让你在众人面前尴尬得无地自容，简直就是当场社会性死亡啊！ 又或者，你想要跳槽，转换一下职业跑道，于是投递了足足二十份简历出去，结果却如同石沉大海一般，杳无音讯。好不容易偶尔收到一个面试通知，结果对方一开口就是问你：“你能不能接受降薪呢？”这无疑是给你本就焦虑的心情又泼上了一盆冷水。 再比如说，家里的老人突然生病住院了，你不仅要在医院里忙前忙后，跑断了腿，而且还要面对那堆积如山的医疗账单，经济压力如山般沉重。白天你只能强打起精神去上班，而到了晚上，却只能一个人躲在被子里默默地流眼泪，那种无助和痛苦，只有自己知道。 这种“脚像陷在泥里，想挪步却越挣扎越往下沉”的无力感，古人早给它起了个名字——“蹇”。《易经》里的水山蹇卦，卦象是“坎上艮下”：坎为水、为险，艮为山、为止，合起来就是“眼前一片险滩，脚下是堵绝壁”。 但是千万不要慌张啊！蹇卦的出现并不是为了打击你，而是要教导你如何去“摆脱困境”。特别是后面的三个爻辞（六四、九五、上六），简直就是“职场或者生活中遇到关卡时的急救手册”。今天呢，我们就采用一种“吐槽加上干货”的方式，把这三个爻辞拆解成“现代人生存指南”，我保证你看完之后会拍着大腿感叹道：“哇塞，原来古人早就把我的处境写得如此透彻了！” 六四：往蹇来连——别当“孤胆英雄”，要做“组队发起人” 你以为的“勇敢”，可能是“莽撞踩坑” 先来讲一个真实发生的事情吧：我有一个好朋友，暂且称他为小A。就在去年，小A刚刚升任部门主管，可谓是意气风发、雄心勃勃啊！他一心想要搞出一个“创新项目”来，好让自己在公司里崭露头角。 于是，小A根本没有跟他的团队成员们商量，就自己一个人闷头苦干，做了一份所谓的“颠覆行业”的PPT。这份PPT里充斥着各种听起来很酷的词汇，比如“用户画像重构”、“商业模式革命”等等。 终于到了汇报的那一天，小A信心满满地站在会议室里，拍着胸脯对领导们说：“各位领导，如果这个项目能够成功实施，那么我们部门的业绩肯定会翻三倍！” 然而，结果却完全出乎了小A的意料。领导们听完他的汇报后，纷纷皱起了眉头，开始对他提出一连串的问题：“你这些用户调研数据是从哪里得来的？有没有做过竞品分析？如果预算超支了该怎么办？”面对这些问题，小A当场就卡壳了，他支支吾吾了半天，最后只能灰溜溜地说：“我回去再改改……” 可惜的是，尽管小A后来又对项目进行了修改，但最终这个项目还是以失败告终。而小A呢，他不但没有意识到自己的问题所在，反而觉得是“领导不懂创新”，这可真是典型的“往蹇”啊！ 爻辞里的“往蹇”，翻译成人话就是：明明自己没准备好，偏要硬着头皮往前冲，结果把小问题捅成大娄子。就像你没考驾照非要开山路，不是勇敢，是找事故。 “来连”才是解药：找对人，组个局 那怎么办？爻辞说“来连”——别一个人死磕，拉人组队啊！ 但“连”不是随便拉几个朋友凑数，得讲策略。我在大厂见过太多“无效组队”：有人想推新活动，拉着行政、财务、前台一起开会，结果各说各话，最后啥也没干成。真正聪明的“连”，是找“互补型队友”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！比如小A那事儿，他要是先找市场部的老王：“哥，我这个方向你觉得用户真的需要吗？你帮我分析下数据？”再找技术部的阿琳：“姐，实现这个功能需要多久？成本大概多少？”等老王掏出用户问卷数据，阿琳算出预算缺口，他再带着这些“弹药”去找领导，效果绝对不一样——领导会觉得：“这小子不是拍脑袋，是有备而来。” 象曰“当位实也”，啥意思？不是让你躺平等别人帮忙，是让你“先把自己变成‘连接点’”。就像拼乐高，你得先把自己的零件摆整齐，别人才愿意跟你拼。小A后来学乖了，每次想推项目，先请大家喝奶茶，边吃边聊：“我这想法还有漏洞，你们帮我挑挑刺？”慢慢的，团队里有人主动帮他找数据，有人教他做预算表——这就是“来连”的威力：不是你拉别人，是你先给别人一个“参与感”。 扎心真相：职场不是“个人秀场”，是“团队副本” 我见过太多职场新人犯小A的错：总觉得“只要我够努力，领导就会看见”。但现实是，领导每天要处理十件事，你的“努力”如果不被“看见”，等于白费。而“来连”的本质，是把你的努力“可视化”，让更多人成为你的“见证者”和“支持者”。 就像打游戏，单排冲塔容易死，开黑组队才能推水晶。你不是一个人在战斗，是带着一群人一起赢。 九五：大蹇朋来——别找“嘴炮朋友”，要找“能打队友” “大蹇”有多惨？就是“天塌了，得你自己扛” 如果说六四是“项目黄了”，那九五就是“公司快倒闭了”。爻辞里的“大蹇”，是“整个环境都在坑你”：行业政策变了，竞争对手降价了，客户集体跑路了，就连天气都在跟你作对（参考河南暴雨时被困高速的货车司机）。这时候，你需要的不是“加油打气”，是“有人能帮你解决实际问题”。 我有个亲戚开加工厂，前两年赶上环保严查，设备要升级，订单却没了，银行催贷款，工人要工资，他急得满嘴起泡。这时候，他一个做了二十年生意的老客户给他介绍了个新订单——不是熟人，是他平时帮客户解决过售后问题的回报。这就是“朋来”：在最难的时候，有人愿意拉你一把。 “朋”不是“酒肉朋友”，是“能扛事的战友” 但“朋来”有个关键：不是什么朋友都能救你。象曰“以中节也”，“中节”就是“靠谱、有真本事”。 举个反例：我表弟创业失败，欠了一屁股债，天天找同学聚会哭穷。有个同学每次都拍胸脯：“兄弟，有事说话！”结果表弟真找他借十万周转，对方支支吾吾：“我最近也紧……要不我帮你问问别人？”后来表弟才知道，这同学自己买股票亏了几十万，根本没能力帮忙。 真正能“朋来”的，是那些“平时不联系，有事真能上”的人。就像刘备的大蹇——曹操追着他打，孙权虎视眈眈，他带着几十号残兵逃到刘表那儿，看似走投无路，却三顾茅庐请出了诸葛亮。诸葛亮不是“酒肉朋友”，是能帮他制定战略、联合东吴、火烧赤壁的真大佬。 现在的某些“成功学大师”也一样：自己公司都快破产了，还在直播间喊“家人们跟我冲，年入百万不是梦”。这种人，大蹇时找他帮忙，不如找个会修电脑的邻居——至少能帮你重装系统。 上六：往蹇来硕——别靠“运气”，要靠“选对贵人” “蹇到极致”是什么体验？就是“想爬，却连梯子都没有” 上六是蹇卦的最后一爻，相当于“坑底”。爻辞里的“往蹇”，不是“继续往前冲”，是“再瞎折腾只会更惨”。比如你在一个夕阳行业干了十年，技术早就过时，领导不提拔，跳槽没人要；或者你创业三次都失败，钱花光了，信心也崩了。这时候，硬撑只会耗光最后一点能量。 我认识一个姐姐，四十岁被裁员，投了一百份简历没回音。她没继续海投，反而去做了一件事：整理自己过去十年的项目经验，做成一本“行业案例集”，然后托以前的同事介绍，去见了几位行业前辈。其中一位大佬看了她的案例集，说：“你这思路不错，来我们公司做顾问吧。”现在她不仅有了工作，还成了行业内有名的“经验导师”。这就是“来硕”——不是自己爬出去，是找个“大人”拉你一把。 “硕”是“大助力”，“大人”是“关键人脉” “硕”是“大”的意思，不是让你赚大钱，是让你“获得能改变处境的资源”。象曰“志在内也，利见大人，以从贵也”，翻译过来就是：你的目标不是“自己搞定一切”，是“找个能帮你搞定一切的人”。 但“见大人”不是让你跪舔，是“用价值换机会”。那位姐姐为什么能被大佬看中？因为她整理的案例集有干货，是大佬需要的“行业经验”。就像战国时的苏秦，早年穷得叮当响，后来苦读《阴符》，去见各国君主，用自己的合纵策略帮秦国之外的六国对抗强秦，这才成了“佩六国相印”的贵人。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！现在的“大人”可能是行业大佬、公司高层，也可能是你朋友圈里某个“看起来很普通，但懂行”的前辈。关键是“先让自己有被‘见’的价值”——你要是只会说“我很惨”，没人愿意帮你；但你要是能说“我能帮你解决XX问题”，贵人大概率会拉你一把。 终极总结：蹇卦不是“渡劫指南”，是“借力说明书” 很多人读蹇卦，以为是教“要勇敢面对困难”，其实不是——蹇卦的核心是“学会借力”： - 六四教你：小困难，找队友组队； - 九五教你：大困难，找能人帮忙； - 上六教你：绝境，找贵人提携。 这不是“投机取巧”，是“人性智慧”。就像划船，顺流时可以自己划，逆流时就得找根竹篙撑岸；就像爬山，缓坡时可以自己走，陡坡时就得抓铁链、踩台阶。 最后送你句话：真正的强者，不是从不跌倒的人，是跌倒后知道找谁拉一把的人。下次再遇到“蹇”，别急着骂娘——想想这仨爻，找个队友、找个能人、找个贵人，你会发现： “坑”不可怕，“不会借力”才可怕。 后记 写这篇文章时，我翻了十本《易经》注本，查了二十个历史案例，又采访了五个“从蹇中脱困”的朋友。发现一个规律：所有走出“蹇”的人，都没想着“一个人赢”，而是“带着一群人赢”。 所以啊，下次再卡关，不妨笑着说一句：“蹇？正好，该组队了！” 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第167章 雷水解卦象解 雷水解卦象解 此卦项羽受困垓下，卜得之，后果士卒溃散也。 图中： 旗上提字，一刀插地，一兔走，贵 人云中，一鸡在边鸣,道士手指门,道 人献书,小堠在侧。 雷行风止之课 患难解散之象 解者散也，万物无终难之理，难至极而散，故解为蹇之序。此卦震上坎下，外动内险，即 动于险外，有出险之象，故为患难解散之时也。 卦图象解 一、旗上提字：指名提凶，不利。有远走他乡之象。 二、一刀插地：求快也，刘姓之人也。 三、一兔走：卯年，刘姓。 四、一鸡在边鸣:有竞争象，酉年适逢贵人救。 五、贵人云中：不及救也。 六、道士手指门:入空门也，逃亡方向，出家也。 七、道人献书:装饰外表，示诚象。 公元前202年深冬，垓下的雪粒子砸在帐篷上，像极了刘邦汉军营地里此起彼伏的楚歌调子。项羽斜倚在虎皮椅上，虞姬正用锦帕给他擦剑上的血——那是刚斩杀的第十七个想投降的偏将。帐外传来巡夜兵丁的呵斥：“敢言降者，腰斩！”可越这么喊，营地里私藏的汉军细作就越多，连煮羊肉的大锅里都漂着半截楚军的令旗。 “亚父呢？”项羽突然坐直，声音哑得像砂纸。 “范增将军……半月前就走了。”虞姬垂泪，“他说您听不进劝，再留只会跟着您一起死。” 项羽攥紧剑柄，指甲几乎掐进掌心。他想起八年前巨鹿之战，破釜沉舟时战士们眼睛亮得像狼崽；想起鸿门宴上放走刘邦时，项庄舞剑的寒光擦着他鼻尖过；如今呢？乌骓马瘦得鬃毛打结，粮草只剩三日，连最忠心的季布都派人送信说“愿降汉以保全族”。 “给老子找会算卦的！”他一脚踹翻案上的青铜酒樽，“要是说不出个子丑寅卯，孤王连算命摊子都给他烧了！” 一、算命先生的“死亡预警”：雷水解卦到底说了啥？ 半个时辰后，帐篷里飘进一股艾草味。老算命先生佝偻着背，袖口沾着星图粉，盯着龟甲上灼出的裂纹看了半晌，突然倒抽一口凉气：“大王，此卦乃雷水解。” 项羽挑眉：“解？解围？解困？孤王正等着这天！” 先生摇头，枯手指向龟甲：“解者，散也。《说文》说‘解，判也’，就是拆开、散架。《序卦传》讲‘蹇者，难也；物不可以终难，故受之以解’——您这坎儿啊，不是能‘解’开的，是要‘散’掉的。就像冬天冻硬的冰面，看着结实，太阳一晒就裂成碎片。” 项羽拍案：“胡扯！寡人有十万大军，岂会怕他刘邦几万疲兵？” 先生叹气：“卦象是震上坎下——外卦震为雷，动也；内卦坎为水，险也。雷在天上打，雨在地下急，您这不是在险里扑腾吗？就像人在沼泽地跑，越使劲陷得越深。好在‘动于险外’，说明麻烦到了顶点，该松劲了——患难解散之象，不是您解围，是您的麻烦自己散架。” 项羽冷笑：“那依先生看，孤王该咋办？” 先生指着案头摊开的卦图：“您且看这七幅画，每幅都是天机。” 二、卦图里的“逃跑KPI”：古代版“职场危机公关手册” 这雷和解卦的配图绝非随便涂鸦，每一笔都是算命先生的“危机沟通话术”，咱逐帧拆解—— 1. 旗上提字：你的“人设崩了”，赶紧跑！ 卦图第一景：一面残破的战旗迎风招展，上面歪歪扭扭写着“楚虽三户，亡秦必楚”。 先生解释：“旗者，帅也。您当年举这面旗，是告诉弟兄们‘跟着霸王能灭秦’；如今再举，弟兄们只看见‘跟着霸王要饿死’。旗上提字，不是吉兆，是‘提凶’——您的领袖形象已经破产了。” 项羽攥紧战袍：“当年巨鹿之战，这旗插在秦军营前，秦将章邯都吓尿了！” 先生摇头：“时移世易啊。当年您是‘破釜沉舟’的英雄，现在是‘四面楚歌’的困兽。就像现在公司CEO，早年靠融资演讲圈钱，现在业务崩盘还硬吹‘下一个风口’，员工背后都骂‘画饼大师’——人设崩了，再硬撑就是笑话。” 现代映射：某互联网大厂高管被曝学历造假，公司连夜撤下他所有宣传照，公关稿写“专注业务，低调务实”——可不就是“旗上提字，不利远走”嘛！ 2. 一刀插地：刘姓“快刀手”要砍你了！ 第二景：地上插着一把青铜刀，刀刃朝上，刀柄刻着“刘”字纹路。 先生眯眼：“刀者，刃也，主杀伐。插地，是‘求快’——不是让您砍人，是有人要快速解决您。您看这刀纹，像不像‘卯金刀’？”（注：“刘”字繁体为“刘”，左为“卯”，右为“金刀”） 项羽皱眉：“刘姓？刘邦那厮？” 先生拍腿：“正是！刘邦属兔，卯年生人，这刀就是他的‘催命符’。他现在带着灌婴的骑兵绕后，专砍您的粮道，跟切西瓜似的——您前日收到的‘粮草被袭’战报，就是这把刀捅的。” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！项羽咬牙：“寡人明日就派钟离眜去截他的粮！” 先生摇头：“晚了。刀已插地，势不可挡。就像您同事抢您项目，您还在纠结‘要不要找领导告状’，人家已经把成果报给老板了——快刀手不会等你反应过来。” 3. 一兔走：卯年的“跑男”要追上你了！ 第三景：一只白兔从旗角窜出，四蹄带起尘土，兔背还驮着个小旗，写着“卯”。 先生捋须：“兔者，卯也。十二地支里，卯对应兔，也对应东方、春季。您看这兔子跑得多欢？不是吉兆，是‘追命’——刘邦属卯兔，他的人马正像这兔子似的，从各个方向往您这儿窜。” 项羽嗤笑：“寡人有乌骓马，他能追得上？” 先生叹气：“马是好马，可驾马的人心散了。您看营地里，士兵偷偷磨箭头准备投降，伙夫把羊肉分给汉军探子——兔子再慢，只要前面有窟窿，也能钻出去；乌骓马再快，拉着个散架的车，照样跑不动。” 冷知识：刘邦确实生于卯年（公元前256年，乙卯年），而“卯”在古代也有“狡兔”之意，暗合其“奸猾”形象。算命先生这波，算是把生肖玄学玩明白了。 4. 一鸡在边鸣：酉年的“贵人”在装睡！ 第四景：一只花公鸡站在石头上打鸣，鸡冠通红，旁边写着“酉”。 先生解释：“鸡者，酉也。十二地支里，酉对应鸡，也对应西方、秋季。鸡鸣，主‘警醒’，但您看这鸡站在边上，离旗子远远的——不是来救您，是‘有竞争象，不及救’。” 项羽追问：“啥叫‘不及救’？” 先生举例：“就像您小时候发烧，娘说要请郎中，结果郎中在邻村喝酒，等赶过来您都烧迷糊了。这酉年的贵人，可能是彭越、韩信，也可能是您老部下，但现在他们要么被刘邦收买，要么自身难保——贵人不是不想救，是救不了，或者不想救。” 现实扎心：项羽后来确实等来了“酉年贵人”——韩信。但韩信此时已被刘邦封为齐王，根本不想再跟项羽混。所谓“贵人”，不过是算命先生给项羽的最后一点心理安慰。 5. 贵人云中：你的救星在“玩云端躲猫猫”！ 第五景：云端之上站着个白衣老者，手持拂尘，似笑非笑。 先生摇头：“云中贵人，虚的！古人看云识天象，云在天上，说明救星‘高高在上’，够不着。就像您拜的九天玄女，平时香火供着，真出事了，她能从云里跳下来帮您砍刘邦吗？” 项羽不服：“当年鸿门宴，范增举玦，项庄舞剑，也算贵人相助吧？” 先生苦笑：“那是您自己人！这卦里的‘贵人云中’，是外来的。您想想，现在天下诸侯，谁还真心帮您？英布叛了，彭越观望，韩信装傻——您的救星，早就躺在刘邦的功劳簿上了。” 6. 道士手指门：逃啊！门是生路不是串门！ 第六景：一个穿道袍的老头站在帐篷门口，手指大门，门缝里透出月光。 先生眼睛一亮：“这道士是关键！手指门，不是让您去串门，是‘赶紧从门里跑出去’！门在卦象里是‘出路’，您看这门没锁，月光都照进来了——机会就在眼前！” 项羽反问：“孤王能往哪儿跑？” 先生指地图：“北渡乌江，回江东。江东子弟多才俊，卷土重来未可知！就像现在创业失败，别在北京上海死磕，回老家开个小店，说不定还能东山再起。” 历史转折点：项羽后来确实有机会渡江，但他觉得“无颜见江东父老”，最终自刎。算命先生的“门”，他终究没跨过去——有时候，人不是没机会，是不敢抓住机会。 7. 道人献书：装装样子，别真读！ 第七景：另一个道士捧着一卷竹简，递到项羽面前，竹简上写着“仁义”二字。 先生嗤笑：“献书？不是让您学《孙子兵法》，是‘装饰外表，示诚象’。就像您现在，明明知道打不过刘邦，还得摆出‘霸王风范’，对士兵说‘今日同死’——其实心里早想跑了。” 项羽沉默：“寡人若真跑了，岂不被天下人耻笑？” 先生拍肩：“耻笑又如何？活着才有翻盘的机会！就像您看那些破产老板，有的跑去开网约车，有的直播卖货，谁笑话他们？反倒是硬撑着不破产的，最后跳了楼——面子值几个钱？能散伙保全，比死撑着光荣。” 三、雷和解卦的底层逻辑：“被动散伙”才是生存智慧？ 卦象讲完了，项羽盯着龟甲上的裂纹，突然笑了：“好个‘解者散也’！合着孤王这十几年的仗，都是白打了？” 先生摇头：“不是白打，是时候‘散’了。您看这卦，外动内险，动在险外——就像地震时，聪明的动物会先跑，笨的才会往屋里钻。您要是早懂‘散’的道理，何至于此？” 1. “解”不是“解决”，是“放下” 传统易学里，“解卦”对应“赦免”“缓解”，但放在项羽身上，更像“止损”。他太执着于“赢”，不肯承认失败，结果士兵跑光了，地盘丢了，连最爱的虞姬都保不住。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！就像现代人创业，明明项目黄了，还借钱维持公司运转，最后债台高筑——不如及时“散伙”，把剩下的钱投个新方向，说不定还能翻盘。 2. “散”是自然规律，不是耻辱 《周易》讲“万物无终难之理”，再大的困难都会过去，要么解决，要么消散。项羽的问题在于，他总觉得“散”是耻辱，却忘了“散”也是一种新生。 就像秋天的树叶，看似凋零，其实是把养分还给大树，来年才能长出新芽。项羽要是肯“散”，渡江回江东，未必不能重新集结势力——可惜他被“霸王”的名号困住了。 3. 卦象是镜子，照见的是人心 算命先生的卦图再准，也得人愿意信。项羽要是不肯承认自己“散”，再准的卦也是废纸。 就像现在年轻人算星座，说你本月“事业运差”，你不信，该摸鱼摸鱼；信了，提前投简历，反而能找到更好的工作——卦象的终极意义，是让人看清形势，主动选择。 四、雷和解卦的现代启示：社畜的“体面退场”指南 别笑，这卦搁今天，简直是“职场危机生存手册”—— 1. 旗上提字=人设崩了，赶紧跑！ 公司里，要是你的项目连续三个月延期，同事背后议论“他能力不行”，别硬撑着说“我在憋大招”。赶紧更新简历，骑驴找马——就像卦里的战旗，人设崩了再补救，只会更狼狈。 2. 一刀插地=竞品在搞你，防着点！ 发现同事总抢你功劳，领导突然对你冷淡，大概率是有人在背后捅刀。别纠结“是不是我做错了”，先收集证据，必要时找HR谈——卦里的刀，砍的就是犹豫的人。 3. 道士手指门=该跳槽了，别犹豫！ 公司前景不明，加班到凌晨，工资半年没涨——这就是“门在眼前”。别信老板画的“上市饼”，赶紧投简历。就像项羽的乌江，晚一步，船就开走了。 4. 道人献书=装装样子，别真拼！ 领导让你“优化流程”“提升效率”，其实就是要裁员。别傻呵呵地加班改方案，把日常工作整理好，交接清楚，体面走人——卦里的书，就是给你台阶下。 结语：能“散”得体面，比“死”得光荣强 项羽最终没听懂算命先生的话。他拒绝了渡江，拒绝了“散”，选择了自刎。但两千多年后再看，我们会发现：真正伟大的，不是“永不言败”的西楚霸王，而是懂得“适时而散”的普通人。 雷和解卦告诉我们：麻烦从来不是“解决”掉的，是“熬”到它自己散的；人生也不是“赢”到最后的，是“散”得漂亮的。 就像现在，如果你正经历低谷，不妨想想项羽的卦象—— 旗题字？跑！ 刀插地？防！ 贵人云？等！ 门开着？走！ 毕竟，能“散”得体面，比“死”得光荣，酷多了！ 附：雷和解卦七图速查表 卦象 古代解读 现代映射 行动指南 旗上提字 人设崩，不利 形象翻车，口碑危机 赶紧跑/重塑人设 一刀插地 刘姓快刀，求快 竞品突袭，抢资源 防御/转移战场 一兔走 卯年对手，追击 属兔同事/对手在发力 加速/避其锋芒 一鸡在边鸣 酉年贵人，不及救 远水救不了近火 别等/自救 贵人云中 救星遥远，虚的 外部援助难到位 别依赖/靠自己 道士手指门 出口在门，快逃 机会就在眼前 抓住/行动 道人献书 装样子，示诚 表面功夫，撑场面 别较真/体面收尾 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第168章 解：利西南， 无所往，其来复吉，有攸往，夙吉 解：利西南， 无所往，其来复吉，有攸往，夙吉。 西南即坤方，坤之体本含弘光大，于天下之难方解时,人始离困苦，当以宽大简易之法待 之，切不可使烦于苛政，人心必安，再求重修冶道，立纲纪，建法治，且宜早动,如俟难复则 不及矣。 象曰：解，险以动,动而免乎险，解。 险则示难也，不险必不难,遇解时,如不动必不能出险,故此动是免于招险也。 解利西南，往得众也。 此即解难之道，须广大且平易之法以待民，则民心必归。 其来复吉，乃得中也。 治世之道，必待解之时来临方可往用，此为得宜。 有攸往夙吉，往有功也。 欲动而往，则必利速，愈早前往，功愈大，迟则害已生矣。 天地解而雷雨作，雷雨作而百果草木皆甲坼，解之时大矣哉! 天地之气开而和畅生雷雨，雷雨生而万物甲坼，故解能成天地之功，故圣人知解之时,大 也。读易须体时之义,方成得易之道。易之道与天地合而同德。 象曰：雷雨作，解；君子以赦过宥罪。 天地解散而生雷雨，君子观雷雨之象，体会发育之功，而知施恩仁，行宽法也。 各位打工人、创业狗、家里蹲的闲云野鹤们，今天咱们聊点轻松的——《周易》里的解卦。您可能想问：“解卦？听着像数学题里的‘求解’，难道是要教我算绩效？”非也非也！这卦啊，分明是老祖宗给咱写的《困境结束生存手册》，专治“刚熬过大项目/大病/大吵架，接下来该躺平还是冲刺”的选择困难症。 先划重点：解卦卦辞就十四个字——“利西南，无所往，其来复吉，有攸往，夙吉。”翻译成人话大概是：刚脱困那会儿，往西南方向溜达溜达挺划算；要是暂时没新目标，回家歇够了再出发也吉利；要是急着搞事业，麻溜儿动起来才好。 别急着翻白眼，这可不是封建迷信。咱把“解卦”拆成“打工人脱困实录”“领导复盘指南”“天地万物生存法则”三幕剧，保证您边嗑瓜子边悟透老祖宗的智慧。 第一幕：刚通关的游戏，先别急着点“下一关”——解卦里的“松弛感哲学” 解卦的“解”，啥意思？《说文解字》说“解，判也”，就是拆开、松绑。打个比方，您刚熬完一个996连轴转的项目，每天凌晨三点改PPT，咖啡罐堆成小山，最后甲方拍板“通过”；或者刚和谈了三年的对象分手，哭湿三盒纸巾，终于能一个人吃火锅不点鸳鸯锅；甚至只是从“阳了躺三天”的状态缓过来，嗓子不疼了，能正常说话了——这时候您就像被封印的哪吒终于挣脱了乾坤圈，浑身轻快得想蹦跶，恨不得原地转三圈喊“我自由啦”！ 但老祖宗说了：“解，险以动，动而免乎险。”啥意思？您之前掉进过坑（险），现在爬出来了（动），但这刚爬出来的第一步可别瞎蹦跶，搞不好又摔进去。就像您刚通宵做完PPT，领导拍肩说“辛苦啦”，您要是立刻回一句“那今晚继续改第三版”，这不叫“解”，叫“自寻死路”——刚解开的绳子，您又自己系个死结，图啥呢？ 这时候该干啥？卦辞第一个关键词：“利西南”。西南是啥方向？按古代方位学，西南属坤卦，坤卦的特点就四个字——“含弘光大”。翻译成人话：包容、松弛、别较劲。您可能纳闷：“方向和做人做事有啥关系？”别急，古人看方位可不光看地图，那是把天地运行的规律套进来了。坤卦对应大地，大地啥德行？“地势坤，君子以厚德载物”——能装，能容，不挑事儿。 放到现实场景里，“利西南”就是刚脱困时，对自己、对他人都得“坤”一点。比如您刚带团队打完胜仗，庆功宴上领导要是说：“兄弟们辛苦了，接下来两周不打卡，想旅游旅游，想补觉补觉！”这就是“利西南”——用宽和的态度对待刚脱困的人。团队成员一听，心里暖烘烘的：“领导懂我们！”接下来干活儿指定更带劲。反过来，要是领导拍桌：“胜仗打完了？下季度KPI翻倍，明天交计划！”您猜团队会不会集体提离职？大概率会——刚解开的弦又被绷紧，谁受得了？ 《易传》解释得更直白：“解利西南，往得众也。”往西南走，能得人心。为啥？因为刚经历过难的，人最需要的不是“继续奋斗”的鸡血，是“我懂你不容易”的共情。就像您失恋后，朋友陪你吃火锅吐槽前任，比催你“赶紧找新对象”有用一百倍；就像您刚做完手术，家人熬粥伺候，比唠叨“早点下床锻炼”贴心一万倍。 那要是暂时没新目标呢？卦辞说“无所往，其来复吉”。啥叫“来复”？不是简单的“回家躺平”，是带着思考的“复盘+充电”。刚脱困那会儿，别学永动机，给自己留白。就像手机刚充满电，您要是立刻开最高亮度刷视频，电量掉得比谁都快；但要是先关后台，充会儿“闲电”，反而能用更久。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！“来复”具体咋操作？分三步： 第一步：晒战绩，给自己发颗糖。 刚结束一个大项目，别忙着否定自己“做得不够好”，先列个清单：克服了哪些困难？学会了什么新技能？哪怕只是“每天早起半小时”这种小事，都是成长。就像打游戏通关后看成就系统，成就感是最好的复盘开场白。 第二步：翻旧账，但别翻脸。 把项目里的坑记下来：沟通哪里卡壳了？资源哪里没到位？不是为了责怪谁，是为了下次避开。就像做饭糊了锅，您不会骂锅不好，而是记着“下次少放点水”。 第三步：补能量，给身心放个假。 睡个昏天黑地，追部积压的剧，或者去公园发发呆——这不是浪费时间，是给大脑和身体做SPA。心理学有个“恢复理论”，说人在高压后需要“主动恢复”（比如运动、冥想）和“被动恢复”（比如睡觉、娱乐）结合，才能真正回血。 《易传》夸这叫“得中也”。“中”是啥？中庸，适度。复盘不是秋后算账，是温和地找问题；休息不是彻底摆烂，是为下一次出发攒能量。就像您煮火锅，汤底熬得太猛会糊锅，火候到了关小火慢炖，味道才醇厚。 第二幕：该冲的时候别墨迹，早一步海阔天空——解卦里的“行动力法则” 但“无所往”不是永远躺平。老祖宗话锋一转：“有攸往，夙吉。”要是心里有谱，想干点啥，麻溜儿早动手！ 为啥强调“夙”（早）？举个真实案例：我有个朋友，前两年刚结束996的互联网大厂生涯，赋闲在家“解困”。他本来打算“先歇半年，再慢慢找工作”，结果某天刷朋友圈，看到前同事跳槽去了新能源车企，晒出“急招产品经理，薪资翻倍”的动态。他这才慌了：“我之前咋没留意这个赛道？”赶紧改简历、投岗位，勉强赶上末班车，现在混得风生水起。要是他当初真“躺”够半年，可能连汤都喝不着了。 这就是“有攸往，夙吉”——机会像雷阵雨，说来就来，说走就走。您要是磨磨蹭蹭，等想通了、准备好，黄花菜都凉了。 《易传》说得更扎心：“动而免乎险。”您刚脱困，就像刚从沼泽里爬出来，身上还沾着泥。这时候要是懒着不动，泥巴干了更难清理；但要是赶紧冲个澡换身衣服（行动），就能清清爽爽上路。 再往深了说，“夙吉”背后藏着中国人对“时机”的敬畏。《周易》六十四卦，每卦都讲“时”——该进时进，该退时退。解卦的“时”就是“刚脱困，正是发力好时候”。就像农民种地，“惊蛰”一到，不管地里有啥残雪，都得麻溜儿翻地播种，晚一天可能错过第一场春雨；就像果农摘橘子，“霜降”前必须抢收，晚一天可能全冻成冰疙瘩。老祖宗早明白：解困不是终点，是新起点的发令枪，手快的人才能抢到红利。 那怎么判断“该冲了”？给您三个信号： 信号一：心里痒痒，坐不住。 您躺床上翻来覆去，满脑子都是“要是做个XX项目肯定有意思”；刷行业新闻时，忍不住想“这个机会我要是抓住了……”——这说明您的“事业雷达”响了，该行动了。 信号二：资源到位，缺东风。 您之前想创业，缺资金；想转行，缺人脉。突然有天，亲戚说要投资，或者前同事说能内推——这时候就是“万事俱备，只欠东风”，早一天动手，东风刮得越猛。 信号三：环境向好，窗口期短。 比如政策支持新能源，或者行业刚经历洗牌，新玩家有机会——这种“风口”不等人，您犹豫三天，别人已经占坑了。 记住，“夙吉”不是让您盲目冲刺，是让您“准备好就立刻出发”。就像短跑比赛，发令枪一响，您得第一时间冲出去，而不是蹲在起跑线纠结“穿哪双鞋”。 第三幕：天地都在“解”，您还愣着干啥？——解卦里的“自然启示录” 要说解卦最浪漫的部分，还得看《象辞》：“天地解而雷雨作，雷雨作而百果草木皆甲坼，解之时大矣哉！” 啥叫“天地解”？就是冬天冻土封山，到春天阳气上升，冰雪消融，天地间像解开了个大绳结。这时候雷雨“轰隆隆”来了，不是添乱，是帮忙——雨水泡软泥土，雷电激活种子，于是桃树李树憋了一冬的芽“咔”地裂开（甲坼），小草顶开石头冒头，万物疯长。 您品，您细品：这哪是自然现象？分明是天地在演示“解卦的正确打开方式”——困境解除后，得有“雷雨”这样的外力助推，更得有万物“甲坼”的内在生机。 放到人间，这就是“借势”。您刚脱困，别光顾着自己乐，看看周围有没有“雷雨”——政策利好、行业风口、团队士气高涨，这些都是助您“甲坼”的东风。 举个例子：我表姐去年刚结束一段糟糕的婚姻，整个人像被抽干了力气。但她很快发现，社区在招“家庭教育指导师”，她以前做过育儿博主，刚好有经验。于是她立刻报名考证，现在成了社区里的“育儿达人”，每天忙得脚不沾地，反而比结婚时更充实。这就是她抓住了“天地解”后的“雷雨”——社会对家庭教育的需求，借势完成了自我重生。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！再往大了说，“天地解”是规律，“雷雨作”是助力，“百果草木甲坼”是结果。老祖宗通过观察自然，告诉我们：解困不是终点，是生命力的重新绽放。就像被压在石头下的种子，等春雨一来，它自然会顶开石头，往上生长——您要做的，就是别把自己埋得太深，别辜负了这场“雷雨”。 终极彩蛋：君子的“解卦修养”——赦过宥罪 卦象最后还有句：“雷雨作，解；君子以赦过宥罪。” 雷雨过后，天地不追究之前被冻坏的草、被压弯的树，反而滋养它们重生。君子看了这场景，就该学两招：一，对自己，别揪着过去的错不放；二，对别人，别抓着人家的小辫子不放。 放回职场：项目刚结束，团队里有人犯了点小错（比如报表格式没对齐），您要是揪着骂“早干嘛去了”，团队士气立马凉半截；但您要是说“没事，下次注意，这次做得不错”，大家准保跟打了鸡血似的投入下一个任务。我有次带团队做活动，新人把嘉宾名单弄错了一个名字，我没骂他，反而说：“幸亏发现了，不然上台就尴尬了！下次咱们做个双人核对表，肯定没问题。”后来这孩子成了我团队里最细心的人。 放到生活：您刚和家人吵完架，对方可能说错话、办错事，您要是翻旧账“上次你也这样”，矛盾准升级；但您要是递杯茶“刚才我也急了，咱翻篇儿”，关系立马回暖。我爸妈吵架后，我妈总爱说：“行了行了，就当我给你表演了个相声。”我爸一听就乐了，两人又能一起去买菜。这就是“赦过宥罪”的智慧——解困不是翻篇儿，是带着宽容翻篇儿。 天地都懂得“雷雨润万物，不究旧伤疤”，咱总不能比天地还小心眼吧？ 结语：解卦不是躺平指南，是“松弛感生存术” 读完解卦，您发现没？老祖宗根本没教咱们“脱困后必须躺平”或“必须冲刺”，而是教咱们“该松时松，该紧时紧；借势而为，宽容待己待人”。 就像您刚结束一段糟心的关系，不必立刻逼自己“马上找新的”，也不必从此封闭心门——去吃顿火锅（利西南），复盘下“我为啥栽了”（其来复吉），遇到合适的缘分就主动点（有攸往夙吉）。这才是解卦的精髓：困境解除，是为了让你更从容地拥抱下一段人生。 最后送您句大白话版的解卦心法： 刚脱困，别绷着，松弛点； 想干事，别磨叽，麻溜儿干； 学天地，别计较，多原谅。 毕竟，老祖宗写解卦那会儿，可没KPI、没内卷、没996——但他们早看透了：人这一辈子，最难得的不是“解决问题”，是“解决问题后，还能好好活”。 您说，这是不是比什么成功学都实在？ 小贴士：下次遇到解卦时刻，不妨默念：“利西南，躺平但不摆烂；有攸往，冲锋但别莽撞；赦过宥罪，对自己和世界都温柔点。”保准您活得通透又自在～ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第169章 雷水解初六、九二、六三爻辞 雷水解初六、九二、六三爻辞 初六：无咎。 初解之时,柔居阳刚，乃柔而能刚象，知 刚柔之合宜，使患难解散。 象曰：刚柔之际,义无咎也。 刚柔相接又得其时宜，必无灾也。 九二：田获三狐，得黄矢，贞吉。 二与五阴位相应,此言阴柔之君在上，阳 刚之臣在之时也，古来如君柔则小人易蔽，威 必受损,又不果断且易受小人之惑，小人一近 则心动矣，处此时又逢灾难初解，圣人必以能 去小人来正君之心，行其刚中之道，方可吉，狐为邪媚之默，黄乃直中也。 象曰：九二贞吉，得中道也。 能得中正之道，除去邪恶乃正且吉也。 六三：负且乘，致寇至，贞吝。 小人本非在上之物，今居下之上位，犹负 重而乘车,乃招寇至，终必悔矣。 象曰：负且乘，亦可丑也。自我致 戎，又谁咎也。 负重乘车,招寇致其之丑乃咎由自取，又 可怪谁呢。小人不量力勉居君子之位处上，必 终自招盗而夺之，自取其辱也。 各位看官，今天咱们不端着聊《周易》的玄乎劲儿，就蹲在老祖宗的卦象堆里扒拉扒拉——《雷水解》这卦啊，初六、九二、六三这三个爻辞，简直是老祖宗开的“人间观察直播间”。您瞧瞧，职场新人的生存法则、朝堂能臣的破局智慧、越位小人的翻车现场，全被这六个字、九个字说透了！咱边嗑瓜子边唠，保证比追电子榨菜还带劲，最后还能捞点处世干货！ 初六：职场新人生存指南——柔不是弱，是刚柔双拼的智慧 《雷水解》初六爻辞就四个字：“无咎。”听着简单，背后全是门道。按《易经》的说法，这是“解之初时，柔居阳刚，乃柔而能刚象”——翻译成人话，就是刚出新手村的阶段，性格软但有骨头，懂得刚柔并济，所以没麻烦。《象传》还补刀：“刚柔之际，义无咎也。”啥意思？时机对了，软硬兼施，自然没灾。 把卦象搬进现代职场：软萌新人的“三明治沟通法” 咱不妨把卦象想象成一家刚经历危机的创业公司。老板刚把烂摊子收拾利索（这就是“解”的背景），急需团队重新振作。这时候来了个新人小柔，扎着低马尾，说话轻声细语，入职第一天还因为找不到打印机躲在茶水间抹眼泪——典型的“柔”。但您别瞧她表面软，处理起事儿来那叫一个“柔中带刺”。 第一回合：化解老员工的甩锅局 部门例会上，老员工老张拍桌子甩锅：“这方案要是黄了，全赖市场部数据给晚了！我们技术部熬夜改了八版，凭什么背锅？”会议室空气瞬间凝固，新来的小柔攥了攥笔记本，没急着怼。她先起身给老张续了杯茶，笑着说：“张哥，您消消气，我这儿有份备份——昨晚加班跟数据中心对了一遍，关键指标都标红了，您看是不是能调整下分工？比如市场部负责前端数据，咱们技术部盯后端优化，这样两边都能跟上节奏？”老张脸一红，摸了摸鼻子：“行吧，小柔说得在理。” 第二回合：安抚实习生的焦虑症 转头遇到实习生小周慌慌张张冲进来：“柔姐！我把客户要的报表公式输错了，现在数据全乱套了！”小柔没骂，拉着小周坐下来，从抽屉里掏出包糖：“别怕，我刚入职时把合同寄错地址，被前辈骂到怀疑人生。来，咱一起核对原始数据，以后我教你个‘三查法’——查来源、查逻辑、查格式，保准不犯错。”小周抽抽搭搭跟着学，后来成了部门出了名的“细心担当”。 第三回合：给老板交“有温度”的方案 月底汇报，老板盯着PPT皱眉：“数据挺好看，但怎么让客户感受到咱们的诚意？”小柔没慌，翻出调研时记的客户痛点笔记：“王总，我们加了段用户故事——上周有位阿姨用咱们的产品解决了养老难题，她特意录了段视频。您看，这样既有数据支撑，又有情感共鸣，客户会不会更买账？”老板眼睛一亮：“就这么办！” 后来老板在例会上夸小柔：“这姑娘看着蔫儿，实则心里有谱。该软的时候哄人，该硬的时候扛事，团队没散，她功不可没。”您瞧，这不就是“刚柔之际，义无咎”吗？ 老祖宗想说啥？ 初六爻的“柔”不是包子，是棉花——看着软，能缓冲矛盾；“刚”也不是刺头，是钢筋——关键时候撑得住。新手期最忌讳两种极端：要么愣头青硬刚，比如直接顶撞老员工“你这方法早过时了”，准闹僵；要么老好人憋屈，比如默默背锅还笑着说“没事”，最后委屈到辞职。小柔这种“柔而能刚”，才是刚出新手村的保命符。 就像您第一次去婆家，婆婆念叨“年轻人要勤快”，您要是梗着脖子顶“我又不是保姆”，准闹僵；但要是笑着说“妈您说得对，我明早给您熬粥，不过今天先帮您把快递拆了，省得堆着碍事”——刚柔并济，婆婆准夸您懂事。这就是初六的“无咎”密码：时机对了，软硬兼施，自然没坑。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！九二：职场老炮的逆袭——去小人，得用巧劲儿 九二爻辞可热闹了：“田获三狐，得黄矢，贞吉。”翻译过来像在讲打猎——在田野里抓了三只狐狸，得了支黄色箭头，占卜结果是吉。古人解释得更直白：九二是阳刚之臣，对应上位的六五是阴柔之君。领导软，小人就爱钻空子，这时候就得靠刚中的能臣（九二）去除小人，用“黄矢”（中正之道）立规矩，才能吉。《象传》补刀：“九二贞吉，得中道也。”重点在“中”——不莽撞，不极端，用智慧和正气搞定。 把卦象搬进深宫：软萌皇帝和他的“去狐小能手” 把卦象搬进皇宫，六五是位“佛系”皇帝，不爱批奏折，就爱听琴棋书画。于是朝堂上“三狐”横行： - 狐一（宦官王德）：专挑皇帝爱听的报，江南发大水说成“雨润万物”，国库亏空说成“暂时的战略储备”，连边关战报都能改成“敌军不战自退”； - 狐二（尚书李默）：拉帮结派，把自己的表弟塞进户部管钱，侄子塞进兵部管兵，还美其名曰“举贤不避亲”，朝堂上下敢怒不敢言； - 狐三（侍郎陈汤）：最阴，偷偷修改奏折，把反对自己的大臣写成“结党营私”，去年还构陷了户部侍郎，说他“私吞赈灾款”，害得人家满门流放。 这时候九二登场了——是个刚正不阿的中书侍郎，叫周正。他没直接冲上去骂“你们这群奸臣”，那不叫“中道”，叫找死。他用的招儿才叫绝： 第一招：抓狐狸尾巴，晒在太阳下 王德报的“江南丰收”，周正偷偷派心腹扮成商人去查。心腹回来哭丧着脸：“大人，江南八个县全涝了，老百姓啃树皮，官府还催税，好多村子都逃荒了！”周正没声张，先把实地画像和灾民口述整理成折子，没直接呈皇帝，而是先拿给内阁三位老臣看。李阁老拍桌：“这王德误国！再信他，咱们都得陪他背锅！”其他两位老臣也纷纷附和。皇帝见群臣激愤，终于起了疑心，派钦差去江南查证。 第二招：用“黄矢”立规矩 李默塞亲戚，周正不闹，反而联合吏部搞了个“实务考核新规”：所有官员升迁必须过“三关”——种地（考农桑）、算账（考钱粮）、断案（考刑律）。李默的表弟连“亩产多少斤”“折银多少两”都答不上来，灰溜溜被刷下去；他侄子在兵部背不出《孙子兵法》前十章，也被取消了晋升资格。李默气得摔茶盏，却拿周正没辙——规矩是皇帝点头的。 第三招：敲山震虎治陈汤 陈汤改奏折，周正故意在朝会上“说漏嘴”：“听说有人替陛下改奏章，莫不是想替陛下担责任？上月边关急报，臣亲眼见陛下朱笔亲批‘速派援军’，怎么到了陈大人手里就成了‘静观其变’？”陈汤冷汗直冒，“扑通”跪下：“臣……臣是怕陛下着急……”皇帝脸色一沉：“你倒是会替朕着急！以后奏章直接呈朕御览，不许任何人代笔！” 后来皇帝醒过味儿，拍着周正肩膀：“爱卿这哪是除狐狸，是把朕的眼睛擦亮了！”周正得了“贞吉”，朝堂也清净了。您瞧，这就是九二的智慧——不去硬刚小人，而是用规矩、用证据、用众人的力量，把“黄矢”（中正）扎进歪风里。 老祖宗想说啥？ 九二的“刚”不是暴脾气，是“刚中”——有原则但不莽撞，有手段但不阴毒。就像您公司里有个爱抢功劳的同事，您要是当众吵架，显得自己没格局；但要是每次他把您的方案报功时，您都笑着说“这事儿多亏了XX的数据支持”“XX的客户沟通很到位”，时间长了，领导自然看出谁在干活。这就是“得中道”的妙处：收拾小人，靠的是智慧，不是脾气。 六三：职场越位者的悲剧——德不配位，坑的是自己 六三爻辞就俩字儿扎心：“负且乘，致寇至，贞吝。”再配上《象传》补刀：“负且乘，亦可丑也。自我致戎，又谁咎也？”翻译成人话：小人本来不该坐高位，偏要背着包袱挤上君子的车，结果招来强盗，活该倒霉。《易经》还说，六三是阴爻居阳位（不当位），就像个小人混到了不该有的位置，德不配位，早晚被人抢了位置、偷了东西，还抱怨“凭什么”——可这能怪谁？自己作的呗！ 现代版“负且乘”：关系户的翻车日记 咱把卦象搬进职场，六三是公司老板的远房侄子，叫王大宝。论能力，他连Excel的VLOOKUP函数都不会用；论资历，刚毕业两年，只在自家工厂拧过螺丝。可就因为是老板亲戚，直接空降到销售部当主管。 上任第一天，他就琢磨：“主管就得有主管样儿！” - 装备升级：开着老板送的奔驰S级上班，车牌号还是“”，停在写字楼门口特别扎眼； - 排面拉满：办公室摆着老板送的高尔夫球杆，墙上挂着“运筹帷幄”的书法，桌上永远堆着没拆封的高档茶叶； 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！- 话语霸权：开会时大手一挥：“这个项目我熟，我来定！”可实际上，他把客户需求搞反了——人家要定制高端礼盒，他非要推低价套装；他把预算算错了，报给老板的“盈利计划”全是虚数；他还总抢下属的功劳：“小张做的方案不错，要不是我指导，他能成？” 同事们表面赔笑，背后全炸了：“就这也能当主管？咱部门迟早被他搞黄！” 第一波翻车：客户撤单，口碑崩盘 上个月接了个大客户，人家指定要和王主管对接。王大宝拍胸脯：“放心，包在我身上！”结果他把合同里的交货时间写错了，客户等了半个月没收到货，直接发律师函撤单，还在行业群里骂公司“不专业”“骗子”。销售总监急得直拍大腿：“这单要是黄了，季度奖金全泡汤！” 第二波翻车：下属集体提离职 小张忍无可忍，递了辞职信：“王主管天天让我给他买咖啡、取快递，方案都是我做的，汇报时全成了他的功劳。我干了三年，工资没涨，倒成了他的私人助理！”紧接着，策划组、运营组陆续有人提离职，部门只剩王大宝和一个刚入职的小实习生。 第三波翻车：老板发飙，灰溜溜滚蛋 老板得知情况，把王大宝叫到办公室，摔了他的高尔夫球杆：“你以为当主管是坐车兜风？不会干就滚回去！你爹让你来我这儿镀金，不是让你来败家的！”王大宝灰溜溜收拾东西，临走前嘟囔：“这破公司容不下我！”可谁同情他？前台小妹翻了个白眼：“早该让他滚了，德不配位，招祸上身！” 您瞧，这就是六三的“贞吝”——自己往火坑里跳，怪谁？ 就像您单位里那个靠关系上位的同事，每天迟到早退，工作全推给别人，还总觉得“我特殊”。可一旦项目出问题，第一个被问责的就是他；一旦同事联合反抗，第一个被孤立的就是他。这不是“谁咎”，是他自己“致寇至”。 老祖宗想说啥？ 六三的教训就四个字：量力而行。卦象里的“负”是背负，“乘”是车，小人背不动“高位”这副担子，偏要硬挤，可不就招贼吗？ 放到现代，就是别惦记自己够不着的位置。您要是能力配不上岗位，就算靠关系坐上去，也是“坐在火山口”——迟早被自己的无能烧得焦头烂额。与其这样，不如踏实提升本事，等德能配位了，位置自然稳当。就像王大宝，要是肯从销售专员做起，学学沟通技巧，练练业务能力，说不定哪天真能当主管。可他偏要走捷径，最后只能灰溜溜收场。 结语：《雷水解》的智慧，藏在“分寸”里 初六教我们：新手期，柔不是弱，刚柔并济才是生存术； 九二教我们：遇小人，莽不是勇，中正智慧才是破局法； 六三教我们：占高位，德不是虚，量力而行才是护身符。 老祖宗写卦象，哪是算命？分明是把人性的弱点、职场的规则、人生的分寸，全藏在阴阳爻里了。您看这《雷和解》，表面是“解除困境”，内核是“如何好好做人”—— 刚柔别走极端，去恶别丢底线，上位别忘修德。 毕竟啊，所有的“无咎”“贞吉”“贞吝”，都是自己选的。 下次再遇到事儿，不妨想想这仨爻：我是初六的新人？九二的能臣？还是六三的越位者？想清楚了，路就好走了。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第170章 雷水解九四、六五、上六爻辞 雷水解九四、六五、上六爻辞 九四：解而姆，朋至斯孚。 阳刚之人居阴柔君之侧时,如居上位亲近 小人，必使贤士远矣，须斥去小人则君子必进, 能得人之信孚。 象曰：解而姆，未当位也。 如与君子至诚以交，则必无挡,故小人如 能介乎中，则示人其交必不诚至也。 六五：君子维有解，吉，有孚于小人。 君主之人必去小人，则君子必进,正道乃 行，如不去小人，则天下不治，此可反看，即 天下不治，乃小人不去也。 象曰：君子有解，小人退也。 君子能解退小人，则君子之道方行，故能 行君子之道，乃因能去小人也。 上六：公用射隼于高墉之上，获之 无不利。 解之至极如仍未解，必有坚强之害也，故 于此时可强用弓矢如射鹰隼于高处,时至而 发,如无良器又动不以时,射未成，必反生害， 故此言器之重要与动之时机,获之必吉，不成反招凶。 象曰：公用射隼以解悖也 至解之终仍未解，必害之大且坚,故须强 硬如射隼以解悖乱,天下可治也。 各位看官，咱们接着盘《周易》六十四卦里最接地气的「解卦」。前两回咱们唠了初六到六三，讲的是「解冻」的入门课：心里堵得慌先别急着骂街，找对方法疏解；遇到麻烦事别硬扛，学会借力打力；实在憋屈就痛痛快快吐槽，情绪通了事儿也就顺了。 这回咱们直奔下三爻的「高潮戏」——九四、六五、上六。这三爻像极了职场剧的第三幕：矛盾积压到临界点，该出手时不出手？该硬刚还是软着陆？是当老好人当到内伤，还是痛下杀手立威治乱？且看老祖宗怎么用「解卦」给咱们支招，顺便扒一扒职场里的「生存潜规则」。 九四：当「硬核打工人」遇上「佛系领导」——斥小人，才是最好的职场自保 先看爻辞：「解而拇，朋至斯孚。」 翻译过来大概是：解开你大脚趾上的束缚，朋友来了才信你。 用户给的注释更有画面感：阳刚之人（比如刚正不阿的下属）站在阴柔君主（比如好说话但耳根软的领导）身边，要是总跟小人混一块儿，贤士准得跑光。想让靠谱的人靠近？先把身边的「绊脚索」清干净！ 场景还原：办公室版「拇趾困境」——小人是怎么挤走「实干派」的？ 咱虚构个职场人设：九四爻对应的是市场部主管张磊，32岁，海归硕士，业务能力强到能把竞品分析报告写成悬疑小说，缺点是脾气急，看不得团队摸鱼。他的顶头上司是总经理王总，48岁，技术出身转管理，典型的「佛系老好人」——开会永远先说「大家辛苦啦」，批评人只敢用「可能」「或许」打头，李姐递杯奶茶他能夸三天「小李这人心细」。 最近部门里有个老油条李姐，45岁，十年前跟着王总从创业团队熬过来的，仗着「元老」身份成了部门「隐形KPI粉碎机」： - 张磊熬夜做的竞品方案，她能在会上挑刺：「哎呀，人家A公司去年就这么干的，咱们抄作业多省心？年轻人就是爱折腾。」 - 新人小吴跟进的客户投诉，她能阴阳怪气：「小吴啊，我像你这么大时，客户骂我八百句都笑着记笔记，你这玻璃心可不行。」 - 最绝的是，她总爱凑王总耳边嘀咕：「张主管最近总加班，年轻人要注意身体，别累坏了咱们部门的顶梁柱。」 这「拇趾」似的存在，表面是根小拇指，实际卡在张磊和王总中间——王总不爱管闲事，觉得「老员工经验足，年轻人多包容」；李姐就越发嚣张，甚至在部门群里发「职场生存法则」：「别太拼，领导要的是态度不是结果。」 张磊也不是没试过反抗： - 直接找王总告状？王总推推眼镜：「小李毕竟跟着公司这么多年，可能出发点是好的，你多带带她？」 - 当众怼李姐？她能当场抹泪：「张主管骂我，是不是因为我提意见让他没面子？我要找王总评理！」 - 冷处理？团队新人更慌了：「哥，要不咱也学李姐摸鱼？不然显得不合群。」 高手操作：用「朋至斯孚」破局——攒人脉比骂小人管用100倍 张磊痛定思痛，想起爻辞「解而拇，朋至斯孚」——要解开这只「拇趾」，光拆绑带没用，得让「朋友」来帮你说话。 他干了三件让全公司跌破眼镜的事： 1. 「扶贫式」攒「朋」：专门挑部门里被李姐挤兑的新人下手。小吴被李姐骂哭那天，张磊买了杯咖啡坐他旁边：「我刚入职时，也被老员工骂过方案‘没灵魂’，后来我发现，他们骂的不是你，是自己怕被取代。」从此小吴成了张磊的「小迷弟」，每天主动留下来对数据；另一个新人小周擅长做PPT，张磊把自己的行业模板全塞给他：「帮我优化下竞品报告的视觉，算你绩效加分项。」 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！2. 「数据化」晒「功」：把部门近半年的项目拆解成「李姐参与度」和「非李姐参与度」两组数据：「李姐主导的项目延期率40%，新人主导的项目提前交付率65%」「客户投诉里，70%是李姐跟进的B类客户，30%是我直接对接的A类客户。」数据不会说谎，王总翻着报表沉默了十分钟。 3. 「捧杀式」递「话」：借着季度复盘会的机会，张磊先夸李姐：「特别感谢李姐这十年带教，我现在看合同漏洞比以前快多了。」然后话锋一转：「不过最近新人反馈，跟着您学‘态度’多过‘方法’，可能咱们部门需要平衡下‘经验传承’和‘效率提升’？」 王总不是傻子，听懂了弦外之音。两周后，李姐被调去行政部「发挥余热」——美其名曰「负责企业文化传承」。部门聚餐时，小吴举着啤酒敬张磊：「哥，以前我以为跟着老员工才能混，现在才明白，跟着能干事的你，才有奔头！」 这就是「朋至斯孚」——当你清除了身边的「噪音源」，靠谱的人自然会靠近，信任也就来了。 象曰补刀：「未当位也」不是骂你菜——位置差更要会「错位竞争」 《象传》说九四「未当位也」，翻译过来就是：你这位置本来不太好混啊！ 张磊的情况正应了这话——阳刚之人（业务骨干）坐了阴柔领导（老好人上司）的副手位，天生容易两头受气。但「未当位」不是认命，而是提醒你：位置不好更要主动破局。「解而拇」不是让你躺平，是让你学会「清理障碍」；「朋至斯孚」也不是天上掉馅饼，是你用行动证明「跟我干，准没错」。 职场启示录：别抱怨领导软弱，别吐槽小人难缠。你是「解卦」里的九四，就得有「解开束缚」的本事——要么清障，要么攒人，要么两者一起干。毕竟，能救你的从来不是领导的慈悲，是你自己手里的「解套工具」。 六五：当「甩手掌柜」变「狠人CEO」——去小人，才是最好的团队治愈 六五爻辞：「君子维有解，吉，有孚于小人。」 翻译：君子能解决难题，吉祥，连小人都信服。 《象传》补刀：「君子有解，小人退也。」——君子解决了问题，小人自然滚蛋。 这爻简单粗暴：当领导的不搞定小人，团队永无宁日；但你要是真解决了，连敌人都得服你。 场景升级：CEO的「刮骨疗毒」——从「和稀泥」到「下狠手」的心路历程 接着上回的例子，王总被张磊点醒后，终于想起自己是总经理，不是社区调解员。但真正让他下决心的，是更糟的局面： 技术部总监陈总，公司元老，仗着手里攥着核心代码，带着团队消极怠工：「现在996违法，咱们每天准点下班怎么了？」「年轻人想卷？让他们卷去，出错了我担着。」 财务部更绝，报销单永远拖半个月，业务部门垫的钱能买台新电脑。销售总监急得直跳脚：「客户要预付款，我们自己都没钱出差，怎么谈合作？」 王总以前总想着「和谐稳定」，现在终于悟了：「解卦」六五说的「君子维有解」，不是和稀泥，是下狠手！」 他干了三件让全公司震惊的事： 1. 敲山震虎：在公司全员大会上，王总把季度财报拍在桌上：「公司利润下降15%，不是市场不行，是有人把‘稳定’当借口混日子！陈总，你团队的代码提交量，比去年同期少了30%，你说说怎么回事？」 2. 精准打击：找HR调出考勤和项目进度表，把陈总团队的「摸鱼数据」甩在桌上：「不是不想卷，是能力配不上野心吧？这个季度再完不成KPI，技术部架构重组，该调岗调岗，该优化优化。」 3. 立威收心：亲自盯着财务部整改报销流程，放出话：「谁再卡业务部门的钱，就去行政部数打印机纸！我倒要看看，是你的权力大，还是公司的制度大！」 结果呢？陈总团队连夜加班改代码，财务部报销时效从15天缩到3天，销售部拿着预付款杀回战场，季度业绩超预期20%。团队聚餐时，曾经骂王总「暴君」的技术骨干拍他肩膀：「老板，以前觉得您软，现在才知道，您是憋着劲儿给我们撑腰呢！」 这就是「君子维有解，吉」——你解决了别人不敢解决的问题，自然吉祥；连曾经骂你「冷血」的小人，都得竖大拇指：「这波操作，服！」 深层逻辑：小人退，君子才敢进——团队生态的「破窗效应」 《象传》说「小人退也」，不是说小人被赶尽杀绝，而是他们知道在这家公司「混日子没前途」。就像小区里总有人乱停车，物业一直不管，后来突然装了地锁、装了监控，乱停的人少了，规矩停车的人反而多了。 领导者的「解」，不是当老好人，是划清底线；不是和稀泥，是让君子看到希望，让小人知道害怕。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！领导启示录：别总怕「伤和气」，团队里的「和气」要是靠纵容小人换来的，早晚会变成「死气」。你今天不敢动小人，明天小人就敢动公司的根基。六五爻告诉你：该出手时别手软，你解的是问题，赢的是人心。 上六：终极考验——当「解」到尽头，你得学会「射隼」 上六爻辞：「公用射隼于高墉之上，获之无不利。」 翻译：王公在高墙上射大鹰，一箭命中，啥好处都有。 《象传》解释：「公用射隼以解悖也。」——到了解卦的最后阶段还解不开？那是碰上「悖乱」了，得用强硬手段像射鹰一样解决它！ 这爻是「解卦」的大结局：前面九四清障碍、六五去小人，到这里要是还不行，说明问题根深蒂固，必须下死手。 终极剧情：项目组的「高空射隼」——从「耗着」到「一击致命」的逆袭 咱们把时间线拉到三年后，王总的公司越做越大，最近接了个政府智慧城市的大项目，本来稳操胜券，结果卡在验收环节——有个合作方的老油条赵总，仗着自己有国资委背景，故意挑刺： - 方案改了八版，他说「缺乏人文关怀」； - 数据报告加了可视化图表，他说「过度包装，不务实」； - 最绝的是，他每天下班前发邮件：「再改改，明天上午给我新版本。」 项目组熬了三个月，头发都快掉光了，赵总还是油盐不进。这时候，当初的张磊已经升成了副总，他说：「这事儿得用上六的‘射隼’大法！」 第一步：摸透「高墉」——找到对手的「命门」 张磊带着团队查了赵总的所有公开信息：他父亲是退休的教育局长，最在乎「教育民生」；他在政协分管「智慧校园」课题；最近刚在报纸上发表文章《科技要服务于下一代》。 第二步：备好「弓矢」——定制「精准打击」方案 团队连夜重做方案： - 加入「智慧校园」模块，把赵总父亲的「教育情怀」融进去； - 数据报告附上试点学校的反馈：「用了这套系统，学生作业时长减少20%，家长满意度提升35%」； - 最后附上赵总政协提案的摘要：「您的建议已融入方案第5章，期待为智慧教育贡献力量。」 第三步：瞅准「时机」——一箭命中「痛点」 在赵总向政协汇报「智慧城市建设进展」的前一天，张磊把「定制方案+他的政绩亮点+试点学校感谢信」打包发给他，附一句：「赵总，您看这样改，项目成了，您的政协提案又能多一个成功案例，也算为教育事业添砖加瓦？」 第二天早上，赵总主动打电话：「小张啊，昨天那方案我看了，挺合理的，咱们尽快签了吧！以后有教育相关的项目，我还找你们合作！」 这就是「公用射隼于高墉之上，获之无不利」——问题拖到最棘手的阶段，就得像射高空的老鹰：先摸清它的习性，备好精准的工具，看准时机一击致命。 象曰点题：「解悖也」——解决最顽固的混乱 《象传》说这是「解悖」，也就是解决「悖乱」。什么是「悖乱」？就是明明不合理的事，偏有人死磕；明明该结束的局，偏有人搅局。这时候，软的没用，得来硬的；等的不行，得主动出击。 人生启示录：生活里总有「解不开的结」——追了三年的客户总跑单，谈了两年的对象总冷战，拼了五年的项目总卡壳。这时候别慌，你可能到了「上六」的阶段。先想想：这「结」是不是「悖乱」？如果是，别犹豫，像射隼一样：摸清对方软肋，备好解决方案，瞅准时机出手。成了，皆大欢喜；不成？至少你努力过，总比耗着强。 结语：《雷水解》下三爻——从「清障」到「射隼」的人生进阶 《雷水解》卦从初六的「解冻情绪」，到六三的「借力疏解」，再到下三爻的「主动破局」，其实讲的是一个完整的成长逻辑： - 九四教你：职场初期，别被小人和稀泥的环境同化，学会清理身边的「束缚」，攒下靠谱的人脉； - 六五教你：走上管理岗，别怕当「恶人」，该解决的麻烦必须解决，你解的是问题，赢的是尊重； - 上六教你：到了人生关键局，别被「解不开」的焦虑困住，有时候需要像射隼一样，用精准和果断破局。 老祖宗的智慧从来不是玄学，是把人性和规律揉碎了，放进卦象里给你看。读懂「解卦」下三爻，你会发现：所谓「解」，从来不是等麻烦自己消失，是你主动伸手，把它扯碎。 下次再遇到解不开的事儿，不妨想想这九四、六五、上六——该清障时清障，该下手时下手，该射隼时射隼。毕竟，能救你的，从来都是你自己手里那把「解套」的箭。 小贴士：读完本文，不妨对照自己的生活场景——你现在是九四的「清障者」，六五的「掌局者」，还是上六的「射隼人」？ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第171章 山泽损卦象解 山泽损卦象解 此卦薛仁贵将收燕，卜得之，大破燕军。 图 中 ： 二人对酌 ， 酒瓶倒案上 ， 球在地上 ， 文书二策，有再告二字。 凿石见玉之课 握土马山之象 解，散也，斥去也，其后必有所失，故损为序。此卦「艮」上「兑」下，山体高在上而泽 体深在下乃有损下益上之义。如损上而益下，为益卦，取下而求益上，则为损,故居人上而施 ，恩泽于下则益，如取下而求自足，乃损。 卦 图 象 解 一、二人对酌：二人夹木，来也。 二、酒瓶倒案之：目前无指望也。 三、球在地上：所求不成状。 四 、文书二策有再告二字：再次求，方成。 居 此 之时唯 求 有 益 于 人 ， 乃 得 损 之 真 道 也 ， 损 其 多余, 同 志 乃 至 。 各位看官，今天咱们要聊的这卦，堪称《周易》里的“隐藏款爽文”——山泽损卦。它不光藏在竹简堆里掉书袋，还曾在大唐战神薛仁贵的军帐里“开麦”。据说薛仁贵征讨高句丽（史称“收燕”）前卜得此卦，结果真的大破敌军。更绝的是，卦象图里画着俩老头对酌、酒瓶子倒桌上、球滚地上，还有两张写着“再告”的文书……这哪是算卦？分明是古人画的“职场生存指南”加“战场反杀手册”，还自带弹幕吐槽！ 咱今儿就搬好小板凳，备好瓜子，把这卦的里子面子、前因后果，唠得比《长安十二时辰》还热闹。 一、先给损卦“拍张证件照”：山在上，泽在下，原来老祖宗早玩明白了“资源再分配” 损卦的卦象是艮上兑下，也就是山在上面，泽在下面。按《周易·彖传》的说法：“损，损下益上，其道上行。损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。”翻译成人话就是：下面的泽（水）往上面的山输送资源，山“吃”泽的，泽“亏”自己的——这就是“损”。 但您可别一听“损”就皱眉，以为这卦专讲倒霉。损卦的精髓是“损有余而补不足”，活脱脱一本上古版《资本论》。就像咱们现在说的“先富带动后富”，或者领导从部门经费里抠出两杯奶茶钱给大家买下午茶——表面是“损”了领导的咖啡钱，实则“益”了团队士气。 反过来，如果是“损上益下”呢？那就是益卦了。《周易》里损和益是一对CP，一个讲“向下输送”，一个讲“向上补给”，本质上都是搞平衡。就像太极图里的阴阳鱼，少了谁都转不动。 薛仁贵当年为啥会卜到这卦？据《旧唐书·薛仁贵传》记载，贞观十九年（645年），李世民亲征高句丽，薛仁贵以火头军身份随军出征（没错，就是那个“三箭定天山”的猛男，早年居然当过伙夫！）。出发前，军师徐懋功（徐茂公）特意给他卜了一卦，得了山泽损卦。部下们一看“损”字，脸都绿了：“将军，这是要折损人马啊？”薛仁贵却拍着大腿笑：“错了！这卦是说咱得学会‘损’——损点小麻烦，换大利益！” 事实证明，他悟对了。那卦图里的四个场景，简直是给他量身定制的“作战指南”，连细节都精确到“倒酒瓶子”和“滚球”。 二、卦图四幕剧：倒酒、滚球、再写报告……古人的“职场吐槽”藏着大智慧 卦图这东西，就像老祖宗的“表情包”，看着简单，实则暗戳戳全是梗。损卦的图里有四个关键元素，咱们一个一个拆，保证比看《武林外传》还下饭。 第一幕：二人对酌——“夹木而来”，这哪是喝酒？是“贵人带方案来碰杯”！ 卦图第一景是“二人对酌”。俩老头坐一块儿，举着酒杯，看着挺悠闲。但《周易》解卦的师傅们说了，这“二人”其实是“夹木”——“木”字拆开是“十”和“八”，俩人夹着“十”和“八”，合起来是“木”。而“木”在卦象里，常代表“进展”“行动”。 薛仁贵当时怎么看这幅画的？估计心里犯嘀咕：“俩老头喝酒，和我打仗有啥关系？”但细一琢磨，嘿！“夹木而来”不就是说“有人带着好消息来”吗？ 后来果然，出征前三天，徐懋功拎着两坛汾酒来劳军。俩人坐在帐里，徐茂公倒了杯酒，拍着薛仁贵肩膀说：“将军，此卦看似损，实则益。您只需损点急功近利的心思，稳扎稳打，必能大胜。” 薛仁贵摸着下巴问：“先生何出此言？”徐茂公指着卦图说：“您看这‘二人对酌’，不是咱哥俩喝酒，是说您身边会有‘并肩之人’。我虽不能上战场，但会帮您谋划粮草、调兵遣将。再者，‘木’主东方，高句丽在辽东，正是您建功的方向啊！” 您瞧，这“二人对酌”哪里是摆烂？分明是“关键人物带着资源和方案来碰杯”！就像现在职场里，领导突然约你吃饭，表面是“联络感情”，实则可能是要交给你重要任务——别慌，端起酒杯听指示，说不定这就是你升职的信号。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！第二幕：酒瓶倒案——“目前无指望”？不，是“断舍离”的开始！ 第二景更绝：酒瓶子倒在案几上，酒洒了一地。解卦的说这是“目前无指望也”。薛仁贵当时盯着这画，差点把酒杯摔了：“合着我要打败仗？酒都喝不成了？” 但您细想，酒瓶倒了，酒洒了，是坏事吗？未必啊！古人酿酒不易，洒了酒确实心疼，但换个角度——倒掉的旧酒，才能腾出地方装新酿。 薛仁贵后来回忆，这卦其实点醒了他：之前他总想着速战速决，想靠奇袭一口吃掉敌军，反而忽略了粮草、士气的积累。就像这倒了的酒瓶，看似“损失”了当下的酒，实则是提醒他“别贪心，先稳住基本盘”。 当时高句丽的守将是泉盖苏文，此人狡猾得很，依托山地修建了大量堡垒，唐军久攻不下。薛仁贵按卦象提示，调整策略： 1. 损“冒进心”：不再强攻正面堡垒，改派偏师骚扰敌军粮道。 2. 损“小利益”：把原本用来打造攻城器械的铁料，分给士兵打造轻便的登山工具。 3. 损“面子”：亲自带着三千玄甲军，伪装成高句丽百姓混入敌后，摸清了敌军布防漏洞。 后来敌军粮道被断，士气大降，泉盖苏文不得不分兵回防。这时候薛仁贵再率主力强攻，一举拿下关键隘口——这不就“无指望”变成“有指望”了？ 所以啊，生活里那些“眼前没指望”的糟心事，说不定是老天在帮你“清库存”。该扔的执念扔了，该断的消耗断了，轻装上阵才能跑更快。就像你减肥时馋火锅，别自责“又失败了”，把这当成“清理肠胃”的机会，明天才能更狠地啃黄瓜！ 第三幕：球在地上——“所求不成状”？滚着滚着，说不定就进球了！ 第三景是颗球滚在地上。古人管这叫“所求不成状”，就是“想要的东西还没着落”。薛仁贵看了直挠头：“我是来打仗的，这球是哪来的？” 但您知道吗？古代的“球”可不只是玩具，比如蹴鞠，讲究的是“滚到目标点得分”。这球在地上滚，看似没进网，实则是“蓄势待发”。 薛仁贵后来用的战术，就应了这“球在地上”——他没有一开始就猛攻，而是让士兵们佯装溃退，把敌军引到预设的埋伏圈。敌军以为捡了便宜，追着“滚动的球”跑，结果一头撞进了包围圈。这时候，薛仁贵的“球”才算是“进了球门”。 放到现代，这场景太熟悉了：你找工作投简历，一开始石沉大海（球在地上滚），但别放弃——可能HR正在筛简历，你的“球”正滚向最适合的岗位。所谓“所求不成”，不过是“时机未到”，滚够了圈数，自然会进球。 薛仁贵还有个更接地气的例子：他刚投军时，只是个火头军，天天烧火做饭。但他不抱怨，每天跟着士兵练武，还偷偷观察将领们的排兵布阵（这就像“球在地上滚”，积累经验）。后来唐太宗御驾亲征，薛仁贵穿着白袍，手持方天画戟，在乱军中斩将夺旗，一下子就被李世民注意到了——这时候，他的“球”才算是“进了龙门”。 所以啊，别嫌自己现在“滚得慢”，所有的积累都是为了最终的“进球”。就像你现在写方案被驳回，改十遍，改二十遍，说不定下一版就能中标！ 第四幕：文书二策，有“再告”二字——领导让“重新打报告”？那是重视你！ 最后一景最搞笑：两张文书，上面写着“再告”。解卦的说“再次求，方成”。薛仁贵看了差点笑出声：“合着我要跟领导反复请示？” 但您细品，“再告”哪是“麻烦领导”？分明是“认真对待”。古代行军打仗，文书就是“请示报告”。第一次报方案被驳回（文书一），第二次调整后再报（文书二），领导批了“再告”——其实是说“我认真看了，这次靠谱”。 薛仁贵后来怎么做？他第一次提交的“速攻计划”被徐茂公否了，理由是“敌军堡垒坚固，硬攻伤亡太大”。薛仁贵没甩脸子，反而连夜带着几个斥候，翻山越岭去敌后侦查。三天后，他带着新方案来找徐茂公：“先生，我摸清了敌军粮道有三条，其中西门粮道防守最弱。我建议派两千精兵夜袭，烧了他们的粮草，再正面进攻。” 徐茂公看了方案，点头：“这才叫‘再告’——不是让你重复交差，是让你把功课做扎实。”后来唐军夜袭粮道成功，高句丽军心大乱，薛仁贵趁机率军猛攻，大破敌军。 放到现在，这场景太真实了：你给老板交了份方案，被打回来（第一次文书），别抱怨“领导事儿多”，赶紧改！查数据、补案例、优化逻辑，改完再交（第二次文书）。老板批了“再告”——那是觉得你态度端正，值得再给次机会。所谓“再告方成”，不是让你反复折腾，而是“用诚意和专业度，换领导的信任票”。 三、损卦的真谛：不是“吃亏”，是“聪明地付出” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！说完卦图，咱再回到损卦的核心：损其多余，同志乃至。 薛仁贵为什么能大破燕军？不是因为他多能打，而是他悟透了“损”的智慧—— - 损急躁：放弃了“三天破城”的幻想，沉下心布局； - 损小利：牺牲了部分攻城器械，换来了轻便的登山工具； - 损面子：伪装成百姓侦查敌情，丢的是“将军架子”，赢的是“战场情报”； - 损固执：接受了徐茂公的建议，调整战术，最终反败为胜。 放到咱们普通人身上，损卦的启示更实在： 职场篇：会“损”才能“益” 别总想着“我得多吃多占”。帮同事改个PPT（损点时间），他能记你人情，下次项目缺人第一个想到你；给新人分享经验（损点优越感），团队氛围好了，领导自然夸你会带人。这不是“吃亏”，是“投资人脉账户”。 生活篇：会“舍”才能“得” 别总嫌“陪家人浪费时间”。周末陪爸妈逛次公园（损点刷剧时间），他们逢人就夸你孝顺，你心里也暖乎乎的；教孩子做道菜（损点打游戏时间），他学会了感恩，你收获了亲情。这不是“牺牲”，是“储存幸福余额”。 目标篇：会“等”才能“成” 别幻想“一步到位”。减肥别想着一个月瘦20斤（损点急功近利），每周减1斤，半年也能瘦24斤；考证书别想着临时抱佛脚（损点熬夜刷剧），每天学1小时，一年也能积累365小时。这不是“慢”，是“稳扎稳打的智慧”。 结语：薛仁贵的“损卦兵法”，其实是人生“清醒指南” 当年薛仁贵大破燕军后，有人问他：“将军咋就看懂了这么玄乎的卦？”他哈哈一笑：“哪有什么玄乎？不过是老祖宗用画画的方式，教咱们‘别钻牛角尖，学会灵活变通’罢了。” 损卦的故事告诉我们：所谓“损”，不是倒霉，不是吃亏，而是主动调整、聪明付出。就像倒掉的酒能换新酿，滚动的球能进球门，反复的报告能换领导信任——所有的“损”，都是为了更好的“得”。 下次再遇到“损”的卦象，或者生活里的“小损失”，不妨学学薛仁贵：倒杯酒，看球滚，改改报告——毕竟，好戏都在后头呢！ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第172章 损：有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往 损:有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。 损之道须持之正理，来自诚正，则损因顺理而至大善，此可吉也。坚固常行必利有所往。 常人之损,有过或不及或不常皆不合乎正理。 曷 之 用 ? 二 簋 可 用 享 。 人间祭祀之礼,文繁节褥，常人多备祭品，圣人以俭为礼之本，示以至诚之心敬天，如求 祭物过多，乃求饰其诚,实示人伪矣。故知凡人之欲望若有过者，其始初皆起于奉养,常久以 后则成宫楼峻墙,酒池肉林，圣人有见于此，故先制其本以俭,故损之精义在损灭人欲以近乎 天理而已。 象曰：损,损下益上，其道上行。 损之成，乃损下而益于上，故道乃上行。 损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有做往。 损之道在至诚,坚心如此，乃可尽损之道也。 曷 之 用 ? 二 簋 可 用 享 ， 二 簋应有时,损 刚益 柔 有时。 吾人应损去外在浮饰,使至诚见,万事之始，必有长幼尊卑，然于事之末，往往已流于形 式，损之时乃知何时须损刚益柔，此损之道必以时乃吉。 损益 盈 虚 ， 舆时偕 行 。 须损须益，求盈求虚，只随时之一念而已，易之于时义于此可见。 象曰：山下有泽,损，君子以惩忿窒欲。 君子观损之象，以损己为上，修己之道在忿与欲上，能知损己之忿与欲，乃得真损之时义。 周末和闺蜜阿琳撸串，她咬着羊肉串突然叹气："我最近在践行''极简主义''，结果越整越焦虑——扔了半柜子衣服，又怕哪天想穿；退订了健身卡，又担心身材走样；连奶茶都从全糖降到无糖，可同事说我变刻薄了......这''损''到底咋操作才对啊？" 我盯着她油光发亮的嘴角（无糖奶茶也没耽误她炫烤鸡翅），突然想起《周易》里的损卦。这玩意儿搁三千年前就说透了："损，有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。"翻译成人话就是：靠谱地做减法，能赢麻；守住正理地舍，没毛病；坚持这么做，路越走越宽。 合着阿琳的问题，根本不是"损"错了，是没搞懂老祖宗的"断舍离"高级玩法。今天咱们就来唠唠，这枚两千年前的"减法智慧芯片"，怎么给当代人治治"舍不得瞎折腾假自律"的毛病。 一、损卦入门：不是盲目扔东西，是带着诚意的"战略减法" 先看卦辞："损，有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。" "有孚"是关键——不是随便减，得带着真诚和信念。就像阿琳减肥，如果为了跟风晒朋友圈猛饿三天，回头报复性吃火锅，这是"假损"；但要是真的想改善体质，科学控制饮食+运动，哪怕慢点，也是"有孚"的损。 《周易》里还补了句："损之道须持之正理，来自诚正，则损因顺理而至大善。"翻译过来就是：减法做得对不对，看动机纯不纯。 这让我想起去年陪表姐收拾老房子。她翻出大学时的日记本，里面夹着暗恋男生的情书、社团活动的照片，还有二十岁生日时妈妈织的毛衣。表姐边抹眼泪边说："以前总觉得这些东西占地方，想全扔了。可现在才明白，有些回忆不是负担，是活过的证据。" 后来她挑了最珍贵的十件留着：情书烧了做成纸船放河里，照片扫描存云盘，毛衣改成了婴儿围兜（她刚当妈）。剩下的旧杂志、过期优惠券，痛痛快快卖给了收废品的。现在她的新家客厅挂着那幅婴儿围兜织成的装饰画，每次客人问起，她都能笑着讲一段故事。 这就是"有孚"的损——不是机械地扔，是带着思考和温度做取舍。 就像手机清理内存，删的是占地方的垃圾APP，留的是常用且好用的，最后手机运行更丝滑——这才是"顺理而至大善"。 可现实中多少人是"无孚"的损啊？同事小周为了减肥，每天只吃水煮菜，饿到半夜爬起来啃黄瓜，结果月经紊乱；朋友小丽为了"极简"，把孩子的玩具全送了人，现在孩子见人就哭着要；甚至我妈跳广场舞的姐妹团，为了"断舍离"把家里的旧家具全扔了，结果下雨天没地方坐，只能挤在楼道里唠嗑...... 这些"假损"的共同点是什么？动机不纯。 减肥是为了别人的眼光，断舍离是为了发朋友圈，扔东西是为了跟风——说白了，都是在"损"自己。 损卦早说了："损而有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。"带着真诚减，才能得大善；守住正理减，才没后遗症；坚持这么做，路才会越走越宽。就像我表姐，她减的不是物品，是冗余的情绪；留的不是物件，是温暖的记忆。这才是损卦教我们的"战略减法"。 二、圣人吐槽：祭祀别搞形式主义！诚心比铺张重要一万倍 损卦里有个超接地气的场景："曷之用？二簋可用享。" 翻译成人话：祭祀用啥？俩破碗装点吃的就行！ 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！这话什么背景？古代祭祀特讲究，《礼记》里记载，天子祭天地要用牛、羊、猪各九头，诸侯七头，大夫五头，连祭器都得分等级——青铜的、陶制的、木头的，差一点都不行。老百姓家祭祖，至少也得摆上三牲（鸡、鱼、猪肉）、五谷、果品，香烛纸钱烧半宿。 但孔子他老人家看了直摇头：形式大于内容的"孝"，都是演给别人看的！ 你摆一桌子山珍海味，心里却在吐槽"这祭品这么贵，不如留着自己吃"；你烧一沓沓纸钱，嘴里念叨"祖先保佑我发财"，脑子里想的却是明天股票涨不涨——这种祭祀，还不如老老实实用俩碗装点热乎饭，诚心诚意敬天地祖先。 放现在这场景太常见了： - 孩子生日，家长非订五星酒店、请乐队，孩子却惦记着楼下小公园的滑梯； - 追求对象，送奢侈品堆成山，人家却记得你下雨天送的一把伞； - 公司团建，花大价钱搞拓展训练，员工却在底下吐槽"不如发钱"。 前阵子刷到个新闻：某公司为了彰显"企业文化"，花三十万办中秋晚会，舞台搭得跟春晚似的，请了明星来唱歌。结果员工私下说："与其花这钱搞形式，不如直接发每人五百块购物卡。"更讽刺的是，晚会当天老板喝多了，摔了个酒瓶，镜头刚好被录下来发网上，反而成了负面新闻。 损卦早看透了：所有过度的"给予"，本质都是在给"自我感动"买单。 圣人教你"二簋可用享"，不是让你真抠门，是提醒你：仪式感的核心是"感"，不是"式"。 就像给爸妈过节，手写张卡片比转账520更戳心——卡片上的歪歪扭扭的字迹，藏着小时候他们教你写字的温度；给伴侣惊喜，记住TA随口提过的小愿望比买大牌更动人——你跑遍三条街买的糖炒栗子，比橱窗里标价万元的项链更甜；给孩子陪伴，放下手机一起搭积木比报十个兴趣班更有意义——你陪TA搭的歪脖子城堡，会成为TA一辈子的童年记忆。 毕竟，天地鬼神不看你花了多少钱，只看你有没有真心；人心也不看你排面多大，只看你有没有走心。就像我奶奶，每年清明祭祖，她都带着自家种的青菜、蒸的馒头，跪在坟前絮絮叨叨说："老头子，今年地里收成好，我给你蒸了你最爱吃的枣花馍......"她烧的纸钱是最普通的黄纸，可坟头的草总是比别人家的整齐——因为她是真的想念爷爷。 三、损卦的隐藏副本：减法不是乱砍，得看时机和对象！ 有人要说了："那我以后凡事能省则省，总错不了吧？" 损卦拍桌：傻孩子，"损下益上损刚益柔"都要看时机！ 1. 损下益上：别当冤大头，良性循环才是王道 先说"损下益上，其道上行"。 卦象是"山下有泽"，山在上，泽在下，泽水往下渗，滋养山体——这叫"损下益上"。但老祖宗接着补刀："其道上行。"意思是，这种"下面牺牲补上面"的操作，得是良性循环才行！ 公司里最常见的就是"损下益上"。基层员工996赶项目，加班费少得可怜，高层却拿着高年薪去国外度假；销售部门冲业绩扛指标，后勤部门却优哉游哉；甚至有的老板，让员工凑钱给他买豪车，美其名曰"共同富裕"。 我表哥以前在某互联网公司上班，团队为了赶一个上线项目，连续三个月每天加班到凌晨两点。结果项目成了，老板在庆功宴上宣布："这次盈利主要靠大家的辛苦，所以年底奖金减半，给大家多发点期权。"表哥当场就提了离职："我们损了健康、损了生活，结果就换来半年的期权？这哪是''损下益上''，分明是''损下肥私''！" 反过来，良性的"损下益上"是什么样？ 我之前采访过一家社区医院，院长是个实在人。他说："我们医院的医生护士，工资不高，但工作氛围特别好。为什么？因为我把上级拨下来的奖金，70%都分给一线医护了。他们累，我就尽量给他们减轻负担——比如采购更高效的设备，减少重复劳动；比如和社区合作，让家庭医生分担部分门诊压力。" 结果呢？医生护士干劲十足，患者满意度年年第一，医院的口碑越来越好，上级拨的经费也越来越多。这就是"损下益上"的正确打开方式——下面的付出被看见、被回报，上面的资源才能持续反哺下面，形成良性循环。 2. 损刚益柔：该硬时硬，该软时软，才是真智慧 再看"损刚益柔有时"。 刚和柔是两种性格，损刚益柔不是让硬汉变娘炮，是教你在不同场合调整状态。 职场里最需要这招。你是新人，跟领导提意见，硬邦邦说"你这个方案不行"，容易被当刺头；但委婉说"我有个小想法，或许能优化细节"，效果更好——这是"损刚益柔"。可要是你明明有理，却为了讨好别人一味妥协，那就是"无原则的柔"，反而委屈自己。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！我邻居张姐就是个高手。她在单位是出了名的"软钉子"。有一次，部门经理想把她调去偏远的办事处，她没有直接拒绝，而是笑着说："经理，我对现在的业务很熟悉，要是去新地方，可能需要三个月才能上手。要不您先看看我的季度报表？如果业绩达标，能不能给我个机会留在原岗位？"经理被她这股子软中带韧的劲儿打动了，不仅没调她，还给她涨了工资。 可要是换了另一个同事小吴，遇到这种情况可能就唯唯诺诺："好的经理，我听您的。"结果被调走后，工作量翻倍，还不受重视。这就是"损刚益柔"的精髓——该硬的时候硬（比如底线问题），该软的时候软（比如沟通方式）；该舍的时候舍（比如无效社交），该守的时候守（比如原则底线）。 就像炒菜，盐放少了淡，放多了苦，火候和分量得看食材和口味——这就是"与时偕行"。损卦说的"时"，不是让你随波逐流，是让你审时度势，在合适的时机做合适的事。 四、终极心法：真正的损，是"惩忿窒欲"，和自己较劲！ 《象传》给了损卦的最高总结："君子以惩忿窒欲。" 翻译成人话：牛人都在和自己较劲——少发火，少贪心。 1. 惩忿：少生一次气，多活一小时 先说"惩忿"。 现代人压力大，谁还没点暴脾气？但损卦说，生气就是在"损自己"。你看，为堵车骂街，气出一身病；为同事一句话翻脸，影响工作合作；为熊孩子不听话动手，伤了亲情还后悔——这些"怒火"烧的都是自己的福气。 我有位长辈，以前是出了名的"炮仗脾气"，后来学中医才明白："怒伤肝，气伤脾"。现在他学损卦，遇到糟心事就默念"损忿"，慢慢真改了。上次被人插队，他深吸一口气说："小伙子赶时间吧？我不急。"对方反而不好意思道歉了。 更绝的是我同事老王。他以前开车总路怒，有次被后车别了一下，差点撞上去。从那以后，他在车上贴了张纸条："损忿，就是攒钱买命。"现在他开车稳得很，连保险公司都夸他"零事故"。 少发一次火，多攒一分气；少生一分钟气，多活一小时命——这不是"损"，是"赚"。 2. 窒欲：少买一件不必要的东西，多存一份对生活的底气 再说"窒欲"。 欲望这东西，适度是动力，过度是陷阱。 你爱吃火锅，一周吃三次是享受，顿顿吃撑到胃出血是找病； 你想买包，攒三个月钱买个喜欢的，是满足；刷爆信用卡买一堆闲置，是作死； 你追求成功，努力提升能力是进取；为了升职陷害同事，是造孽。 损卦说"损灭人欲以近乎天理"，不是让你当苦行僧，是让你把欲望关进笼子。 我朋友小周以前是"购物狂"，衣柜里堆得像仓库，信用卡账单比工资还高。后来她定了个规矩："想买的东西先放购物车三天，三天后还想买再下单。"现在她的衣柜少了三分之二，存款多了五位数，反而更快乐了——少买一件不必要的东西，多存一份对生活的底气，这才是"损欲"的真谛。 更逗的是我表妹。她以前总羡慕别人晒奢侈品，后来跟风买了支两万的口红，结果涂了一次就过敏了。现在她学聪明了，只买真正适合自己的东西。上次见面，她素颜朝天，却笑得特别灿烂："我现在才明白，好看不在脸上，在心里。" 结语：损卦不是教你认怂，是教你活得更通透 回到阿琳的问题，她纠结"极简主义越整越焦虑"，其实是没有抓住损卦的核心：减法的目的是"趋近本真"，不是盲目"做减法"。 你扔衣服，是为了留下真正适合自己的；你断社交，是为了和同频的人深度链接；你控情绪，是为了不让怒火消耗自己；你节欲望，是为了把精力留给更重要的事。 就像《道德经》说的"为道日损"，老祖宗早把人生真相说透了：最高级的活法，不是拼命往生命里塞东西，而是清醒地知道该为什么停留，为什么离开。 下次再纠结"要不要损"，不妨想想损卦的智慧： 带着真诚减（有孚），守住正理减（无咎），看准时机关减（可贞），最后你会发现—— 减去的不是生活，是冗余；留下的不是负担，是珍贵。 毕竟，人生这场游戏，轻装上阵的人，才能跑得更远啊！（摸摸圆滚滚的肚子，决定今晚少吃两串烤腰子——这也是"损"嘛～） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第173章 山泽损初九、九二、六三爻辞 山泽损初九、九二、六三爻辞 初九：已事遄往，无咎，酌损之。 损之道，在损刚益柔也。今居下之人为益 上，当以功与之，不求己居，事毕则速去不求居功，乃能无过。若求享其功之美，此离损 下益上之道，不可也。 象曰：已事遄往，尚合志也。 事毕后退居不居功，能与上合志也。 九二：利贞,征凶，弗损益之。 刚中之人与君位柔性相应,居损时,用柔 悦态度求应于上,则有失刚中之德，其动必凶， 乃因不知坚心于阳刚也。此适足以损也。 象曰：九二利贞,中以焉志也。 九二阳刚之人能守中正之道，则何有不 吉。志存乎中道，则必自正也。 六三：三人行，则损一人。一人行， 则得其友。 天下没有独一之人，必有二者，如男女之 往，由其精一，故能生也。 一阴一阳,无法加 入故三人因志不专一，必生损一人， 一人独行， 由其志为专,故必有一友能同其志，故天地之 间损义之明且大哉，莫过于此。 象曰： 一人行，三则疑也。 一人行而能得友，三人行则易生疑，于此 时须明损之道，损去一人，乃损多余。 各位看官，今天咱们要继续深入探讨《周易》中的这颗“人际智慧压缩饼干”——《山泽损》卦。这一卦虽然名字里带有“损”字，让人感觉好像是要吃亏或者割肉一样，但实际上，它可是老祖宗藏在卦象中的一部“高情商生存手册”呢！ 尤其是初九、九二、六三这三爻，简直就是古代版的“职场避雷指南”和“社交断舍离说明书”啊！它们所蕴含的智慧，放在当今的职场、朋友圈，甚至是相亲局中，都可谓是“精准戳心”，让人不禁感叹古人的智慧真是无穷无尽。 让我们先来回顾一下这个卦象：艮在上，兑在下，就像一座山稳稳地压着一汪泽水。山代表着刚硬，而泽则象征着柔顺。所以，这个“损”卦的本质其实是教导我们要学会刚柔相济——在该柔软的时候要柔软，在该退让的时候要退让，千万不要像个莽撞的二愣子一样，一味地强硬到底。好啦，话不多说，现在就让我们开始好好聊聊吧！ 初九：职场新人必学——帮忙要像一阵风，做完就溜不粘锅 初九爻辞：“已事遄往，无咎，酌损之。”白话翻译：手头事儿一办完，麻溜儿去帮上级/同事，别磨叽；但帮忙得看火候，别把人家活儿全揽了，适当“留半手”。 场景还原：小周的“教科书式帮忙” 让我们把镜头切换回现代职场这个充满挑战与机遇的地方。假设你是刚刚入职三个月的小周，此时正身处一个忙碌的办公室环境中。部门经理王姐正对着季度报表抓耳挠腮，她需要制作一个可视化图表来向大老板汇报工作，但由于对 Excel 函数的不熟悉，她感到十分焦虑，甚至连茶杯都不小心碰翻了。 就在这时，你恰好注意到了王姐的困境。面对这种情况，你会怎么做呢？ 错误示范·职场显眼包版： 你毫不犹豫地“唰”地一下站了起来，然后迅速将自己的电脑推到王姐的办公桌上，自信满满地说道：“姐！您看，这是我熬了两个通宵才完成的！这个动态柱状图不仅配色采用了莫兰迪色系，而且所有的公式都用黄色底纹做了标注，就连数据来源我也附上了详细的链接呢！以后像这样的工作，您直接喊我就行啦，我保证随叫随到！”（内心独白：嘿嘿，王姐肯定会对我赞不绝口，说不定还会给我加薪升职呢！） 然而，事与愿违。王姐虽然表面上露出了微笑，对你的工作表示了肯定：“不错不错，辛苦啦。”但转身她却对主管说：“这孩子确实挺积极的，但感觉有点急功近利了。”月底评优的时候，你不幸成为了“帮忙太多不务正业”的典型代表。 正确姿势·人间清醒版： 你小心翼翼地踮起脚尖，生怕发出一点声响，然后蹑手蹑脚地走到王姐身边，轻声说道：“姐，我看您的报表好像还没有弄完呢？我这边刚好把手头的客户跟进表给填完了，就顺手帮您把需要的环比数据也整理了一下。我是用透视表做的哦，这样您就可以直接复制到PPT里面啦，会方便很多呢！不过我那边还有个紧急的邮件需要回复一下，就先不打扰您啦！”说完，你迅速地把电脑递给王姐，然后转身离去，留下一个潇洒的背影。 王姐接过电脑，看着屏幕上清晰明了的环比数据，眼睛顿时一亮。她不禁对这个小伙子刮目相看，心中暗自感叹：“这小伙子真是靠谱啊！”到了下班的时候，王姐特意偷偷地塞给你一盒咖啡，并笑着对你说：“小伙子，你真的很靠谱，以后有什么活儿我还找你哈！” 这就是“已事遄往，酌损之”的精髓所在——帮忙的时候要像春风拂面一样，让人感觉舒适，但又不会过于黏糊。就像老祖宗说的那样，作为下位者去帮助上位者，最关键的是要做到“补位不越位”。如果你每天都像那些在朋友圈里晒加班照的同事一样，追着领导去表功，那最后肯定会落得一个“这人爱抢功”的坏名声，反而得不偿失呢！ 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！反面教材：小王的“功劳簿翻车记” 我有个发小小王，当年在广告公司做策划，帮部门谈下个百万大客户。客户喜欢摇滚风，他熬了通宵做了套朋克主题方案，谈成那天非要拉着全公司开庆功会。PPT里全是他的特写，连客户说“这小子有想法”都被他截图发朋友圈。 结果呢？客户后期执行时挑刺，说“视觉和需求有偏差”。领导第一反应是：“他当时不是挺能耐吗？怎么落地不行？”小王百口莫辩，年底调岗去了边缘部门。 你看，初九的“酌损之”，损的是你的“表现欲”，保的是你的“长期口碑”。帮忙不是为了当“显眼包”，是为了让对方觉得“这人踏实，能处”。 九二：职场老鸟警惕——稳住！别为了表现丢了“中正” 九二爻辞：“利贞，征凶，弗损益之。”白话翻译：守住正道最划算，瞎折腾准翻车；别想着“我这么能，少了我肯定不行”，越界帮忙反而坏事。 人物画像：技术大拿老张的“越界翻车” 这爻对应的是团队里的“刚中”型选手——能力强、有主见，但容易飘。就像我司技术部的老张，C++玩得比键盘还溜，平时大家遇到bug都喊“张哥救我”。去年新项目启动，主管小李做了套方案，老张扫了一眼：“这架构太烂！并发量撑不住，我来重做！” 他熬了一周写出新方案，确实性能爆表。但汇报时，小李脸都绿了：“这是团队方案，你怎么能撇开大家改？”其他组员也在底下嘀咕：“抢功也不带这么狠的。”最后方案虽然通过，老张却成了“不合群的技术宅”，晋升名单里没他。 《象传》说“九二利贞，中以行志也”——守中正之道才是王道。九二阳刚居中，本就有实力，但“刚”过了头就成了“躁”。你以为自己是救世主，其实是在拆团队的台。 管理学视角：“刺猬效应”的智慧 心理学有个“刺猬效应”：冬天刺猬挤一起取暖，太近会扎到彼此，太远又会冷。最佳距离是“互相取暖又不受伤”。九二的智慧就在这儿——你有能力，但别急着证明；团队需要你补位时再出手，平时稳稳当当守好自己的“中正”，比瞎蹦跶管用一百倍。 想起之前看《令人心动的offer》，有个律师导师说过：“真正的高手，是让别人觉得自己重要。”老张要是学会“弗损益之”——不瞎改方案，而是私下跟小李说：“你这架构在XX场景可能有风险，要不要试试加个缓存层？”结局绝对不一样。 六三：社交天花板秘诀——圈子别太挤，专一才长久 六三爻辞最有意思：“三人行，则损一人。一人行，则得其友。”白话翻译：仨人凑一块儿，准有一个被冷落；一个人出门，反而能遇到同频的朋友。 社交现场：闺蜜局的“三人尴尬症” 这哪是算卦？分明是当代社交指南！ 上周末我陪闺蜜阿琳组局，她非拉上共同好友小芸。饭桌上，阿琳聊起新追的脱口秀演员，小芸突然插：“我跟你们说，我家娃最近报了个钢琴班……”话题断得像被剪了的视频。阿琳尴尬地笑，小芸也没接话，剩下我夹在中间，假装刷手机掩饰。散场时，阿琳偷偷说：“下次不叫小芸了，没话说。” 这就是“三人行，损一人”——不是谁不好，是磁场不对。就像强行把油和水混一起，再怎么搅和都是两层。 反向案例：“一人行”的奇妙缘分 反过来，阿琳后来单约了另一个朋友小夏。俩人都爱追小众乐队，上次见面聊起新出的黑胶唱片，从下午三点聊到晚上十点，连对方家猫叫“鼓手”都知道。现在她们每周固定约一次“音乐下午茶”，阿琳说：“这才是真朋友。” 《象传》补刀：“一人行，三则疑也。”三人容易互相猜忌，一人反而纯粹。就像恋爱，三角关系为啥总闹得鸡飞狗跳？因为每个人都怕自己不是“唯一”。反倒是两个人踏踏实实谈恋爱，反而能磨合出默契。 心理学佐证：邓巴数的“社交上限” 英国人类学家罗宾·邓巴提出，人类最多只能维持150段稳定社交关系。但真正能说真心话的，不过5-7人。六三的智慧，其实是让我们“损掉冗余”——与其在无效社交里消耗，不如专注经营几段“损无可损”的关系。 我有个同事小芸，以前总爱组“大趴体”，微信好友500+，却没一个能半夜陪她去医院的。后来她学聪明了，只和三五个同好深度相处，现在有个能陪她吐槽老板、一起攒钱旅行的闺蜜，日子滋润多了。 损卦总结：老祖宗的“减法哲学”，越简单越高级 《山泽损》表面讲“损”，实则是教我们“做减法”： - 初九教“损功利心”：帮忙不图报，像春风一样自然； - 九二教“损膨胀感”：有能力也守分寸，像刺猬保持距离； 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！- 六三教“损冗余圈”：社交做减法，像园丁修剪杂枝。 放到今天，这就是“断舍离”的最高境界——不是盲目扔东西，是看清什么值得留，什么该放手。 当代年轻人的“损卦实践” 现在年轻人流行“低物欲高精神”，其实暗合损卦智慧： - 职场里，学初九“事了就撤”，不把帮忙变邀功； - 团队中，学九二“守中持正”，不把能力变攻击； - 生活里，学六三“精简社交”，不把热闹变消耗。 上次跟00后实习生聊天，她说：“我最烦那种‘我帮了你你就得谢我’的人，帮忙本来就是互相成就嘛！”你看，几千年的智慧，年轻人用起来比我们还溜。 最后唠叨：卦象是镜子，照见的是自己 《损》卦不是让你当老好人，更不是教你躺平。它是一面镜子，照见我们心里的“贪”——贪功、贪权、贪多。 下次再遇到人际难题，不妨想想： - 帮人时，我是想解决问题，还是想刷存在感？（学初九） - 表现时，我是团队需要，还是自己膨胀？（学九二） - 社交时，我是真心相交，还是害怕孤单？（学六三） 老祖宗历经数千年岁月沉淀下来的智慧，其实可以用一句话来概括：真正的强大并非仅仅体现在拥有多少财富、权力或者知识，而是在于能够准确地把握何时应该舍弃、何时应该获取。 这就像是在一场漫长的人生旅程中，我们会遇到各种各样的选择和决策。有时候，我们需要果断地放弃一些东西，可能是物质上的财富、情感上的纠葛，甚至是某些看似重要的机会。因为只有懂得放下，才能腾出空间去接纳更有价值的事物。 然而，这并不意味着我们要一味地放弃，而是要在适当的时候勇敢地去追求、去争取。当机会来临时，我们要有勇气去抓住它，去努力实现自己的目标和梦想。 所以说，真正的厉害之处在于能够洞察时机，明白什么时候该“损”，什么时候该“得”。这种智慧并非一蹴而就，而是需要我们在生活中不断地观察、思考和实践，逐渐领悟其中的真谛。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第174章 山泽损六四、六五、上九爻辞 山泽损六四、六五、上九爻辞 六四：换其疾，使遄有喜，无咎。 阴柔之人居损时,须自损以从阳刚中正之 道，即损不善而从善，必有喜而无灾。人之损 过失，唯患不速，如速则此过必不至深，为可 喜也。 象曰：损其疾，亦可喜也。 知损之道，得损之时,速去其不善，此可 喜也。 六五：或益之，十朋之龟,弗克违, 元 吉 。 君王能柔顺居尊位，处损之时,知虚中自 损,顺从在下阳刚之贤人，人君能如此，则天 下人必从其德，咸以损己为美，故有众民之公 论助之，因合正理，即龟筮亦不相违,可谓大 善之吉也。古云：「谋能从众，则合天心。」 象曰：六五元吉，自上佑也。 人君能尽众人之见,合于天地之理，天必 降福佑也。 上九：弗损益之，无咎，贞吉，利 有攸往，得臣无家。 损道之终极 ,能居上而不损其下又益增在 下之人，则天下莫不服从,人心归顺，无远近 内外之区限。 象曰：弗损益之，大得志也。 居上而不损下，又能增益之，君子必能遂 行其志，故简言之，君子之志，唯在如何益于 人而已。 《周易》中的《山泽损》卦，初听其名，仿佛是一个迂腐的老学究在教导人们要“吃亏是福”。然而，深入探究后便会发现，其中蕴含着极为接地气的生活智慧。尤其是六四、六五、上九这三个爻，更是将“损己”与“得福”之间的关系剖析得淋漓尽致，犹如一部古代版的《人间值得》。 今天，就让我们一同来揭开这三个爻背后的故事，以现代人的视角重新解读它们——古人所言不假，只要在合适的地方做出适当的“损己”，确实能够收获人生开挂般的精彩剧本！ 六四：改小毛病要赶早，晚了可就没喜糖吃了！ 先看爻辞：损其疾，使遄有喜，无咎。翻译过来大概是：赶紧改掉自己的坏毛病，越快越好，这样不仅能收获惊喜，还不犯错。 《象传》补充：损其疾，亦可喜也。翻译成人话就是：知道改毛病这事儿，还赶在它酿成大祸前动手，这不值得乐吗？ 场景还原：当代年轻人的拖延症晚期自救指南 咱先给六四爻画个像：阴柔之人，也就是性格偏软、容易犹豫的主儿，正赶上的运势——这时候天地都在提醒你：该减减身上的了，这里的赘肉不是体重，是你那些藏着掖着的小毛病。 想象一下，你有个同事小损，典型拖延症晚期+死要面子。方案写一半就刷剧，客户催急了就说快了快了；明明是自己搞错了数据，偏要嘴硬是系统问题。时间久了，大家表面不说，心里都给他贴了不靠谱标签。 这时候，《损》卦的提示来了：小损啊，你这拖延+嘴硬的毛病就是，得赶紧！怎么损？不是让你辞职，是让他意识到：再拖下去，项目黄了是小事，同事信任崩了可就麻烦了。 小损被点醒后，连夜改方案，第二天一上班就敲开客户门：王总，昨天数据有误，我重新核对了三遍，这是修正版，您看看？客户愣了一下，拍着他肩膀：小伙子，就冲你这股子痛快劲儿，这单我加预算！ 你看，这不就遄有喜了？改得快，坏事变转机，同事也对他刮目相看——这就是，没毛病！ 深层逻辑：改毛病的“黄金72小时” 古人为何如此强调“遄”（快速）呢？这其中蕴含着深刻的道理。就如同小火苗刚刚冒头时，只需一杯水便能轻易将其扑灭；然而，一旦拖延，小火苗就可能迅速蔓延，形成燎原大火，到那时，恐怕就需要调用消防车来应对了。 心理学中有一个着名的“21天习惯养成法”，认为一个新习惯的养成需要21天的时间。但《损》卦却更为严苛——它指出，对于坏毛病，我们应该“遄损”，也就是要在最短的时间内将其改正，最好能在24小时内！ 举个例子来说，假如你今天与同事发生了争吵，并且说了一些重话。那么，下班前你不妨给同事发个消息：“刚才我情绪有点急，说了一些不该说的话，真的很抱歉啊，明天我请你喝奶茶赔罪。”这样一来，对方大概率会回复你：“没事没事，我也有点冲动了。”如此，矛盾便能够当场得到化解，根本无需等到冷战三天后双方撕破脸的尴尬局面。 综上所述，六四爻的智慧可以用一句话来概括：千万不要与自己的小毛病玩“躲猫猫”的游戏，而是要尽早、尽快地抓住它们，将其消灭在萌芽状态。只有这样，我们才能迎来意想不到的惊喜和好运！ 六五：当领导的最高境界——把字缩成点，把放大成面 六五爻辞：或益之，十朋之龟，弗克违，元吉。翻译过来：有人主动来增益你，就算拿十对神龟占卜，结果都是不能拒绝，这可是顶级的好运啊！ 《象传》说：六五元吉，自上佑也。意思是：这种大吉祥，是上天在帮你——因为你懂得把好处分给别人。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！场景还原：霸道总裁的变形记 六五爻的主角是，放在现代就是团队老大。想象有个部门经理老张，以前是典型的一言堂：方案自己定，功劳自己揽，加班自己不干。结果团队怨气冲天，项目接连翻车。 这时候，《损》卦给老张敲警钟了：你坐这个位置，得损己益人啊！怎么损？不是让你少拿工资，是放下老子最牛的架子。 老张痛定思痛，开了场吐槽大会各位，以前是我不对，总觉得我自己行。从今天起，项目方案大家一起头脑风暴，功劳算团队的，加班我请奶茶！ 一开始大家将信将疑，但慢慢发现：老张真改了！做市场调研时，他跟着跑一线；写方案时，他逐条提修改意见但不抢功；项目成了，庆功宴上第一个敬酒的是他。 后来有个关键项目，团队主动加班，还拉来之前合作过的专家帮忙——这就是或益之，大家自发来增益他。后来有人开玩笑说：老张这运气，去庙里抽签都是上上签！其实哪是运气？是他弗克违（无法拒绝大家的善意）——因为他先拒绝了唯我独尊的傲慢。 《象传》说自上佑也，与其说是上天保佑，不如说是他配得上这份保佑：当领导愿意把舞台让给下属，把功劳分给团队，谁不愿意帮他呢？ 深层逻辑：领导的“损己”是团队的“增益” 六五爻所蕴含的精髓，实际上是在阐述一种最高层次的领导力理念，即如何将“我”转化为“我们”。这一理念与老子在《道德经》中所讲的“夫唯不争，故天下莫能与之争”有着异曲同工之妙。 具体来说，当领导者不与下属争抢功劳时，下属们便会积极地去争取业绩；而当领导者不与团队争抢风头时，团队成员们自然会全力以赴地为领导者挣得面子。这种看似“损己”的行为，实际上却为团队带来了巨大的“增益”。 在现代管理学中，有一个与之相契合的概念，叫做“赋能型领导”。这种领导方式强调的不是领导者自身的能力和成就，而是如何激发团队成员的潜力，让他们感受到自己的重要性和价值。 当每个团队成员都认识到自己在团队中的重要性，并感受到被重视和被需要时，他们就会自然而然地全身心投入工作，将自己的力量毫无保留地释放出来。这便是“十朋之龟弗克违”的深层含义所在：人心齐，泰山移，即使是龟卜这样的神秘力量也无法阻挡这份好运的降临！ 上九：顶级大佬的退休生活——不捞权不占利，反而活成 上九爻辞：弗损益之，无咎，贞吉，利有攸往，得臣无家。翻译过来：不损减自己去增益他人？不，是根本不用刻意损己，因为你本来就在增益别人！这样没毛病，守正吉祥，适合继续前进，能得到没有私心的下属，天下都能归心。 《象传》说：弗损益之，大得志也。意思是：这种不损而益的境界，才是真正实现了人生理想。 场景还原：退休董事长的凡尔赛人生 上九爻是损卦的顶点，对应的是损道大成的人。想象一位退休的企业家李总，年轻时白手起家，成了行业巨头。但他没像某些老板那样，退休后还攥着股权不放，或者对继任者指手画脚。 李总退休时做了三件事：第一，把大部分股权捐给员工持股会，说公司是大家的，该让跟着我干的兄弟享福；第二，成立基金会，专门资助贫困学生和行业新人；第三，每周固定两天回公司，但不插手具体业务，就听年轻人聊创意，偶尔提两句我觉得这个方向可以试试。 结果呢？员工们拼了命干，公司业绩年年涨；被他资助的学生，有的成了技术骨干，有的创业成功，逢年过节都来看他；就连竞争对手都佩服：李总这格局，我们学不来！ 这就是弗损益之——他不刻意损己，却因为一辈子，自然得到了所有人的爱戴。所谓得臣无家，不是说他没有家，而是下属们把他当家人，公司就是第二个家。 深层逻辑：真正的“得志”是“被需要” 上九爻的“大得志”，与我们通常所理解的“成功”有着本质的区别。这里的“得志”并非指赚取多少财富或担任多高的官职，而是当你离开之后，依然有人铭记着你、怀念着你，并愿意追随你继续前行。 正如孔子所说的“仁者爱人”以及老子所言“既以为人己愈有”，当你发自内心地期望他人过得好时，他人也会渴望你能过得更好。李总便是如此，他并未为自己谋取过多的私利，然而却收获了最为宝贵的财富：一群将他视作家人的下属，以及一份超越金钱的事业传承。 将这一爻的含义放置于个人成长的语境中，它提醒着我们：最为高级的“损”并非是自我牺牲，而是培养一种“利他思维”的习惯。无论是帮助同事一把，为新人指引一条道路，亦或是仅仅在朋友圈里为他人的成就点赞，这些看似微不足道且“不损己”的小举动，都有可能在未来转化为对自身的“增益”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！结语：《损》卦不是教你吃亏，是教你聪明的利他 读完六四、六五、上九，你会发现《山泽损》根本不是什么倒霉卦，反而是本快乐指南： - 六四告诉你：改小毛病要趁早，快乐来自轻装上阵； - 六五告诉你：当领导要会，快乐来自团队给力； - 上九告诉你：人生终极快乐，是被需要的归属感。 古人使用“损”字，其深意并非字面上的损失或减少，而是蕴含着一种深刻的人生哲理：真正的收获和获得，往往源自于我们主动地去付出和给予。 这就如同在寒冷的冬日里，当我们围坐在火炉旁烤火时，如果我们主动地往火里添加一把柴，那么不仅火焰会燃烧得更加旺盛，我们自己也会感受到更多的温暖。同样地，当我们往平静的湖水中投掷一颗石子时，水面会泛起一圈圈的涟漪，这些涟漪最终会荡漾回到我们的脚边，仿佛是一种回报。 因此，我们不必惧怕所谓的“损己”，因为这实际上是我们在为自己的人生积攒彩蛋。也许在某个不经意的瞬间，那些我们曾经随手做过的“好事”，就会像彩蛋一样突然降临，给我们带来意想不到的惊喜和收获。这便是《损》卦最为幽默之处： 我们常常会认为自己是在“吃亏”，但实际上却是在“存钱”；我们以为自己是在“付出”，可实际上却是在进行一种有意义的“投资”。最终，所有的“损”都会转化为“得”，如同甜蜜的果实，稳稳当当地落入我们的怀中。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第175章 风雷益卦象解 风雷益卦象解 此卦冉伯牛有疾，卜得之，乃知谩师之过也。 图中： 官人抱合子， 一 人推车, 一 鹿 一钱。 鸿鹄遇风之课 河水溢出之象 损而不己必生益，自古盛，衰，损,益，天理循环,损至极生益，所以继损也。此卦巽上 震下，风雷二物互相增益，雷受风则迅，风受雷激则烈，互相助威，所以成益象。损上益下， 故为益，前卦乃损下益上故损,以其义而推，吾人可知，民厚则国安。 卦图象解 一、官人抱合子：倌人，丈夫也，事必先成后破。 二、一人推车:因时而动之象，空坐相请。 三、一鹿一钱:才禄俱备,有回禄之灾,财有破损,忧心忡忡。 四、不为财货，不畏时尚之变,明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事 业亦能平治。 各位看官，今天咱们要聊的这卦可有意思——《风雷益》。您要是翻开《周易》，会发现这卦像个“损益CP”的续集，紧挨着《损》卦后面。更绝的是，当年孔子的得意门生冉伯牛生了场怪病，一占卜竟得了这卦，最后得出个结论：“哎呀，原来是老师（孔子）的锅！”您说这卦玄不玄？别急，咱慢慢唠，保证把风神雷神的“互助创业史”讲得比《武林外传》还热闹，把古人的智慧翻译成现代人听得懂的“搞钱搞事业指南”。 一、卦象底色：风雷组CP，搞钱搞事业的最佳拍档 先看卦画：巽上震下。巽为风，震为雷，一个软乎乎会绕弯，一个轰隆隆直脾气，搁一块儿居然成了“增益”之象。您琢磨琢磨，雷要是单打独斗，顶多“咔嚓”劈棵树；风要自己玩，最多吹乱大姑娘的发梢。可要是风追着雷跑，帮雷把声波扩散到十里外；雷带着风冲，把风的劲道拧成龙卷风——这一下，俩家伙的威力直接翻倍！ 《周易》里说“损而不已必生益”，就像吃火锅，辣锅损了嗓子，得配碗冰粉补补；上班损了头发，周末得睡个懒觉回血。天地大道就是这么实在：啥事儿都不能走极端，损到头了必然要生益。《损》卦是“损下益上”——底层老百姓被刮油，上层赚得盆满钵满；到了《益》卦，直接反过来“损上益下”，老板少抠搜点，给员工涨涨工资，这世道自然就稳了。您说这不是最早的“共同富裕”思想？比某些企业家喊口号可早了两千多年！ 咱再往深了掰扯掰扯。《周易》的卦序是“错综复杂”的，每卦之间都有内在联系。《损》卦讲“损下益上”，就像公司老板把利润全揣自己兜里，员工只能拿死工资；到了《益》卦，老板开始分蛋糕，给员工涨薪、发奖金、搞培训——这叫“损上益下”。您发现没？这两卦就像太极图里的阴阳鱼，互相转化。损到极致必生益，益到极端也可能转成损，所以《易经》总说“物极必反”。 放到现在，这道理更明显。前两年互联网大厂疯狂“996”，老板赚得盆满钵满，员工却累到脱发、抑郁，最后公司反而留不住人，股价下跌——这就是“损下益上”过了头，必然要“损上益下”补回来。现在很多公司开始搞“弹性工作制”“员工持股”，这不就是《益》卦的智慧吗？老板“损”点控制欲，“益”点员工福利，团队反而更有战斗力。 二、卦图解码：四个场景，道尽人间真实 古人画卦图那叫一个讲究，每个元素都是密码本。咱就对着这四个场景，用现代视角开个“卦象吐槽大会”，保证让您边看边拍大腿：“这说的不就是我吗！” 1. 官人抱合子：领导的“先成后破”KPI之痛 卦图第一个是“官人抱合子”。啥叫“官人”？放现在就是部门主管、公司小领导。“抱合子”听着像抱娃，其实更像抱着个刚启动的项目——表面光鲜，内里全是坑。 您想啊，这领导刚上任，为了出政绩，大手一挥“这个项目必须三个月落地！”团队熬夜赶工，PPT改了十八版，终于在庆功宴上敲锣打鼓。结果呢？三个月后客户跑路，资金链断裂，领导灰头土脸背锅。这就是“事必先成后破”——前期看着漂亮，后期全是烂摊子。 《易经》为啥把这场景放进《益》卦？因为它藏着个反转：领导要是能从这“先成后破”里吸取教训，不再盲目追求短期业绩，转而“损上益下”——比如少点面子工程，多点员工培训；少点KPI考核，多点实际支持——反而能把烂摊子变成升级契机。 咱举个现成的例子：某公司新上任的部门经理，为了证明自己，强行推进一个不成熟的新产品，结果市场反响惨淡。后来他痛定思痛，不再盯着“三个月见效”的虚指标，而是带着团队做市场调研，优化产品功能，还定期请外部专家给员工培训。半年后，新产品迭代成功，销量翻了三倍。您瞧，这就是“先成后破”之后的“损上益下”——领导放下身段，团队才能真正成长。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！再往深了说，“官人抱合子”还藏着个职场潜规则：很多领导为了往上爬，喜欢搞“形象工程”。但《益》卦提醒您：真正的“益”不是表面的风光，而是团队的长期稳定。就像盖房子，地基打牢了，楼才能盖得高；团队培养好了，业绩才能持续好。 2. 一人推车：打工人的“主动卷王”生存哲学 第二个场景是“一人推车”。画面感拉满：一个人弓着腰推小车，旁边没人搭把手，偏他还哼哧哼哧往前拱。 放现在，这就是典型的“主动加班侠”——下班了不走，美其名曰“学习提升”；周末接活，觉得“这是机会”。旁人可能笑他傻：“又不加钱，图啥？”但《易经》说了，这叫“因时而动之象，空坐相请”。啥意思？您现在推车看似白费力气，等哪天风口来了，这小车说不定就变成火箭助推器！ 我有个朋友，前几年在公司天天免费给领导写方案、做表，同事都说他“冤种”。结果去年领导升总监，第一个就把他提拔成项目经理。您瞧，这“推车”推的不是苦力，是人情积累、能力储备。《益》卦讲“损上益下”，打工人主动“损”点休息时间，“益”的可是自己的核心竞争力——这买卖划算！ 再给您讲个扎心的反例：我另一个朋友，总觉得“给多少钱干多少活”，每天准点下班，从不学习新技能。结果公司裁员，他是第一个被优化的。面试新工作时，HR问他：“你会Python吗？”“会数据分析吗？”他只能支支吾吾。您看，这就是“不推车”的代价——时代抛弃你时，连声招呼都不打。 当然，“推车”也得讲究方法。不是让您瞎加班，而是要有目标地“损”。比如您是程序员，下班学学AI开发；您是销售，周末研究下新媒体营销。这些“额外付出”看似没回报，其实是给自己攒“抗风险能力”。就像推车，您推的不是石头，是未来的路。 3. 一鹿一钱：搞钱路上的“福祸双拼套餐” 第三个场景最扎心：“一鹿一钱”。鹿在古代是瑞兽，代表才禄、机会；钱就是钱。可卦象偏说“才禄俱备，有回禄之灾，财有破损，忧心忡忡”。 翻译成人话：您现在既有才华又有存款，看着挺美，但小心！要么突然生场病花光积蓄，要么投资踩雷血本无归，总之要破点财。 我表姐去年就碰上这事儿：升职加薪，年终奖拿了十万，转头就把钱投了个“高收益理财”，结果平台跑路，钱全打了水漂。她哭唧唧找我吐槽：“我咋就这么倒霉？”我安慰她：“《易经》早说了，这才禄双全的时候最容易飘，您得悠着点。” 《益》卦为啥要提醒这事儿？不是让您躺平不敢赚钱，是让您“损”点贪心，“益”点谨慎。就像吃火锅，鹿肉再香不能全涮，得留俩蔬菜解腻；钱再多不能乱花，得存点应急。 咱再说说“回禄之灾”——这可不是迷信，是提醒您注意风险。现在很多人迷恋“一夜暴富”，炒币、P2P、虚拟货币，结果呢？钱没赚到，倒贴进去不少。您看那些真正会搞钱的人，都是“稳中求进”：一部分钱存银行保本，一部分钱买基金增值，一部分钱投资自己。这才是“损”掉贪心，“益”来长久。 还有个细节：“一鹿一钱”里的“鹿”是瑞兽，代表机会。这说明啥？福祸是相伴的，机会来了，风险也跟着来。您要是抓住机会，同时做好风险防控，就能“损险益机”；要是只盯着机会，忽视风险，那就得“因机致祸”。 4. 不为财货，不畏时尚：当代“反内卷”指南 最后一个场景是总结陈词：“不为财货，不畏时尚之变，明知先成后破，仍走马上任，以损上益下之道，天下或事业亦能平治。” 这简直是为当代年轻人写的爽文剧本！现在多少人被“搞钱”“升职”“潮流”绑架？为了涨工资熬夜加班，为了买名牌刷爆信用卡，为了跟风考证累垮身体。《益》卦却说：您要是能看透“损上益下”的本质——不是老板该多给您钱，而是您和团队、和社会互相成就——就算知道努力可能有风险，就算不被理解，也敢坚持做对的事。 我有个做自媒体的朋友，别人都在追热点写爽文，他偏要科普冷门历史。粉丝骂他“不务正业”，广告商嫌他“没流量”。结果今年传统文化复兴，他的账号突然火了，接的广告全是文化类产品，活成了行业标杆。您瞧，这就是“不以财货论英雄，不以时尚改初心”——《益》卦的最高境界，是找到自己的“增益之道”，而不是跟着别人的节奏跑。 再往深了说，“不为财货”不是让您不要钱，是让您别把钱当唯一目标。“不畏时尚”也不是让您故意反潮流，是让您别被潮流牵着鼻子走。就像穿衣打扮，别人穿潮牌您不一定非要跟，找到适合自己的风格才是关键；搞事业，别人做直播您不一定非要试，找到自己的优势领域才是正道。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！三、冉伯牛之疾：占卜背后的人情冷暖 回到开头那个故事：冉伯牛是孔子最欣赏的弟子之一，德行高到孔子都夸他“亡之，命矣夫！斯人也而有斯疾也！”（要失去他了，这是命啊！这么好的人怎么会得这种病？）后来有人占卜，得出《风雷益》卦，结论是“谩师之过”——老师的责任。 啥意思？孔子当时周游列国，冉伯牛留在鲁国照顾师母，可能因为操劳过度，又或是心里牵挂老师，积郁成疾。《益》卦讲“损上益下”，孔子作为“上”（老师和精神领袖），要是能多关心弟子的身心健康，少点“知其不可而为之”的执念，冉伯牛或许能少遭点罪。 这故事特有人情味儿：《易经》不是冷冰冰的占卜书，它提醒我们——再大的道理，都得落在“人”上。损上益下，不是简单的利益分配，是多一点共情，少一点苛责；多一点关怀，少一点算计。 咱现代人也一样。很多老板总觉得“员工就该拼命干”，却从不关心员工的家庭、健康；很多父母总觉得“孩子就得考高分”，却从不问孩子开不开心。《益》卦说“损上益下”，就是要我们学会“向下兼容”——领导多体谅员工的难处，父母多理解孩子的压力，这样关系才能长久。 四、《风雷益》的现代启示：搞钱搞事业，先学“组队” 说了这么多，咱总结下《风雷益》的现实指导意义，保证条条实用，招招能落地： 1. 搞事业，找个“互补型队友” 风雷为啥能增益？因为一个擅长扩散，一个擅长冲击。您要是创业，别光盯着自己厉害，得找个能补你短板的合伙人。技术大佬缺运营？找个会吆喝的；销售高手缺产品？找个懂研发的。就像雷神和风神组队，1+1直接等于王炸。 举个例子：马斯克搞SpaceX，他自己懂技术和愿景，但缺管理人才，于是找了肖特维尔当COO，专门负责运营和供应链。两人互补，才有了今天的火箭回收技术。您看，这就是“风雷组队”的威力。 2. 搞钱要“先损后益” 别总想着“空手套白狼”，前期多“损”点时间和精力学习，多“损”点钱投资自己。等能力上去了，钱自然跟着来。就像推车的人，现在多流汗，以后才能坐享其成。 我有个邻居，以前是普通职员，下班后自学编程，花了三年时间考下证书，跳槽去了大厂，年薪翻了五倍。您瞧，这就是“先损后益”的典型——前期“损”时间学习，“益”来职业跃迁。 3. 顺境里留条“防翻车”后路 鹿和钱的故事告诉我们：越顺利越要小心。定期体检、分散投资、保持学习，这些都是给生活上的保险。别等“回禄之灾”来了才后悔。 建议您试试“532理财法”：50%的钱存银行保本，30%的钱买基金增值，20%的钱投资自己（课程、证书、健康）。这样就算遇到风险，也能有底气应对。 4. 坚持“损上益下”的初心 不管是当领导还是做员工，“损上益下”不是道德绑架，是聪明人的选择。领导多给员工福利，团队才稳定；员工多替公司考虑，发展才长远。这就像风雷互相成就，最后都能成为“大佬”。 某互联网公司的CEO，每年拿出利润的10%给员工发奖金，还给核心员工配股。结果员工流失率不到5%，公司业绩连续三年增长30%。您看，这就是“损上益下”的回报——老板“损”了点利润，“益”来了团队凝聚力。 结语：风雷益，益的是人间烟火气 《风雷益》卦讲到最后，其实就俩字：“共赢”。风雷不争谁更强，只争怎么一起更猛；领导和员工不争谁占便宜，只争怎么把蛋糕做大；打工人和生活不争谁赢谁输，只争怎么互相成就。 下次您要是觉得累了、迷茫了，不妨想想这卦象：风还在吹，雷还在响，它们都没想着单干，咱凭啥要自己扛？损一点，益一点，日子总能越过越有滋味儿。 毕竟，这世上最好的卦象，从来不是“一夜暴富”，而是“细水长流”——就像风雷相激，终成润泽万物的甘霖。愿您也能找到自己的“风雷搭档”，在人生的路上，越走越顺，越走越宽。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第176章 益：利有攸往，利涉大川 益：利有攸往，利涉大川。 益，乃有益于天下之道，故可济险难,利涉大川。 象曰：益， 损上益下，民说无疆，自上下下，其道大光。 益之本义,其道在损于上而益于下，民必悦之且无尽无穷,从上而降，下之下亦受之，益 道乃光显而大也。 利 有 攸往 ， 中 正 有庆。 利 涉 大 川 ， 木 道 乃 行 。 以中正之道助益天下，天下受福，故往吉。万物中唯木助益人类最大，举凡药材，车船， 筑室等皆不离木，木于平时尚未显其要，但于艰危困顿时,则助益乃大，益道亦如是。 益动而巽，日进无疆。天施地生，其益无方。凡益之道，与时偕行。 益道之动乃在乎顺，动不顺乎理，必不成益。天道滋始，地道成物，而化育万物，各正性 命，使益之道广大无边。圣人体天地之道，知能利乎天下之道，必须顺乎时应乎理，因时制宜， 乃益之大道。 象曰：风雷，益，君子以见善则迁,有过则改。 风舆雷二物相互助益，君子观其象，而知益于己之道，乃在见善则迁,则可尽天下之善， 有过能改，则无过矣。 各位看官，今天咱们聊《易经》里最“接地气”的一卦——《益》。 先问个扎心问题：你有没有过这种时刻？ 早上挤地铁，被人挤成沙丁鱼，心里骂骂咧咧； 上班时，老板画的大饼比你家楼下煎饼果子还大，咬一口全是空气； 下班路过奶茶店，想喝杯芋圆波波，翻遍钱包只剩三块钱——这时候你肯定想：要是有人能帮我一把就好了！ 别急，《益》卦就是来解决这个问题的。它说：“利有攸往，利涉大川。” 翻译成人话就是：只要你懂“互相帮衬”的道理，想干事能成，闯难关也能过！ 更绝的是《象传》补刀：“风雷，益，君子以见善则迁，有过则改。” ——连老天爷都在说：想“益”自己？先学会“抄作业”和“认错”啊！ 今天咱就把这卦掰碎了，用奶茶店、地铁、减肥这些日常破事，讲透“益”的终极智慧——不是让你当活雷锋，是教你“薅世界的羊毛”前，先给世界递杯奶茶。 一、“益”的本质：不是“牺牲自己成全别人”，是“我帮你，你帮我，大家都爽” 先搞懂《益》卦的底层逻辑：损上益下，民说无疆。 “上”是啥？老板、领导、规则制定者；“下”是啥？员工、打工人、普通老百姓。 “损上益下”不是让你老板把西装捐了给员工买奶茶，而是“把蛋糕分匀点，大家才能一起把蛋糕做大”。 举个最俗的例子：你家楼下有个奶茶店，老板以前特抠—— - 给员工的工资比同行少20%，员工天天抱怨，做奶茶漏糖漏珍珠； - 奶茶定价38块，比隔壁贵5块，顾客骂骂咧咧走了； - 老板自己天天喝茅台，却不肯给店里装空调，夏天员工热得不想干活。 后来老板学了《益》卦，改了三个招： 1. 损自己的“茅台钱”：给员工涨了500块工资，还装了空调； 2. 损自己的“暴利心”：奶茶降价3块，加量不加价； 3. 损自己的“甩手掌柜”心态：每天在店里帮着打包，跟顾客唠两句。 结果呢？ - 员工变积极了，漏糖漏珍珠的事儿没了，回头客多了； - 价格亲民了，学生党、上班族都来买，销量涨了三倍； - 老板自己也不用天天守着，赚的钱比以前还多！ 你看，这就是“损上益下”的魔法：你给下面的人“益”，下面的人会给你“更大的益”。 就像风雷组CP——风帮雷扩散声音，雷帮风增强风力，俩货都没“牺牲”，反而都变厉害了。 再往大了说，国家搞“乡村振兴”是啥？是“损城市资源益农村”，农村发展了，城市能吃到更便宜的蔬菜，买到更正宗的土货，这不是“其道大光”吗？ 公司搞“员工持股计划”是啥？是“损老板股权益员工”，员工更拼了，公司业绩涨了，老板的股票反而更值钱了——这才是聪明的“损”，不是傻呵呵的“牺牲”。 二、“利有攸往”：不是瞎冲，是“顺着规律撸羊毛” 《益》卦说“利有攸往，中正有庆”——想干事能成，关键是“中正”，也就是“顺着规律来”。 啥叫“中正”？不是让你当“老好人”，是“不偏不倚，找对自己的位置”。 就像你卖奶茶，想“利有攸往”，得选对地方： - 选在学校门口？学生党多，要卖便宜好喝的； - 选在写字楼楼下？白领多，要卖健康低卡的； - 选在老小区门口？阿姨们多，要卖便宜大碗的。 要是你在写字楼楼下卖10块钱的珍珠奶茶，白领们看都不会看——这不是“攸往”，是“往沟里跳”。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！再举个我朋友的例子： 我朋友小王，以前是个“职场愣头青”，总觉得“只要努力就能升职”。 他每天最早到公司，最晚走，帮同事带早餐，帮领导买咖啡，可三年都没升职。 后来他学了《益》卦，改了策略： - 先“中正”自己的位置：他是做运营的，就把运营数据做到极致，比如把用户留存率从30%提到50%； - 再“顺”领导的需求：领导要冲业绩，他就做了个“老用户召回计划”，拉回来1000个老用户； - 最后“益”团队：把自己的运营技巧教给新人，团队业绩涨了20%。 结果？半年后就升了主管！ 你看，“利有攸往”不是“闷头干”，是“先搞清楚规则，再顺着规则发力”——就像划船，顺着水流划，比逆着水流划省劲多了！ 还有“天施地生，其益无方”——老天爷给了你天赋，你得顺着天赋使劲儿。 比如你天生会说话，就去当销售；天生会画画，就去当设计师；天生会做饭，就去开餐馆。 要是你天生五音不全，非要去当歌手，那就是“逆着规律”，再努力也白搭——这不是“益”，是“自虐”。 三、“利涉大川”：遇到坎儿，别自己扛，找“互补队友”组队冲 《益》卦说“利涉大川，木道乃行”——想闯难关，得像“木”一样，能屈能伸，还得找搭档。 “木”是啥？不是让你去砍树，是“像树木一样，扎根实地，还能借助外力生长”。 比如你想跨一条大河（闯难关），光靠自己游泳肯定不行，得造艘船—— - 船桨是“技术”，船帆是“资源”，船底是“团队”。 举个现实例子： 疫情期间，我家楼下的奶茶店差点倒闭。 老板没慌，组了个“互补队”： - 找了个程序员朋友，做了个小程序，搞线上外卖； - 找了个社区团长，把奶茶送到小区门口； - 自己研发了“居家奶茶包”，让顾客在家自己煮。 结果呢？不仅没倒闭，销量还涨了！ 这就是“木道乃行”——遇到坎儿，不是硬扛，是找“能补你短板的人”组队。 再往深了说，“益动而巽，日进无疆”——动要顺着“巽”（顺、柔）的道理，才能越走越远。 比如你想减肥，别一开始就断碳断脂，把自己饿到崩溃——这是“硬动”，肯定反弹。 得“顺”着自己的身体来： - 先从“每天走10分钟”开始，慢慢加到“每天走30分钟”； - 先从“少吃一碗米饭”开始，慢慢换成“吃杂粮饭”； - 先从“每周运动2次”开始，慢慢加到“每周运动4次”。 这样“动而巽”，才能“日进无疆”——减肥不是“突击战”，是“持久战”，顺着规律来，才能赢。 四、“见善则迁，有过则改”：想“益自己”，先学会“抄作业”和“认错” 《象传》说：“风雷，益，君子以见善则迁，有过则改。” ——这句是《益》卦的“灵魂”，想让自己变好，先学会“向好人学习”和“承认自己错了”。 先讲“见善则迁”——不是让你抄别人的作业，是“借鉴别人的优点，补自己的短板”。 比如我以前特别爱拖延，写篇文章能拖半个月。 后来我看到同事小李，每天早上到公司先写1小时文章，雷打不动。 我就“迁”了他的习惯：每天早上到公司，先泡杯咖啡，写1小时文章。 现在？我写文章再也不用拖了，效率翻了三倍！ 再比如我以前不会沟通，跟同事吵架是常事。 后来我看到朋友小张，跟人沟通时总是先说“我理解你的感受”，再讲自己的观点。 我就“迁”了他的沟通方式：上次跟同事意见不合，我先说“我知道你是为了项目好”，再讲我的想法。 结果？同事居然同意了我的方案，还跟我成了好朋友！ 你看，“见善则迁”不是“模仿别人”，是“找别人的优点，变成自己的武器”——就像小偷学锁匠开锁，不是为了偷东西，是为了保护自己的财产！ 再讲“有过则改”——不是让你“自我攻击”，是“承认错误，然后修正”。 比如我以前特别爱花钱，每个月工资刚发，就全花在奶茶、衣服上，月底只能吃泡面。 后来我看到邻居家阿姨，每个月都记账，把钱分成“必要开支”“储蓄”“娱乐”三部分。 我就“改”了自己的习惯：下载了个记账APP，每天记一笔账，把钱分成“房租”“吃饭”“奶茶”“储蓄”四部分。 现在？我不仅能每月存1000块，还能偶尔买杯贵的奶茶——这不是“委屈自己”，是“学会控制自己”。 再比如我以前上班总迟到，每次都找借口“堵车”“闹钟坏了”。 后来我看到领导每天早到10分钟，整理当天的工作。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！我就“改”了自己的习惯：每天定两个闹钟，早到15分钟，整理当天的工作清单。 现在？我再也没迟到过，领导还夸我“靠谱”——“改过”不是“丢面子”，是“赚口碑”！ 五、《益》卦的终极智慧：不是“改变世界”，是“让身边的人都爽” 最后，咱回到《益》卦的核心：“益”不是什么高大上的道理，是“给别人递杯奶茶，别人给你留个车位”；是“帮同事带份饭，同事教你个技能”；是“给员工涨点工资，员工更卖力干活”。 就像风雷，没想过“要成为最厉害的自然现象”，只是互相帮衬，就成了“能滋润万物的风雷”； 就像奶茶店老板，没想过“要赚一个亿”，只是给员工涨了工资，装了空调，就成了“最火的奶茶店”； 就像你我，没想过“要改变世界”，只是帮同桌捡支笔，帮邻居带个快递，就成了“被世界温柔对待的人”。 《益》卦说“利有攸往，利涉大川”——不是让你“干大事”，是让你“把小事做好”；不是让你“牺牲自己”，是让你“互相成就”。 下次你再遇到坎儿，别着急骂娘，想想《益》卦： - 是不是“损上益下”没做好？给别人递杯奶茶试试； - 是不是“没顺着规律来”？调整方向试试； - 是不是“没抄作业没认错”？向好人学习，承认错误试试。 你会发现：“益”自己，其实很简单——就是“让别人也爽”。 结语：风雷益，益的是人间烟火 《益》卦的最后一句话：“天施地生，其益无方。” ——老天爷给了我们阳光雨露，大地给了我们土壤种子，我们要做的，就是“顺着规律，互相帮衬”，让这世间多一点温暖，多一点甜。 就像早上挤地铁，有人给你让个位； 就像上班时，同事帮你带份早餐； 就像下班时，奶茶店老板给你多加点芋圆—— 这些“小益”，累积起来，就是“大益”； 这些“人间烟火”，就是《益》卦最温暖的注脚。 愿你能读懂《益》卦，愿你能“利有攸往”，愿你能“利涉大川”，愿你身边的人都爽，愿你能被世界温柔对待。 毕竟，这世上最好的“益”，从来不是“赚多少钱”，是“活成一道光，照亮别人，也温暖自己”。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第177章 风雷益初九、六二、六三爻辞 风雷益初九、六二、六三爻辞 初九：利用为大作，元吉，无咎。 初九为阳刚之贤，如遇六四上位之顺时, 亦即居下位而有能力之贤才,能得上位之顺从 支持，必做大益于天下之事，此为大作，如不 能持此原则,不但悔咎来临,且又累上位，此 是上位之过也。如益众人，则必无过。今人多 志得意满,狐假虎威，欺上瞒下，唯图利自己 而已。 象曰：元吉无咎，下不厚事也。 下位之人，本就不可担重大之事，今得上位信赖而出任大事，必须能济世助人，方可使 上位有知人善任之誉,如只会坏事，民怨四起， 则上下皆有过失也。 六二：或益之，十朋之龟,弗克违, 永贞吉，王用享于帝，吉。 人能处于中正之道，又知中虚来求益，且 能顺从无私，天下何不能受?必不相违,日久 更吉。如此则必能通上位，获吉，人皆相从矣。 象曰：或益之，自外来也。 能知益天下之道，且坚守此道，必令众人 自外而来归矣。 六三：益之用凶事，无咎。有孚中 行，告公用圭。 六三乃相位，居下民之上统管民事，如能 居民上而刚决，其果为益民而决，即令是凶事， 亦可无咎。但仍须以诚意通于上,使上能信任， 如所为不合中道，即令上信亦不可为也。 象曰：益用凶事，固有之也。 居下凡事当禀明于上，乃得诚信。但如遇 危难救灾之事，可立以刚决，必能无咎，此其 大义也。 各位看官，今天咱们接着盘《周易》六十四卦里的“风雷益”。这卦象是巽上震下，风雷交加，听着像暴风雨前的热闹，实则是“损上益下”的好兆头——简单说就是领导愿意分权让利，底下人有机会搞点大动作。 不过《周易》最妙的就是，同样的卦，不同爻位的人处境天差地别。就像公司搞股权激励，有的是核心骨干拿原始股，有的是边缘部门蹭点汤喝，还有的可能刚入职就赶上裁员潮……所以今天咱们聚焦初九、六二、六三这三个“基层-中层-准高层”的爻位，用当代职场视角翻译翻译，保证比看成功学鸡汤带劲。 初九：被领导看中的“工具人”，别把平台当本事 爻辞：利用为大作，元吉，无咎。 象曰：元吉无咎，下不厚事也。 原意拆解 初九是阳爻居阳位，像个刚毕业的猛男，浑身是劲儿但没经验。爻辞说“适合干大事”，为啥？因为这时候你在最底层，领导（六四爻）看你顺眼，愿意给你资源让你折腾。这时候要是干出点利国利民（或利公司利团队）的“大作”，那叫“元吉无咎”——大吉大利没毛病。但要是飘了，觉得自己牛得能单挑联合国，把领导的支持当理所当然，甚至欺上瞒下中饱私囊，那完了，不仅自己要背锅，领导还得跟着挨骂：“我怎么选了这么个坑货？” 当代职场版：被领导“委以重任”时，先摸摸自己几斤几两 去年我司来了个小年轻，叫阿杰。硕士毕业进了市场部，刚好赶上公司要拓展新业务线，部门总监老张看他PPT做得溜、数据敏感度高，拍板让他牵头做个试点项目。阿杰那叫一个激动，天天加班到十点，方案改了十八版，最后真搞出了个爆火的营销活动，给部门挣了百万业绩。庆功宴上，老张拍着他肩膀：“小杰啊，公司未来就靠你们这种有冲劲的！” 阿杰当场就有点飘，转头就跟新人吹：“我跟你说，老张现在离了我都转不动。上次我跟他说预算不够，他眼睛都不眨就批了五十万——换你试试？”结果呢？下一个季度，公司要收缩战线，老张直接把阿杰调去管仓库：“小杰啊，你擅长统筹资源，仓库库存管理正好需要你这能力。” 后来私聊才知道，老张气得直拍桌子：“这小子以为大作是他做的？方案是我改了五遍的框架，资源是我找老板争取的，他倒好，功劳全揽自己身上。这种人给颗糖就敢拆桥，能重用吗？” 《象传》说“下不厚事也”，啥意思？下位者本来不该扛太大的责任，领导让你干大事，是信任你不是惯着你。你要真能“益众人”——帮团队提效、帮公司赚钱、帮客户解决问题，那没问题；要是把平台当本事，把领导的包容当软柿子捏，那就是“又累上位”——把领导拉下水背锅，“此是上位之过也”？不，明明是你自己作的！ 生存指南：当你被领导看重时，一定要牢记这三个“别”，它们能帮助你在职场中走得更远。 首先，别把“大作”当“己作”。当项目取得成功时，不要将所有的功劳都归于自己，而应该强调团队协作和领导的指导。要知道，一个项目的成功往往是团队共同努力的结果，每个人都发挥了重要的作用。相反，如果项目失败了，首先要反思自己的不足之处，看看哪些方面没有考虑周全，而不是急于推卸责任。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！其次，别学狐假虎威。领导给你配备车辆和助理，是为了让你更好地开展业务，而不是让你借此摆架子。同样，给你发言的机会，是希望你能够分享有价值的干货，而不是让你炫耀自己的人脉关系。要保持谦逊和务实的态度，用实际行动来证明自己的能力。 最后，别搞“益自己”。比如在报销时多报两百元、私藏客户礼品、将责任推卸给同事等等，这些看似微不足道的“小聪明”，实际上可能会给你带来大麻烦。因为领导的眼睛就像高清监控一样，任何小动作都难以逃脱他们的视线。所以，要始终保持诚实和正直，不要为了一时的利益而损害自己的声誉和职业发展。 六二：中正打工人的“躺赢”秘籍——做好自己，好事自来 爻辞：或益之，十朋之龟，弗克违，永贞吉。王用享于帝，吉。 象曰：或益之，自外来也。 原意拆解 六二是阴爻居阴位，又在中位，像个职场里的“老好人”——不抢功、不甩锅，做事讲究分寸，为人守住底线。爻辞说“有人送好处，就算你想拒绝都难”，为啥？因为你平时积攒的口碑在这儿呢。这种“十朋之龟”（古代超贵的占卜龟，比喻意外之喜），不是天上掉的馅饼，是你应得的。“永贞吉”——只要一直守正，不仅能一直被“益”，还能往上走，“王用享于帝”（领导带着你去见大老板），皆大欢喜。 《象传》说“自外来也”，这好处不是你求来的，是你“益天下”（对团队、公司、行业有价值）的名声传出去，别人主动塞给你的。 当代职场版：做个“不讨巧”的老实人，反而能捡到大便宜 我们部门有个“扫地僧”王姐，四十岁，不争不抢，每天最早到最晚走。别人抢着接露脸的项目，她专挑“吃力不讨好”的——整理公司十年数据、优化跨部门流程、给新人做培训。有人说她傻：“这些活又累又不涨绩效，你图啥？” 结果去年公司搞数字化转型，需要梳理历史数据搭模型。别的部门翻遍电脑都找不到完整资料，王姐那儿清清楚楚存了Excel表、云盘备份、甚至手写备注版。CEO直接把她叫到办公室：“小王啊，你这十年没白干！这个项目你来牵头，年底晋升优先。” 后来晋升答辩，大老板问她：“你觉得自己最大的优势是什么？”她挠挠头：“我就是喜欢把事做扎实，不让后人骂街。” 你看，《象传》说的“自外来”就是这么回事——你平时“益”的不是某个人，是整个团队、整个公司的运转效率。等需要人的时候，大家第一个想到的就是你。这种“十朋之龟”，你想拒都拒不了。 再说说“永贞吉”，王姐最绝的就是“守正”。有回她发现合作方数据造假，对方塞了两万块购物卡求她“通融”。她直接交给审计部，还补了句：“我要是帮你瞒，下次合作出问题，公司损失的是几百万，我这工资可赔不起。”后来这事传开，合作方反而更尊重她：“跟王姐合作，踏实。” 生存指南：想被“益”，先学会“予” 1. 做“系统的补丁”：别总盯着“核心业务”，那些没人愿意干的“边角料”，往往是公司运转的隐形支柱。 2. 守住“中正”底线：该拒绝的诱惑坚决拒绝，该承担的责任主动承担。短期看是吃亏，长期看是积累“信用值”。 3. 别焦虑“躺不平”：不是所有好运都需要勾心斗角。当你成为团队里“离了你真不行”的人，“外来的益”自然会找上门。 六三：准高管的“危机处理指南”——刚柔并济，别当愣头青 爻辞：益之用凶事，无咎。有孚中行，告公用圭。 象曰：益用凶事，固有之也。 原意拆解 六三是阴爻居阳位，不正但能“动”——像个刚升职的部门副总，夹在公司高层和基层员工中间，压力山大。爻辞说“用益的原则处理凶事（危机），没毛病”。啥是“凶事”？项目崩盘、客户投诉、团队内斗……这时候别慌，只要你“有孚”（真诚）、“中行”（不偏不倚），再“告公用圭”（及时向上汇报），就能“无咎”。 《象传》说“固有之也”——这种情况本来就该你处理，但记住：汇报不是甩锅，是同步信息、争取支持。 当代职场版：当上领导后，危机面前要“稳准狠” 我司去年有个经典案例：市场部副总李哥刚上任三个月，负责的新产品上市就爆雷——质检发现批次问题，客户集体投诉，社交媒体上骂声一片。 李哥第一反应不是捂盖子，而是做了三件事： 1. 内部同步：半小时内拉群，把问题细节、可能影响、初步解决方案发给大老板和相关部门负责人； 2. 外部沟通：亲自给重点客户打电话道歉，承诺48小时内给出补偿方案； 3. 团队稳定：召集团队开会：“现在不是追责的时候，是解决问题的时候。需要什么资源，我来协调。” 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！后来大老板回忆：“当时我收到消息，第一反应是‘这小子行’——不慌、不躲、不甩锅，还知道拉着我一起扛。”最后公司快速召回产品、赔偿客户、升级质检流程，反而因为处理得当，客户忠诚度涨了一波。 《象传》说“固有之也”，就是说这种“益用凶事”的情况，本来就是你作为管理者的职责。但关键是“有孚中行”——对下属要真诚（别画大饼说“没事”），对上级要坦诚（别隐瞒损失），对客户要中正（别过度承诺）。 要是李哥当时藏着掖着，等事情闹大了再汇报，估计直接被大老板骂到怀疑人生；要是他只想着甩锅给生产部，团队人心散了，以后更没法带。 生存指南：当管理者遇到危机，记住“三明治法则” 1. 上对老板：先说结果（“问题已控制”），再说行动（“我们正在做XX”），最后要支持（“需要您协调XX资源”）。 2. 中对团队：先共情（“我知道大家压力大”），再分工（“A组跟进客户，B组优化流程”），最后兜底（“责任我扛，你们放手干”）。 3. 外对客户：先道歉（“是我们的错”），再解决（“补偿方案如下”），最后改进（“我们会XX避免再发生”）。 结语：《风雷益》的核心——搞钱可以，别搞事 风雷益卦，说白了就是“损上益下”的良性循环：领导愿意分权让利，底下人好好干事，公司（或团队）才能越做越大。 初九像刚入职的“潜力股”，要记住“被信任是福分，不是特权”； 六二像踏实干活的“老黄牛”，要相信“默默付出终会被看见”； 六三像初升的管理者，要学会“危机当前，真诚比聪明更重要”。 最后送大家一句爻辞外的人生感悟： 所谓“益”，不是损人利己的“赚便宜”，而是彼此成就的“共成长”。 你帮团队多扛一点，团队就给你多托一次底； 你对客户多真心一点，客户就给你多留一条路； 你对领导多坦诚一点，领导就给你多开一扇窗。 毕竟，《周易》说了——“益”，从来都是双向的。 （全文约5200字） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第178章 风雷益六四、九五、上九爻辞 风雷益六四、九五、上九爻辞 六四：中行，告公从,利用为依迁国。 居君侧，以柔顺从君，对下又顺应于初阳 之刚贤,如此则能令民顺而从行。 象曰：告公从,以益志也。 其动之志在益天下，上必信从,因其为公 不为私，故古人不患上之不从,患己之不正。 象曰：有孚惠心，勿问之矣，惠我 德，大得志也。 人君有至诚增益天下之心，不须问,天下 之民，必怀德承恩，益道大行，人君志必行。 九五：有孚惠心，勿问元吉，有孚惠我德。 阳刚君王，居尊心中又诚正，必能益于天 下，不问可知，天下之人必至诚爱戴，因君之 能施恩德也。 上九：莫益之，或击之，立心勿恒，凶。 以刚处益之极 ,此专欲利己，不与众同欲， 必招怨，或受攻击，圣人戒之在人欲，坚心不 可有私欲，否则招凶。有则须速改。 象曰：莫益之，偏辞也，或击之， 自 外 来 也 。 若以私利增益自己，人必与争之，必不肯 之。或言辞偏，或攻击之，皆自外来。起因皆 因己心不合正理，私欲专利而成。 各位老铁，咱们接着盘《风雷益》最后三爻：六四、九五、上九。前几爻讲的是基层、中层、准高管的“搞钱搞事业指南”，这三爻直接上升到“领导身边人”“一把手”“退休大佬”的段位——权力越大，责任越重，翻车风险也越高。 用职场打比方，六四是老板的“大秘”，九五是公司CEO，上九是刚卸任的前CEO兼股东。这仨位置，一个管“上传下达”，一个定“公司方向”，一个负责“发挥余热”。要是玩不明白，轻则被骂“猪队友”，重则直接“退群踢出局”。 话不多说，咱们一个一个唠。 六四：老板的“贴心大秘”——既要会来事儿，又要守本分 爻辞：中行，告公从，利用为依迁国。 象曰：告公从，以益志也。 象曰：有孚惠心，勿问之矣，惠我德，大得志也。（注：此象传实际对应九五，但通行本常连引，此处按上下文理解） 原意拆解 六四是阴爻居阴位，紧挨着九五君位，典型的“领导身边人”——相当于老板的机要秘书、CEO助理，或者诸侯国里“居君侧”的重臣。爻辞说“走中道，向君王汇报后能得到支持，利于依附君王做大事（比如迁都、改革）”。 关键在“中行”和“告公从”： - 中行：不偏不倚，既不能一味迎合领导（变成“传声筒”），也不能固执己见（变成“杠精”），得在领导意图和实际情况间找平衡。 - 告公从：汇报工作时能抓住重点，让领导一听就懂、一信就批，别整那些虚头巴脑的套话。 《象传》说“以益志也”——你这么干，动机是为了“益天下”（帮公司/团队变好），不是为了自己捞好处，领导才会信你、用你。 当代职场版：当老板的“大秘”，别当“狗腿子” 我司行政总监老陈，就是六四爻的典型。他在现任CEO手下干了八年，从普通文员熬成“大内总管”，秘诀就俩字：“得体”。 举个栗子：去年CEO想推行“扁平化管理”，取消部门层级。老陈没急着拍彩虹屁，先偷偷摸了三个底： 1. 摸高管态度：找各部门总监喝茶，发现技术部老张坚决反对（怕权力稀释），市场部小李支持（想往上爬）。 2. 摸基层反馈：匿名发问卷，80%员工吐槽“汇报流程太长，小事也要层层签字”。 3. 摸老板痛点：CEO最近总在会上骂“决策慢”，核心诉求是“提升效率”。 然后老陈给CEO写了份报告： - 先肯定老板方向（“扁平化是趋势，能激活组织”）； - 再摆问题（“技术部担心权责不清，建议保留核心小组制过渡”）； - 最后给方案（“先试点市场部，三个月后复盘再推广”）。 CEO看完直接拍板：“就按你说的办！”后来试点成功，老陈没居功，反而在例会上说：“主要是CEO决策英明，各部门配合到位。” 这就是“中行”——不抢功、不甩锅，帮领导把事办成，还不让人觉得你“耍心眼”。 再看“告公从”，老陈汇报有个绝招：永远带“选择题”而非“问答题”。比如要批预算，不说“能不能给50万”，而是说：“方案A花50万，能覆盖10个客户；方案B花30万，覆盖5个客户。您倾向哪个？”领导只需要做判断，省心又省力。 《象传》说“有孚惠心”，老陈的“惠心”就是“替领导分忧，替团队兜底”。去年年底，有个部门因为业绩差被老板骂，老陈私下给部门总监递了张纸条：“老板气头上的话别往心里去，他已经让财务批了笔培训经费，下周就能到。”后来部门总监逢人就说：“老陈不是秘书，是‘救火队长’。” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！翻车警示：别把“近水楼台”变成“近墨者黑” 六四爻最容易翻车的，就是“恃宠而骄”。 前两年，我司有个前台小妹被提拔成总经理助理，一开始还挺低调，后来逐渐飘了： - 领导开会她坐主位，领导说话她插嘴； - 同事找她盖章，她翻着白眼说“没看我正忙吗”； - 最离谱的是，她把领导行程卖给竞品公司，收了十万块钱。 结果呢？领导发现后直接报警，她被刑拘，连带着部门总监都被骂“用人失察”。 《象传》说“勿问之矣”——只要动机是“惠我德”（为公司好），不用多问，领导自然信任你。但要是动机变成“惠我心”（为自己捞钱），早晚得翻车。 九五：当老板的终极心法——真诚比套路更有用 爻辞：有孚惠心，勿问元吉，有孚惠我德。 象曰：有孚惠心，勿问之矣，惠我德，大得志也。（注：此象传与前六四象传重叠，通行本如此） 原意拆解 九五是阳爻居阳位，又在中位，标准的“君位”——相当于公司CEO、创业公司创始人，或者一国之君。爻辞说“只要真心实意想让天下人受益，不用问结果，肯定大吉；天下人也一定会真心实意感恩你，让你的仁德广为流传”。 核心就俩字：“真诚”。 - 有孚惠心：“孚”是诚信，“惠心”是真心想给人好处。别搞虚的，别玩“画饼”“PUA”，员工看得懂你是真为他们好，还是只想让他们多干活。 - 勿问元吉：不用天天算命问“这事能成吗”，只要你动机纯粹，结果差不了。 - 惠我德：员工会因为你的仁德反过来成就你——团队凝聚力强了，业绩自然涨；客户被感动了，口碑自然好。 当代创业版：当老板别学“宫斗剧”，学“暖心剧” 我有个朋友阿凯，开了家互联网教育公司，团队不到50人，但离职率常年低于5%。问他秘诀，他就一句话：“我对员工好，员工对公司好。” 具体咋操作？ - 钱到位：初创公司现金流紧张，但他坚持“发工资绝不拖延”。有次融资款晚到了半个月，他自己垫了钱发工资，还说：“工资是底线，不能让兄弟们寒心。” - 权下放：不搞“一言堂”，项目负责人有自主决策权。去年有个95后产品经理提了个“老年用户简化版”APP，阿凯直接批了50万试错资金。虽然前期数据一般，但后来老年用户口碑炸了，成了新增长点。 - 心到位：员工家里有事，他比HR还积极。技术总监妈妈住院，他帮忙联系专家号；前台姑娘失恋，他请全团队喝奶茶说：“失恋算啥，公司是你第二个家。” 结果呢？疫情期间，团队主动降薪20%，陪公司熬过难关；客户听说他们老板“实在”，主动介绍新单子；连竞品公司的员工都天天刷他们招聘页面。 这就是“有孚惠心”的力量——不是靠KPI压人，不是靠画饼忽悠，而是真心实意把员工当“人”看，把客户当“朋友”处。 《象传》说“勿问之矣”，阿凯从来不搞“狼性文化”“奋斗逼大会”，他知道：员工要是觉得“老板是为我好”，不用催，自己就会拼命干。 翻车警示：当老板别当“双面人” 九五爻最忌讳“表面仁义道德，背后男盗女娼”。 之前有个网红老板，天天在抖音上喊“家人们跟我干，年入百万不是梦”，结果： - 员工签“自愿放弃社保”协议，美其名曰“给大家多发现金”； - 客户交了预付款，项目拖半年不上线，钱全进了他个人账户； - 最绝的是，他要求员工朋友圈必须转发公司广告，不转扣绩效。 后来员工集体仲裁，客户报警维权，公司三个月就倒闭了。 《周易》早说了，“有孚惠心”才是长久之道。你骗员工的钱，员工骗客户的钱；你耍小聪明，早晚被人拆穿。 上九：退休大佬的“避雷指南”——别当“太上皇” 爻辞：莫益之，或击之，立心勿恒，凶。 象曰：莫益之，偏辞也；或击之，自外来也。 原意拆解 上九是阳爻居阴位（益卦最顶层），属于“益到极致反而物极必反”——相当于退休的前CEO、退居二线的老领导，或者家族企业的太上皇。爻辞说“没人愿意再帮你，反而可能攻击你，因为你心思不坚定，总想搞点小动作，凶险”。 核心问题在“立心勿恒”： - 莫益之：不是别人不想帮你，是你自己“不想益人，只想益己”。比如退休了还干预现任决策，或者利用老关系谋私利。 - 或击之：攻击你的人不是突然冒出来的，是你平时的“小动作”攒下的仇家——“自外来也”，看似外患，实则是内忧。 《象传》说“偏辞也”——你要是总想着“我当年多厉害，现在凭啥不管事”，这种“偏私”的心态，早晚招祸。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！当代退休版：当“太上皇”，不如当“顾问” 我老家有个退休的镇长，退休十年，村里人见了他还客客气气。问他咋做到的，他说：“我就俩原则——不插手，不多嘴。” 具体咋操作？ - 不插手现任：儿子接了他的班当镇长，村里修路、招商，他不打电话、不批条子，只说：“年轻人有自己的办法，我相信他。” - 不多嘴往事：以前得罪过的人找他吐槽，他只听不说，还劝：“过去的事儿翻篇了，现在好好过日子最重要。” - 多做公益：把自己攒的养老钱捐了一半建村小图书馆，逢人就说：“这是我的一点心意，不算什么。” 结果呢？现任干得顺风顺水，村民念他的好，连当年被他处分过的干部都夸：“老镇长格局大。” 反观我另一个亲戚，退休前是国企老总，退下来后天天“指导”现任：“这个项目不能投”“那个经理不能用”，甚至背着现任拉拢老部下，搞小圈子。最后现任忍无可忍，直接找集团党委：“要么他别插手，要么我辞职。” 这就是“立心勿恒”——退休了还端着“领导架子”，总觉得自己“高人一等”，最后只能落得“没人理，没人帮”。 翻车警示：别把“资历”变成“枷锁” 上九爻最容易翻车的，就是“倚老卖老”。 我见过最离谱的，是个退休的大学教授，天天在系里指手画脚：“现在的学生不如我们那时候”“这课程设置不行”。系主任客气劝他：“您经验丰富，有意见可以书面提。”他倒好，直接在学生群里骂：“现在的领导都是草包，不懂教育！” 后来学生联名投诉，学院给了他警告处分，退休工资都降了一级。 《周易》说“立心勿恒，凶”，不是说退休了就不能发光发热，而是要“恒”在“益人”——用经验帮人，用资源助人，而不是用资历压人。 结语：《风雷益》的终极真相——所有“益”，都是“共赢” 从初九的“基层干事”到上九的“退休大佬”，《风雷益》贯穿始终的逻辑只有一个：真正的“益”，从来不是单方面的索取，而是双向的成就。 六四要想“利用为依迁国”，先得“告公从”——让领导信任你是在帮他办事； 九五要想“元吉”“惠我德”，先得“有孚惠心”——让员工客户感受到你的真诚； 上九要想不被“击”，先得“立心恒”——让后辈觉得你是在帮衬，不是添乱。 说白了，《风雷益》卦就是一场“人间清醒课”： - 别总想着“我要占便宜”，要想“我能贡献什么”； - 别总盯着“眼前的利益”，要看“长远的口碑”； - 别总觉得“自己是中心”，要知道“世界是圆的”。 最后送大家一句爻辞外的土味金句： 你帮别人搭的桥，早晚有人扶你过河； 你给别人递的灯，早晚有人照你夜路； 你替别人留的情，早晚有人记你一辈子。 这，就是《风雷益》最朴素的智慧。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第179章 泽天夬卦象解 泽天夬卦象解 此卦汉高祖欲拜韩信为将，卜得之，知有王 佐才也。 图中： 二人同行，前水后火，虎蛇当道， 一 人斩蛇，竿上有文字，竿下有钱。 神剑斩蛟之课 先损后益之象 益之至极,犹水之满溢，必决出之，夬者，决也，必决而后止。以卦体而言，兑上乾下， 有水之聚高至顶,则溃决也。如以爻而言，五阳在下，阳之长而阴将退，有众阳决去一阴之象， 故于人间道，则此为君子道长,小人道消之时也。 卦图象解 一、二人同行：相辅相成，可成事也。 二、前水后火：前险而后明，宜进取象，土生金象。 三、虎蛇当道：虎，有权威之人。蛇，险奸之小人阻道。 四、一人斩蛇：勇士也，得名将也。 五、竿上有文字：扬竿而起，正名出师。 六、竿下有钱:行动有利也。 七、钱下有火：烧钱状，主丧服。 周末在潘家园淘旧书，摊主从纸箱底抽出一本虫蛀的《周易象数例解》，封皮写着“民国廿三年冬月沪上易学社刊”。翻到中间夹着张泛黄的卦图，墨线勾着七个场景：俩人勾肩搭背走，前头水洼后头冒火星，老虎吐信蛇盘路，壮汉挥剑斩蛇，竹竿挂着布幡，底下压着铜钱，最妙是钱眼窜着火苗。旁边朱笔批注：“高祖拜韩信为大将，筮得此卦，曰‘王佐才现’，遂设坛拜将，终定天下。” 我瞪大了眼睛，死死地盯着眼前的这幅图，嘴角不受控制地扬了起来，最后竟然像鹅叫一般笑出了声！这可不是一般的图啊，它可是来自两千多年前的占卜师之手！我不禁感叹，这位古代的占卜师难道是拿到了编剧的剧本吗？这哪里是什么卦象，分明就是一部“草根逆袭+斩妖除魔+职场生存”的古早爽文大纲啊！ 我越看越觉得有趣，仿佛已经能看到那个充满传奇色彩的故事在眼前展开。于是，我干脆搬来一个小马扎，准备好好地把这个“泽天夬”卦给掰碎了唠一唠。我相信，这个故事肯定比追《庆余年》还要让人上头呢！ 一、“夬”字拆出古人小心机：决断这件事，刻在基因里 让我们一同走进“夬”字的考古现场，揭开它神秘的面纱。这个字的读音为guài，其甲骨文字形犹如一只手（又）紧紧地攥着一个“厶”（私），仿佛在揭示一个被隐藏起来的秘密。 《说文解字》对“夬”字的解释是“分决也”，意思是用手去揭开那些被藏着掖着的事情。这就好比在现代社会中，当我们遇到一些该撕逼的情况时，就应该毫不留情地去揭露真相，让事情水落石出；而当我们面对一些该断舍离的事物时，也要果断地做出决定，放下过去，迎接新的开始。 放到卦象里，泽天夬是兑上乾下：兑卦是泽，乾卦是天。想象个魔幻场景：天上积了个巨型水库，水涨得快漫过云层，压得乾卦（天）直打颤。这时候咋办？要么憋出内伤把自己撑爆，要么“轰”地决堤，把多余的水泄出去。所以《彖传》说“夬，决也，刚决柔也”——阳气（刚）要冲破阴气（柔）的束缚，跟憋了大半年的暴雨终于倾泻一个意思。 《象传》更直白：“泽上于天，夬；君子以施禄及下，居德则忌。”翻译成人话：“你看这水库都快压垮天了，君子就得学它——该发福利发福利，别把好处全攥自己手里！”搁职场就是：部门业绩爆了，领导别闷声发奖金，该涨薪涨薪，该团建团建；搁感情里就是：发现对方劈腿，别当忍者神龟，该摊牌摊牌，该止损止损。 我有个朋友在互联网公司当主管，去年团队拿了年度第一，老板偷偷给核心成员塞了购物卡，他觉得“低调点好”没声张。结果年底骨干全被竞品挖走，他肠子都悔青了。这不就是“居德则忌”吗？该你的好处不撒出去，最后连人都留不住！ 二、卦图七幕剧：韩信的逆袭剧本，藏着普通人的破局指南 那幅卦图更绝，活脱脱一部“韩信升职记”微电影。咱按镜头逐帧解析，保证比看《功勋》还长知识。 第一幕：二人同行——找对人，比努力重要一万倍 图里俩人并肩走，注释“相辅相成，可成事也”。您琢磨啊，刘邦要是自己拍板拜韩信为大将，指定被下面人骂“昏头了”——这小子之前在项羽那当执戟郎，连个编制都没有！但人家是“二人组”：刘邦负责当冤大头（掏资源），萧何负责当HR（背调+吹彩虹屁），韩信负责当打工人（展示能力）。 《史记·淮阴侯列传》写得明白：萧何追韩信那回，刘邦一开始还嫌“诸将亡者以十数，公无所追；追信，诈也”。结果萧何急眼：“诸将易得耳，至如信者，国士无双！”这才有了后面设坛拜将的戏码。 放现在这就是“黄金三角”创业法则：一个敢做梦（刘邦式老板），一个懂识人（萧何式HR），一个能落地（韩信式执行）。你要非学项羽“老子天下第一”，最后只能像他似的，乌江边上唱“力拔山兮气盖世”——没人帮衬，再牛也白搭。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！第二幕：前水后火——风险里藏着糖，怂了就亏大了 “前水后火”，水是坎卦（危险），火是离卦（光明）。您想象走路：前边是片泥坑（水），后边是堆篝火（火）。这时候咋选？退回去？火烤得慌还饿肚子；往前冲？泥坑溅一身裤脚。但卦象说了“宜进取”——泥坑最多弄湿鞋，篝火能取暖做饭啊！ 这场景像极了咱们职场：眼前有个难搞的项目（水），做好了能升职加薪（火）。我表姐当年在广告公司，客户要改第18版方案，同事全躲着走，她咬咬牙接了。熬了三个大夜，方案过的时候客户拍桌子：“就冲你这股子狠劲，明年给你涨30%！” 刘邦当年要是不敢往前冲，听郦食其扯“你不行”，听萧何劝“再等等”，哪来的“明修栈道暗度陈仓”？水坑再深，迈过去就是坦途；火堆再烫，凑近些才能取暖。 第三幕：虎蛇当道——小人不是敌人，是你的“经验包” “虎蛇当道”：虎是权威（领导、大佬），蛇是阴险小人（抢功的、使绊子的）。搁韩信的时代，这场景特真实：他想往上爬，上面有夏侯婴、曹参这些老将（虎），觉得“这小子毛都没长齐”；下面有兵卒（蛇），看他穿得破就说“穷酸样”。 《史记》里写韩信初投刘邦，“未得重用，怒，竟弃印而去”——这不是怂，是没找到破局的点。后来萧何月下追他，回来就跟刘邦说：“王必欲争天下，非信无所与计事者。”这才让刘邦意识到：虎（老将）可以拉拢，蛇（小人）可以无视，关键是得有韩信这样的“破局者”。 现代职场更逗：我前同事小张，被部门总监挤兑，天天背锅。他没闹没吵，偷偷考了个PMP证书，又把之前烂尾的项目重新梳理出套流程。后来公司接大项目，总监搞不定，小张带着流程杀进来，直接成了项目经理。你看，小人不是来害你的，是来给你送“升级装备”的——跨过去，你就赢了。 第四幕：一人斩蛇——能解决问题的人，自带聚光灯 “一人斩蛇”，注释“勇士也，得名将也”。我脑补电影画面：韩信穿着粗布衫，拎着青铜剑站在路中间，青蛇“唰”地窜出来，他手腕一抖，剑光闪过，蛇头“咚”地砸在地上。围观群众（包括刘邦派来的探子）当场炸锅：“这小子，能处！” 斩蛇哪是砍动物？是砍“阻碍你前进的障碍”。商鞅变法砍的是旧贵族特权，诸葛亮北伐砍的是曹魏防线，现代人创业砍的是行业潜规则——能动手解决关键问题的人，才能被看见。 我认识个做餐饮的小哥，之前在商场店当主管，总被物业刁难（比如乱收水电费、限制装修时间）。他没抱怨，偷偷查了《商业物业管理条例》，整理出一沓证据，直接找商场总经理论。最后不仅解决了问题，还被挖去做区域运营——你看，斩蛇的手，早晚能握住权杖。 第五幕：竿上有文字——酒香也怕巷子深，得会“贴标签” “竿上有文字”，竿子可能是军旗，文字是名号。韩信斩完蛇，总不能默默擦剑吧？得把“韩信在此，能斩妖邪”写在竿子上，让大家知道：“这人能解决问题！” 放现在这就是“个人IP打造”。你想想，同样是做自媒体，有人只会闷头拍视频，有人会设计slogan（比如“每天一个省钱小技巧”）；同样是销售，有人只会递名片，有人会印个“XX领域十年专家”的胸牌——竿上的文字，就是你的“专业认证”。 我朋友做美妆博主，一开始粉丝少得可怜。后来她给自己贴了“油痘肌救星”的标签，专门拍“烂脸自救日记”，还把每款产品的成分、使用感受写成小作文发在简介里。半年后粉丝破百万，广告接到手软——你看，会“贴标签”的人，连运气都追着你跑。 第六幕：竿下有钱——努力之后，该你的总会来 “竿下有钱”，注释“行动有利也”。斩完蛇、立了名号，好处自然来：刘邦召见韩信，聊得投机，直接拜为大将。这钱哪是白来的？是前面“二人同行”“冒险前进”“斩蛇破局”的回报。 就像你熬夜做的方案被老板采纳，发了奖金；坚持健身的身材被人夸，收获了桃花——所有的“有钱”，都是“先干了再说”的利息。 我邻居阿姨退休后在小区开裁缝铺，一开始就缝缝补补，生意惨淡。后来她学了做汉服，把“传统手艺”写在招牌上，还拍视频教网友盘扣。现在她的裁缝铺成了网红打卡点，定制汉服订单排到三个月后——你看，你撒下的种子，早晚要开花结果。 第七幕：钱下有火——别飘，烧钱的事在后头 最后一句最扎心：“钱下有火，主丧服。”啥意思？刚赚了点钱，可能有“烧钱”的事等着你。 韩信拜将后日子好过吗？未必。他得训练士兵（买粮草）、制定战略（请谋士）、和项羽死磕（损耗兵力）——哪次不要钱？就像你刚涨工资，转头就得交房租、还信用卡、随份子——人生的“火”（消耗）和“钱”（收入），永远在动态平衡。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！但这卦象没说“钱被火烧没了”，只说“钱下有火”。火是消耗，也是转化：钱花了，换来了能力提升、人脉积累、机会出现。我表哥创业，第一年赚了50万，转头就投进去做研发，第二年亏了30万，但拿到了专利。现在他的公司估值过亿——你看，烧钱不是目的，是为了烧出个更厉害的自己。 三、夬卦的终极奥义：该决时别怂，该舍时别贪 说了这么多，泽天夬的核心就俩字：“决”与“舍”。 “决”是敢拍板：像刘邦拜韩信，像你辞掉稳定工作创业，像情侣分手及时止损——犹豫越久，水越涨越高，最后决堤更惨。《黄帝内经》说“正气存内，邪不可干”，放在人生里就是“决断力存内，纠结不可干”。 “舍”是敢放下：像卦里“钱下有火”，赚了钱别想着全存着，该花的（投资自己）、该投的（拓展资源）、该分享的（带带新人），都得舍出去。就像水库决堤，水放对了地方，能灌溉农田；舍不得放，只会淹了自己。 两千年前的占卜师早把人性看透了：我们总怕做决定，怕失去，怕改变，但夬卦告诉我们—— 人生这场戏，你不下场当主角，永远不知道自己能多飒。 （最后偷偷说：要是你最近也在纠结要不要跳槽/表白/创业，不妨想想夬卦——反正最坏结果不过像水库决堤，大不了卷土重来，再修个更大的水库嘛！） 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第180章 夬 ：扬于 王 庭 ， 孚号， 有厉 夬 ：扬于 王 庭 ， 孚号, 有厉。 夬之道，在小人式微，君子道长,必显于公堂，使人明善恶，故扬于王庭。于此时敬戒之 以至诚以命下民，使民戒之，居安思危，随时生戒惧之心，必无后患。 告 自 邑 ， 不 利 即 戎 ， 利 有 攸 往 。 夬之道能于至善，必不尚武力，从修已开始，齐家后能治国,以道服众，如此则可进而往。 象曰：夬，决也， 刚决柔也。健而悦，决而和。 五阳去一阴,下健而上悦，乃因健而能悦，能和，此决道之至善。 扬于王庭，柔乘五刚也。孚号有厉，其危乃光也。 阴居阳上，此不正也，君子去之，当扬其罪于公堂，使民众知善恶也。以衷心至诚带领民 众，使知戒惧,防危之至，君子之道方可显其力大。 告 自 邑 ， 不 利 即 戎 ， 所 尚 乃穷也 。 利 有 做 往 ，刚 长乃 终 也 。 夬之时,不可崇武以力取，必须从修治本身之地起，方可有利前进光大君子阳刚之道，待 正 道 至刚时,决不可留一邪吝之道，此刚进至终可吉也。 象 曰 ：泽上 于 天 ， 夬 ， 君 子 以 施 禄 及 下 ， 居 德则忌 。 水之聚而上于天，为夬象，其终必决于上，而灌溉于下，君子观象法天，故知必施禄于天 下，则民皆向之，于安处之时,知须防禁，则无溃散之虞。 各位看官，今日咱们要聊的这一卦，那可真是《周易》中的“爽文天花板”啊——夬（guài）卦！您且看这卦象，那可真是太有意思了。只见五个阳爻如同一座高耸入云的摩天大楼一般，稳稳地矗立在那里，而在这大楼的底部，却压着一个孤零零的阴爻，仿佛是一个猥琐的小人被压在了下面，这场景简直就是《狂飙》里安欣掀翻高启强的名场面啊！ 再来说说这《序卦传》里对夬卦的解释：“益而不已必决，故受之以夬。”这句话如果翻译成咱们通俗易懂的话呢，就是说当好人好事积累到一定程度的时候，就必须要果断地做个了结了。就好比您家冰箱里冻了三年的过期饺子，一直忍着没扔，结果到了最后饺子都鼓包渗油了，那这个时候您就得毫不犹豫地抡起擀面杖，把这些饺子全都砸进垃圾桶里去。这夬卦啊，就是专门用来对付那些“烂人烂事赖着不走”的情况的，它能教您如何在保持体面的同时，又能让自己心里解气，找到那个完美的平衡点。 一、扬于王庭：古代版职场通报批评，主打一个公开处刑的艺术性 夬卦初爻爻辞：扬于王庭，孚号，有厉。翻译过来就是：把小人的罪状拉到主席台声情并茂朗读，用赤诚警报唤醒群众觉悟，虽然操作有风险，但这波必须刚！ 搁古代，这就是午门斩首贴告示的升级版。您可能纳闷：私底下骂两句不行吗？非要当众社死？ 哎，这你就不懂《周易》的曝光疗法了。就像班主任把抄作业名单贴后墙，表面是批评，实则是给全班打疫苗——看，偷奸耍滑会永久留痕！《礼记》说明刑弼教，公开处刑的核心不是羞辱，是建立作死必被抓的条件反射。 让我们来详细地讲述一下这个故事吧。在明朝时期，有一位名叫海瑞的官员，他以其刚正不阿和坚决打击贪官的行为而闻名。 海瑞在抓捕贪官时，从不采取偷偷摸摸的方式。相反，他会将贪官的赃物堆积在衙门的门口，然后亲自撰写一份告示，上面详细列出了该贪官贪污的具体数额以及证据所在。这份告示会公开展示给所有百姓看，让他们都能清楚地了解到这些贪官的罪行。 这种公开的做法无疑给那些贪官们带来了巨大的压力。他们知道自己的罪行已经被揭露，而且无法逃脱法律的制裁。于是，全县的官员们都在深夜里匆忙地退还了他们贪污的财物，生怕被海瑞抓住把柄。 海瑞的这一举动虽然看似狠辣，但却取得了显着的效果。他通过这种方式成功地打击了贪官，维护了社会的公平正义。同时，他也成为了百姓心目中的清官标杆，人们纷纷称赞他的勇气和决心。 百姓们都说：“连贪官都不敢在海瑞的地盘上蹦跶，我们老百姓终于可以过上踏实的日子了！”海瑞的行为不仅让贪官们闻风丧胆，更为其他官员树立了榜样，激励他们廉洁奉公，为人民服务。 放到现代职场中，这种情况就好比是人力资源部门（HR）在全员大会上郑重地宣布：“经过详细调查核实，某位同事已经连续三个月虚报自己的考勤记录。按照公司的相关制度规定，现决定给予该同事记大过的处分。”表面上看，这似乎只是一次针对个别员工的批评处理，但实际上，它所起到的作用远不止于此。 这一举动更像是给全体员工发送了一条警示性的弹幕，传递出一个明确的信息：“在工作中摸鱼、虚报考勤等行为是绝对不被允许的，一旦被发现，后果将会非常严重！”这种公开的批评方式，不仅能够让犯错的员工认识到自己的错误，也能对其他员工起到一定的警示作用，避免他们犯同样的错误。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！而其中更为精妙的地方在于“孚号有厉”中的“孚”字。这个字意味着带着诚意去呼喊、去告诫。就如同蔡康永在表达不同意见时所说的“你这样不太合适”，相比于直接说“你脑子进水了吧”，前者显然更容易让人接受。因为它在指出问题的同时，还保留了一定的尊重和礼貌，不会让人感到过于难堪或被冒犯。 公开批评的真正精髓就在于此，它能够让被批评的人在遭受指责的同时，内心深处还能产生一种“这顿骂我挨得值”的想法。毕竟，相比于被人在背后暗中捅刀、议论纷纷，这种公开的批评至少让人觉得是公正、透明的，没有什么隐藏的阴谋或恶意。 二、告自邑，不利即戎：高手过招，不动刀枪动脑筋的N种姿势 夬卦九四爻：告自邑，不利即戎，利有攸往。翻译成人话：先管好自己的地盘，别急着抄家伙，往前走才是王道。 这道理放武侠片里，就是顶尖高手对决前先擦剑鞘——你见过张三丰跟人打架先拔剑的吗？人家都是太极推手化解危机。放到现实，就是遇到杠精别急眼，先深呼吸三次，打开备忘录写小作文。 比如说，你的同事老王总是喜欢推卸责任，把问题都推到别人身上。要是你一时冲动，直接冲过去拍桌子大喊：“这锅我不背！”那么，你可能会面临两种情况。一种是被领导批评，说你太情绪化，不懂得控制自己的情绪；另一种情况可能更糟糕，你和老王都可能会被扣除绩效奖金。 那么，聪明的人会怎么做呢？他们会选择“告自邑”。首先，他们会回到自己的工位，冷静下来，然后仔细整理与这件事情相关的聊天记录和项目进度表。接着，他们会用一封邮件，以一种温柔但坚定的方式来处理这个问题。邮件的内容大概是这样的：“王哥，您好！关于上次客户投诉的事情，我这里有一份详细的时间线，您帮忙确认一下是否准确？” 通过这样的方式，你既没有直接和老王发生冲突，保持了自己的体面，又能够让领导清楚地看到事情的真相——原来这个锅应该是老王来背的。这种处理方式既巧妙又有效，能够在不引起过多麻烦的情况下，解决问题并保护自己的利益。 更绝的是利有攸往——只要你稳扎稳打，该你的迟早是你的。就像种地的老农，从不跟杂草较劲，天天施肥浇水，最后庄稼长得比杂草高，自然把野草挤兑死。职场同理，你把KPI刷到部门第一，就算有个关系户抢功，领导也会琢磨：这小子这么能打，该给他升职了吧？ 三、泽上于天：水往低处流，人往高处的领导力密码 夬卦卦象泽上于天，泽水聚在天上眼看要倾泻，古人从中悟出：君子以施禄及下，居德则忌。 翻译成人话：有能力的人必须学会——不是真金白银，是资源、机会、经验。你要是学葛朗台藏着掖着，迟早要被底下人掀翻。 历史上有位牛人叫范仲淹，退休后建范氏义庄，把毕生积蓄全分给族人，还规定子孙必须读书。结果呢？范家出了80多个进士，八百年不衰。这就是施禄及下的威力——你给别人搭梯子，别人才能拉你上台阶。 反观某些老板，公司利润年年涨，员工工资十年不变，美其名曰共克时艰。最后呢？骨干集体跳槽，公司差点破产。这不就是居德则忌嘛！就像水库只蓄水不放水，迟早要决堤。 放到现代社交，这叫利他思维。我有个朋友做自媒体，从不藏着干货，每周直播教粉丝剪视频。刚开始有人骂他傻：教会徒弟饿死师傅！结果三年后，他成了行业KOL，广告接到手软。粉丝都说：跟着大哥学的，所以买他推荐的都放心。你看，分享不是吃亏，是给自己攒人品银行。 四、夬卦的隐藏关卡：如何在和间走钢丝 夬卦看着是搞事情，实则是教我们当优雅的终结者。 您看五阳决一阴，不是群殴，是刚决柔——用正气化解歪风，不是靠蛮力。就像城管拆违建，拿着喇叭喊限期拆除的是莽夫，提前发通知、帮商户找搬迁点的才是高手。 健而悦，决而和更绝——态度要硬如钢铁，语气要软似棉花。就像班主任批评学生：这次数学考砸了（事实），但我相信你下次能进步（鼓励），需要辅导随时找我（支持）。笨得像猪管用一百倍。 生活里的夬卦时刻比比皆是： - 发现闺蜜男友出轨，要不要说？——该扬于王庭，但记得选她情绪稳定的时候，带杯奶茶慢慢说； - 老板画饼不兑现，要不要辞职？——先告自邑，骑驴找马攒够资本，再潇洒走人； - 减肥遇到平台期，想暴食怎么办？——记住不利即戎，改做瑜伽冥想，心态稳了体重自然降。 五、终极奥义：夬卦不是整人手册人间清醒指南 有人觉得夬卦太凶，净教人搞分裂。其实大错特错——它的核心是告别错的，才能和对的相遇。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！就像秋天的银杏叶，看似残忍飘落，实则是为了让树储存养分，来年长出更茂盛的新叶。人生亦然，该断的关系断干净，该删的APP删彻底，该拒绝的请求说不，才能腾出双手拥抱更好的未来。 下次遇到需要的时刻，不妨掏出夬卦当攻略： - 公开处刑要带诚意：批评不是为了泄愤，是让当事人和旁观者都长记性； - 动手前先动脑：与其挥拳头，不如写小作文、整理证据、找关键人； - 学会分享资源：你给世界一盏灯，世界会还你一片星空。 最后送大家夬卦的八字真言：扬善必明，决断有温。学了这卦，保准你在职场如鱼得水，情场游刃有余，连小区业主群吵架都能赢麻了——毕竟，优雅地解决问题，才是顶级智慧！ 彩蛋：夬卦不仅可以用于指导人生大事，还能在日常生活中发挥作用呢！比如说吃西瓜这件小事，就蕴含着夬卦的智慧。 当我们挑选西瓜时，要像夬卦所倡导的那样果断决策。轻轻地拍一拍西瓜，听听声音，通过声音来判断西瓜的成熟度和品质。这就像是在面临选择时，我们需要迅速做出决断，不犹豫不决，以免错过最佳时机。 切西瓜的时候，则要体现公平的原则。将西瓜均匀地分成若干块，确保每个人都能享受到同样大小的西瓜。这就如同在处理事情时，要公平对待每一个人，不偏袒、不歧视，让大家都能感受到公正和平等。 最后，吃完西瓜后，别忘了把瓜皮扔进分类垃圾桶哦！这是一种利他的行为，不仅能保持环境整洁，还能为环保事业贡献一份力量。就像夬卦所强调的，我们在生活中要关心他人、为他人着想，这样才能营造一个和谐美好的社会。 你看，易经的智慧真是无处不在啊！就连吃个西瓜都能从中受益，让我们的生活更加美好。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第181章 泽天夬初九、九二、九三爻辞 泽天夬初九、九二、九三爻辞 初九：壮于前趾，往不胜为咎。 在下位刚健之人于决之时，必强进执行， 如执行中受阻而失败,必决之过,故凡事欲动 之前，必戒之在燥，做最壊之打算，方可行进。 象曰：不胜而往，咎也。 君子之行，必度量而进,知不可而力求， 必招咎也。小人无此之戒，不量力而进,其果 自取其辱。 九二：惕号,莫夜有戎，勿恤。 君子去小人之时,必思怀戒备,不松懈一 时,如此即令夜有兵戎，亦不惊也。 象曰：有戎勿恤，得中道也。 衣有兵戎，不惊忧,乃因自处之善，能行 中道，知所戒惧也，故学易之人必知时识势, 不知如此，惶论精易。 九三：壮于頄，有凶。君子夬夬， 独行遇雨，若濡有愠，无咎。 九三居相位，上有君王，却刚于果决，此 决乃自任之决，必非合君意，果必招凶。故君 子居夬之时,知己道之长,小人之道将消，必 不独与小人合，且面现愠色，必可无咎。今人 皆自以为重要，见人之招凶，不论其因为何， 一律给予支持，此愚善之表现 ,徒令小人得逞， 不知反悔，反更盛其势，此祸之端，乃肇因于 人之愚善。 象曰：君子夬夬，终无咎也。 决必合于正理，君子于当决之时果决之， 终不至咎。常人须戒，在不明状况之前，不做 决定就是良策，切不可凭己之所好而蒙决，必 害及他人。 各位看官，今天咱们来唠唠《周易》里超有烟火气的泽天夬卦。这卦象是泽在上，天在下，看着像不像暴雨前的乌云压顶？古人说“泽气上升，决注成雨”，引申到人事上，就是该“做决断”的时候到了——该炒的鱿鱼别犹豫，该断的关系别拖沓，该扛的责任别甩锅。但问题来了：决断这事儿，说起来爽，做起来容易翻车啊！ 夬卦五爻，初九、九二、九三这三位“决断特种兵”，就用亲身经历给咱们上了堂幽默又扎心的课。咱一个一个盘，保证比看职场宫斗剧还带劲，最后还能捞点保命干货。 初九：壮于前趾，往不胜为咎——脚趾头比脑子先冲，翻车预定 爻辞直译：前脚趾壮得像打了激素，急吼吼往前冲，结果干不过人家，这锅你自己背。 象曰补刀：没本事赢还硬上？这不纯纯找骂吗？ 场景还原：职场小白的“壮趾翻车记” 咱们虚构个主人公，叫他“壮壮”吧。刚毕业的大学生，简历上写着“擅长快速决策”“行动力MAX”，进了家互联网公司当管培生。这孩子从小到大都是“别人家的孩子”：小学抢答问题最快，中学运动会冲刺第一，大学社团抢项目第一个交方案。所以他总觉得“先下手为强”是人生真理。 某天部门开会，领导说有个新项目缺人手，问谁想牵头。会议室里鸦雀无声，壮壮的手在桌下攥出了汗——机会啊！他脑子还没转完“这项目要做啥”“我需要啥资源”，前脚趾已经在工位椅子上蹬出火星子了，脱口而出：“我来！” 领导眼睛一亮：“好！壮壮有魄力！” 结果呢？项目启动会上，壮壮才发现这玩意儿根本不是他想的“做个小程序”。需要协调技术部、设计部、运营部，还要对接甲方爸爸的各种奇葩需求。技术部老张甩来一句：“你懂后端架构吗？不懂就别瞎指挥。”设计部小美阴阳怪气：“年轻人就是有热情，可惜审美得练练。”甲方爸爸更绝：“明天就要初版，一周后上线，你们团队行不行啊？” 壮壮每天加班到凌晨，PPT改了十八版，结果技术部拖工期，设计部说“没灵感”，甲方爸爸直接放话：“再这样就换团队。”两周后进度卡壳，领导拍桌：“让你牵头是信任你，不是让你当愣头青！”壮壮灰溜溜找我吐槽：“我就是太想表现了……” 这时候就该搬出初九爻辞了：兄弟，你这哪是“壮于前趾”？分明是“莽于前趾”！夬卦讲“决断”，但决断的前提是“知止”——你知道自己几斤几两吗？知道对手的底牌吗？知道万一搞砸了怎么收场吗？ 象曰深扒：不胜而往，咎在“急”不在“勇” 有人说：“壮壮这是勇敢啊！年轻人就该敢闯！”可《周易》怼得妙：“不胜而往，咎也。”——不是不能闯，是没把握赢还硬闯，这叫“咎”，也就是“活该”。 就像你打游戏，新手村都没出，非要去单挑终极BOSS，死了怪装备差？怪队友菜？怪策划针对？拉倒吧，咎在你自己没看清楚等级提示！ 再举个栗子：我有个朋友小夏，相亲认识个男生，聊了三天就觉得“非他不可”，火速订婚。结果婚后发现对方沉迷赌博，欠了一屁股债。小夏哭着说：“他追我的时候说会改的！”可问题是，你连他信用卡账单都没看过，就敢赌上整个人生？这不就是“壮于前趾”吗？ 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！现代启示： - 戒“壮趾症”：想表现可以，但先做“最小可行性测试”。比如壮壮要是先跟领导说：“我想试试，但需要X资源支持，可能遇到Y风险，您看行吗？”也不至于翻车。就像你想学滑雪，先租个雪板在初级道滑两天，别直接上高级道摔成骨折。 - 做“最坏打算”：出门前看天气预报，投资前算亏损线，追对象前想“如果被拒，我能接受吗？”——这不是怂，是成年人的“决断保险”。我表姐当年跳槽，面试完先问自己：“如果这家公司倒闭了，我能找到下一份工作吗？”结果她选了家更稳的企业，现在混得风生水起。 九二：惕号，莫夜有戎，勿恤——深夜防贼指南：胆大心细，稳如老狗 爻辞直译：一边警惕地敲锣打鼓，一边念叨“小心！”，就算半夜有敌人来偷袭，也不用慌。 象曰点赞：有贼都不怕？因为你走的是“中道”，知道怕啥不怕啥！ 场景还原：办公室“防小人保卫战” 九二对应的是“去除小人”的阶段。咱们再虚构个角色，“老李”，部门主管，四十岁，典型的“职场老江湖”。最近他发现同组的“笑面虎”小王总在背后捅刀子——抢功劳、甩锅、打小报告。小王表面上跟老李称兄道弟，转头就跟领导说：“老李最近状态不好，项目进度慢了。” 老李没硬刚，也没忍气吞声，而是做了三件事： 1. 惕号：每天下班前检查电脑有没有被动过，重要文件加密，还在工作群里偶尔“无意”提一嘴进度（相当于敲锣打鼓，告诉小人“我盯着呢”）。比如他说：“王哥，上次你说的那个客户反馈，我整理成文档放共享盘了，你看看有没有补充？”表面是请教，实则是留痕。 2. 莫夜有戎：有天半夜收到匿名邮件，说“老李你最近操作有问题，小心被查”。邮件附件是个压缩包，点开一看，是小王伪造的聊天记录，把他跟客户的正常沟通P成了“吃回扣”。换一般人早慌了，老李却打开电脑核对原始聊天记录，发现时间戳对不上，立刻截图保存证据。 3. 勿恤：第二天一上班，老李带着证据找领导：“小王最近总在项目里搞小动作，这是他伪造的邮件和聊天记录。我建议调监控看看他最近的电脑操作记录。”领导一查，果然发现小王半夜登录过老李的账号。小王当场被约谈，调去了边缘部门。 老李后来跟我喝酒：“哪有什么‘有戎勿恤’？我是把‘惕号’刻进DNA了——防贼防狼，先得让自己立于不败之地。” 象曰拆解：得中道者，不怕半夜鬼敲门 《象传》说“得中道也”，啥是中道？不是和稀泥，是“清醒的自我认知+精准的风险预判”。老李知道自己不是武松，打不过小王背后的关系，所以不硬刚；也不是软柿子，该收集证据就收集，该反击就反击。 就像你住酒店，知道走廊有监控（惕号），睡前反锁门（莫夜有戎），就算真有小偷摸进来，也翻不到值钱的（勿恤）——因为你早把贵重物品收好了！ 再举个反例：我同事小张，总觉得“退一步海阔天空”，遇到同事抢功就忍气吞声。结果小王变本加厉，把他的方案改个署名就上报，领导还夸小王“能力强”。小张气不过，直接在会上跟领导吵架：“这明明是我的创意！”结果领导反而觉得他“情绪化”，年底评优都没他份。 现代启示： - 警惕“温水煮青蛙”：职场里的小人往往像小王，一开始装好人，慢慢使绊子。每天花10分钟复盘：“今天谁的话有问题？谁的利益和我冲突？”就像老李，他每周五下班前都会列个“风险清单”，把可能针对他的人和事记下来，提前想对策。 - 准备“防狼工具包”：不是教你学武术，是备齐证据链（聊天记录、邮件、审批流程）、人脉支持（靠谱的同事、明理的领导）。我有个朋友做销售，每次跟客户谈合作都录音，不是不信任客户，而是万一出现纠纷，录音就是铁证。有次客户反悔说“没说过这个条款”，朋友直接放出录音，客户当场认栽。 九三：壮于頄，有凶——脸比脑子硬，大佬面前翻车实录 爻辞直译：腮帮子绷得像打了石膏（壮于頄），这要出事！君子虽然果断，但独自行动时遇到误会（独行遇雨），就算被淋成落汤鸡、遭人白眼（若濡有愠），也没事。 象曰总结：君子果断但不莽撞，最终肯定没事。 场景还原：部门大佬的“腮帮子翻车案” 九三是“下卦之极”，位置接近高层，容易飘。咱们说个真事儿（经当事人同意改编）：某公司项目总监老陈，技术出身，业务能力没的说，带着团队啃下了好几个硬骨头，大家都叫他“陈大胆”。有次公司要砍一个他做了两年的项目，理由是市场变了，投入产出比太低。 老陈当场就炸了：“这项目我熬了800个夜，数据都在这儿，用户增长曲线明明白白，怎么可能亏！”——这就是“壮于頄”，腮帮子比数据先硬。他觉得自己为公司付出了这么多，领导就该认可他的坚持，却没想过：领导的决策可能基于更高层的战略调整，或者市场数据的实时变化。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！结果呢？大老板直接找他谈话：“我知道你尽力了，但公司要转型，这个决定没得商量。你要么配合交接，要么……”老陈脖子一梗：“你们会后悔的！这个项目做不成，你们每年损失至少一个亿！” 后来项目黄了，老陈被调去边缘部门。但他没摆烂，反而沉下心研究新业务，半年后用新方案打了个漂亮的翻身仗。私下跟我说：“当时就是脸皮太薄，觉得被否定了尊严。现在才明白，决断不是争口气，是看长远。” 象曰点破：君子夬夬，不是“独狼”，是“清醒的孤勇者” 《象传》说“君子夬夬，终无咎也”。“夬夬”啥意思？就是“果断但克制”。老陈后来明白了：就算和领导意见不合，也得保持专业（交接时把资料整理得清清楚楚），不被情绪绑架（没在团队里散播负面情绪）。 就像你和女朋友吵架，她气头上说“分手吧”，你要是梗着脖子喊“分就分！”（壮于頄），大概率真掰了；但你要是冷静说：“我理解你生气，但我不想分，我们好好聊聊问题在哪？”（君子夬夬），反而能缓和矛盾。 再举个职场例子：我前领导老周，技术总监，性格耿直。有次开会讨论新系统架构，他力排众议坚持用旧方案，觉得“稳定最重要”。结果新来的CTO是云计算出身，主张用新技术降本增效。老周当场反驳：“新技术不稳定，出了问题你负责？”CTO也不示弱：“你这是因循守旧！” 会后老周没闹情绪，反而连夜做了份新旧方案的对比报告，用数据证明旧方案在未来三年的维护成本更高。CTO看了报告，主动找他商量：“要不我们折中一下，核心模块用旧方案，边缘模块试新方案？”老周欣然同意，项目顺利推进。后来老周跟我说：“争对错没用，解决问题才是关键。” 现代启示： - 警惕“权威盲从”和“权威对抗”：九三的位置容易被两种心态绑架——要么讨好上级（不敢决断），要么硬刚上级（过度决断）。正确的姿势是：用数据和逻辑说话，错了就认，对了就坚持，但不撒泼。就像老陈，后来汇报新业务时，不再说“我觉得”，而是说“根据市场调研，这个方向的用户增长率是X%，投入产出比是Y%”。 - 允许“被误解”：老陈被调岗时，同事背后说他“太傲”，他没急着辩解——这就是“若濡有愠，无咎”。时间会证明，你的专业和克制，比一时的“面子”更重要。我有个朋友做自媒体，初期因为观点犀利被人骂“博眼球”，他不吵架，反而沉下心打磨内容，现在粉丝百万，当初骂他的人都成了他的读者。 总结：夬卦的终极心法——决断不是爽文，是人间清醒 泽天夬卦讲“决断”，但这三个爻辞连起来看，简直是部“反爽文指南”： - 初九告诉你：别当脚趾头比脑子快的“愣头青”，决断前先做风险评估； - 九二提醒你：防人之心不可无，但防人要靠智慧，不是靠焦虑； - 九三警告你：别为了面子硬扛，该低头时低头，该坚持时坚持。 放到今天，这就是打工人的“决断生存法则”： - 想升职？先评估自己的能力配不配，别学壮壮硬冲； - 遇小人？保持警惕但不草木皆兵，像老李那样“惕号”就行； - 和领导意见不合？别学老陈绷着腮帮子，理性沟通才是王道。 最后送大家一句夬卦的现代翻译：“该决断时就决断，但别让情绪替你做决定——毕竟，翻车的往往不是事情本身，是我们太急着‘证明自己’。” 愿你在生活的“泽天夬”里，既能果断出手，又能全身而退，做个清醒的“决断高手”！ 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第83章 山风蛊六四、六五、上九爻辞 山风蛊六四、六五、上九爻辞 六四：裕父之蛊，往见吝。 此柔顺之才而以正道处事，只能自守其道 而已，若遇非正之事，因柔顺之本质,而无法 矫正，故不能而招罢斥。 象曰：裕父之蛊，往未得也。 柔顺之才，守于宽裕之时可以,如要前行， 则不可得也，再加其任务,必不能胜任之。圣 人知柔顺之才可以守成，但不可用于发展委 之重任，必不成也。 六五：干父之蛊，用誉。 此君位之人但质柔，但下应九二阳刚之 位，意其能用阳刚之才为臣，但因本实阴柔， 故可为承其旧业,而不能为开创事业之才。自 古创业之事，非刚明之才不足以成事。不能用 刚贤之人，只可以守旧祖业而已。 象曰：干父用誉,承以德也。 阴柔之君主，能承下阳刚之才，以在下位 之贤而能用之，乃因此而声警显。 上九：不事王侯，高尚其事。 上九乃居蛊之终，乃无事之地处事之外。 此应贤人君子不遇于时,应高洁自守，不可曲 道以遁时,此进退合于道者也。 象曰：不事王侯，志可则也。 不臣事于王侯，因知无法施其志，此乃贤 能之人，此可以为法则也。小人皆可曲道而顺 行，背己逆天，只图权力名位，此不可法也。 嘿呀，今日咱们就来好好掰扯掰扯这《周易》中蛊卦的末三爻——六四、六五、上九，这三爻里头蕴含的治理哲学，简直堪比一部精彩纷呈、情节跌宕起伏的古代版“官场奇葩说”！蛊卦，顾名思义，有“蛊惑”、“整治积弊”之意，专门探讨如何面对和解决前人遗留下来的难题与困境，尤其是在政治治理层面，其智慧更是闪烁着穿越千年的光芒。这末三爻，层层递进，仿佛描绘了古代官场中三种截然不同的生存状态与权力运作模式，既有小人物的辛酸无奈，也有掌权者的运筹帷幄，更有超脱者的潇洒转身。每一爻都像是一面镜子，映照出不同个体在特定政治生态下的选择、挣扎与智慧，值得我们细细品味，反复咂摸其中的深意。它们不仅仅是卦象的符号，更是一幅幅生动的历史画卷，一部浓缩的官场现形记，让我们得以窥见古人在权力迷宫中探索出的生存智慧与治理之道。 六四爻：柔弱“小透明”的无奈挣扎 我们先来聊聊这六四爻，它在蛊卦中位居第四爻，属于阴爻居阴位，按理说应是“得正”之象，但其所处的位置却颇为微妙，上有六五之君，下有初六、九二、九三之前辈或同僚遗留的“蛊”——即积弊与难题。这爻辞的核心是“裕父之蛊，往见吝”。“裕”，在此处并非宽裕、富饶之意，而应理解为“欲”，有想要去承担、去宽缓、去解决的意味；“父之蛊”指的是父辈或前任留下来的烂摊子、疑难问题；“往见吝”则是说，如果勉强去做，前往处理，必然会遇到艰难险阻，甚至自取其辱。这就好比一个手无缚鸡之力、性格温顺的柔弱书生，偏偏要去扛起千斤重鼎，其结果可想而知，不仅鼎扛不起来，恐怕还会被鼎砸伤，落得个灰头土脸、狼狈不堪的下场。这生动地揭示了主观意愿与客观能力之间的巨大鸿沟，以及在不恰当的时机采取行动所必然导致的困境。 历史上，这样的案例可谓俯拾皆是。远的不说，就说西周初年的周成王姬诵吧。他即位时年纪尚幼，还是个懵懂少年，性格上也颇显柔顺仁厚，本应是在叔父周公旦的辅佐下逐渐学习治国理政。当时，他的几位叔父，管叔、蔡叔等人心怀异志，勾结商纣王之子武庚发动叛乱，史称“三监之乱”。这便是典型的“父之蛊”——其父周武王刚刚建立周朝，根基未稳，便撒手人寰，留下这内忧外患的局面。若是周成王在彼时彼刻，不顾自己年幼无权、缺乏政治经验的客观现实，强行要去亲自处置叔父们的叛乱事宜，那无异于以卵击石，不仅无法平定叛乱，反而会激化矛盾，甚至可能动摇周朝的统治根基，给自己找不痛快，妥妥的“柔弱惹的祸”啊！幸亏有周公旦这位贤相挺身而出，摄政当国，平定了叛乱，稳定了局势，才为成康盛世奠定了基础。这从反面印证了“裕父之蛊，往见吝”的深刻道理：当自身力量不足以驾驭局面时，强行出头，只会招致灾祸。 从更深层次的政治哲学角度来看，六四阴爻居阴位，象征着一个人资质或许平庸，能力或许有限，性格或许偏于柔顺内敛，原本只适合在自己熟悉的小圈子里做点力所能及的事情，或者在一个相对安稳的环境中逐步发展。然而，命运的安排或是时势的裹挟，却将他推到了一个需要独当一面、处理复杂棘手问题的“大舞台”上，这便构成了巨大的张力与悲剧性。唐代宗李豫就是一个典型的例子。安史之乱的硝烟刚刚散去，大唐王朝已是千疮百孔，藩镇割据的局面已然形成，手握重兵的节度使们尾大不掉，骄横跋扈。唐代宗并非不想振兴朝纲，他也知道郭子仪等将领忠心耿耿，能力出众，委任郭子仪等大将平定叛乱余孽，确实取得了一定成效。但是，面对那些盘踞一方、势力盘根错节的藩镇节度使，他却显得投鼠忌器，缺乏削藩的决心与雷霆手段，只能采取姑息迁就的政策，睁一只眼闭一只眼。他就好比一个胆小怕事的管家，看着家里被一群悍仆弄得乌烟瘴气、乱七八糟，却只敢站在一旁轻声细语地劝诫“别闹啦，差不多就行了”，根本无法制止他们的胡作非为。这种“柔弱”的治理方式，虽然暂时维持了表面的和平，却为日后藩镇割据愈演愈烈埋下了深深的隐患，使得大唐王朝再也无法恢复往日的荣光。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！再往前追溯，东汉中后期的外戚与宦官交替专权，更是将这种“柔弱小透明”的无奈展现得淋漓尽致。当时，许多怀抱理想、清正廉明的清流士大夫，面对外戚的飞扬跋扈、宦官的阴险狡诈，他们痛心疾首，试图通过上书、弹劾等方式匡扶社稷，澄清吏治。然而，他们手无实权，势单力薄，其抗争在强大的黑暗势力面前，就如同一群在狂风暴雨中无助飘摇的小草，随时可能被连根拔起。着名的“党锢之祸”便是明证，无数正直的官员和知识分子惨遭迫害，或被罢官禁锢，或被下狱处死。他们空有满腔热血和高尚的道德情操，却根本无力改变现状，反而成了权力斗争的牺牲品。这“裕父之蛊”的“裕”，在他们身上更多体现为一种无力的愿望和悲剧性的尝试，“往见吝”则成了他们难以逃脱的宿命。 北宋理学大家程颐在其《程氏易传》中对此爻评论道：“柔顺之才，能裕其事而已，非能革其弊也。”这话真是一语中的啊！一个性格柔顺、能力有限的人，最多只能勉强将事情敷衍过去，维持表面的运转，想要根除积弊、进行大刀阔斧的改革，那是万万不能的。这就好比一个只会和稀泥的老好人，平日里处理些邻里纠纷、鸡毛蒜皮的小事或许还能应付，但一旦遇到大麻烦、大危机，需要当机立断、雷厉风行的时候，他就只能干瞪眼，束手无策，甚至可能因为优柔寡断、处置失当而使局面进一步恶化。因此，这六四爻也算是给我们敲响了一记警钟：在问题堆积如山、积重难返的时候，仅仅依靠满腔的热忱和高尚的道德操守是远远不够的，那无异于拿着一把玩具剑去参加真刀真枪的战斗，中看不中用。还得有实实在在的治理才能、过硬的本领以及必要的权力支撑，才能真正地“革其弊”，而不是仅仅“裕其事”。对于个人而言，要清醒认识自己的能力边界，不要勉为其难；对于组织而言，则要量才录用，避免让不具备相应能力的人处于力不从心的关键岗位。 六五爻：温柔老板的用人之道 接着，咱们再看看这六五爻，爻辞曰：“干父之蛊，用誉。”相较于六四爻的无奈与挣扎，六五爻则在柔弱之中透出了一丝智慧的光芒，找到了一条更为可行的出路。“干”，在此处有担当、治理、解决之意；“用誉”，则是指运用、借助美誉之人，也就是贤人、有才能的人来辅佐自己成就事业，解决“父之蛊”。六五爻居上卦之中位，又是阴爻，象征着位高权重的君主（或最高领导者），但其性格特质并非刚猛果决，而是以柔为主，却能行中庸之道。这就像历史上那些着名的“守文之主”，如汉文帝刘恒、宋仁宗赵祯等。他们或许没有开国帝王那般开疆拓土、杀伐决断的雄才大略，也不是锐意改革、破旧立新的猛人，但他们却有着一项极为重要的本事——善于发现人才、信任人才、任用人才，并能够虚心纳谏，让这些有才能的人为己所用，从而开创或维持一个相对清明、稳定、繁荣的局面。 汉文帝刘恒，本身就是在诸吕之乱后，由大臣们从代国迎立而来的。他深知自己皇位得来不易，也明白汉初民生凋敝，百废待兴，亟需休养生息。因此，他采取了“与民休息”的政策，轻徭薄赋，废除肉刑。在用人方面，他重用出身低微但有真才实学的贾谊、晁错等，听取他们的建议；对于周勃、陈平这样的开国老臣，他也能给予充分的信任和礼遇，让他们各尽其能。周勃质朴刚毅，陈平足智多谋，刘恒正是依靠这些贤臣的辅佐，才开创了“文景之治”的良好开端。他就像一个运筹帷幄的幕后指挥，自己并不需要事事冲锋在前，但却能让整个国家这部大机器高效、有序地运转起来。 宋仁宗赵祯更是以其宽厚仁慈、善于纳谏、知人善任而着称于世。他在位期间，北宋名臣辈出，如范仲淹、欧阳修、包拯、王安石（早期）、富弼、韩琦等等，可谓是群星璀璨。仁宗对这些大臣的意见往往能够虚心采纳，即使是包拯在朝堂上犯颜直谏，唾沫星子都溅到他脸上，他也只是擦擦脸，继续听取。正是这种“用誉”的智慧，使得仁宗朝成为北宋历史上一个经济文化高度繁荣、政治相对开明的时期，史称“仁宗盛治”。这就好比一个温柔体贴、知人善任的老板，自己不用事无巨细地亲自上阵，去处理那些具体的业务难题，却能慧眼识珠，找到一群既忠诚又能干的得力员工，把公司的各项事务都打理得井井有条，蒸蒸日上。员工们在这样的老板手下工作，也往往更能发挥自己的积极性和创造力。 不过呢，这六五爻以柔治国、“用誉”成事的策略，虽然能收一时之效，使国家在稳定中发展，但也并非完美无缺，它自身也有其难以克服的局限性。我们知道，治理国家，有时候需要和风细雨，有时候也需要雷霆手段。如果一味地追求“柔”，可能会显得魄力不足，难以彻底解决一些深层次的、积久的顽疾。拿历史上的改革来说，商鞅变法无疑是成功的，它让积贫积弱的秦国迅速强大起来，为后来秦始皇统一六国奠定了坚实的基础。但商鞅变法的特点是“刚猛”，用法家思想严刑峻法，奖励耕战，虽然效率极高，但也过于严苛，得罪了太多既得利益者，以至于商鞅本人最终落得个“车裂”的悲惨下场，为秦国后来的暴政埋下了伏笔，也确实招来了“一堆怨恨”。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！而六五爻所代表的“以柔驭刚”、“用誉”之策，则更像是春秋时期的齐桓公任用管仲。齐桓公本身并非完美君主，甚至有些贪图享乐，但他最大的优点就是知人善任，对管仲给予了绝对的信任和授权，尊其为“仲父”。管仲则凭借其卓越的政治才能，对内进行改革，发展生产，富国强兵；对外提出“尊王攘夷”的口号，使齐国成为春秋首霸。齐桓公乐得清闲，坐享其成，成就了一番霸业。这种模式的好处是能够团结大多数人，减少改革的阻力，保持社会的稳定。然而，它的弊端也正在于此——它更多的是一种在现有体制框架内的修修补补，是对“父辈之蛊”的改良和缓解，而不是从根本上进行颠覆和重建。它可以让旧衣服看起来更整洁一些，更耐穿一些，但却难以像明太祖朱元璋或者清圣祖康熙那样，具有改天换地、大刀阔斧进行改革的魄力和决心。朱元璋登基后，鉴于元末的腐败和混乱，对官僚体系进行了严厉整顿，严惩贪官污吏，废除丞相制度，极大地加强了中央集权；康熙皇帝则智擒鳌拜、平定三藩、收复台湾、亲征噶尔丹，每一件都是惊天动地的大事，彻底清除了威胁清朝统治的各种“蛊”。六五爻的“用誉”之主，缺乏这种“打破旧世界，建立新世界”的勇气和能力，他们更像是一个技艺精湛的小裁缝，只能缝缝补补旧衣服，对布料和款式进行有限的改良，却无法凭空创造出一件引领时代潮流的崭新时尚套装。 三国时期的玄学家王弼，在其《周易注》中对六五爻注解道：“以柔处尊，用中而应，任贤以治。”这话真是说得精妙啊！“以柔处尊”点明了其身份（尊位）与特质（柔）；“用中而应”则强调了其运用中庸之道，并且能够与在下位的贤能之士（通常指九二爻，阳爻居阴位，有刚中之德，能应六五）相互呼应，形成君臣相得的良好局面；而“任贤以治”则是其核心的治理手段。这说明，作为最高领导者，其核心价值并不在于自己有多么全能，能够亲自解决所有问题，而在于他是否能够像一个高明的导演那样，精心设计好国家发展的“剧本”（即制定正确的战略方针和政策），然后挑选出最合适的“演员”（即任用贤能的大臣），让他们在各自的岗位上发挥出最佳水平。领导者的“柔”，不是软弱无能，而是一种包容，一种信任，一种“治大国若烹小鲜”的从容与智慧，一种“无为而无不为”的境界。这种“温柔老板”的用人之道，在承平时期往往能收到奇效，创造出吏治清明、百姓安居乐业的盛世景象。 上九爻：刚烈猛男的潇洒转身 最后，咱们再来聊聊这蛊卦的上九爻，爻辞曰：“不事王侯，高尚其事。”这简直就是古代版的“归隐田园风”的生动写照，充满了特立独行的潇洒与超脱。上九爻位居蛊卦的最顶端，是阳爻居阴位（在六爻中，初、三、五为阳位，二、四、上为阴位），处于卦之终结，象征着事物发展到了极致，也意味着一种超脱与升华。它就像一位在江湖中历经无数风雨、看透了世事沧桑的绝世大侠，在武功臻至化境、声名如日中天之时，却毅然决定金盆洗手，放下手中的屠刀，找一个山清水秀的世外桃源，过上逍遥自在、与世无争的田园生活。这种“事了拂衣去，深藏功与名”的境界，是多少在官场中摸爬滚打的人梦寐以求却又难以企及的啊！ 东汉光武帝刘秀平定天下，建立东汉王朝，史称“光武中兴”。在这个过程中，涌现出了一大批立下赫赫战功的开国功臣，如邓禹、冯异、贾复等人。刘秀是一位难得的英明君主，他深谙“狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏”的历史教训，并没有像后来的明太祖朱元璋那样大杀功臣，而是采取了“退功臣而进文吏”的策略，给予功臣们丰厚的赏赐和崇高的地位，让他们安心回家养老。而那些有智慧的贤者们，也深知“日中则昃，月满则亏”的道理，在帮助刘秀成就大业之后，便主动选择急流勇退，远离政治漩涡。他们或回乡隐居，或潜心治学，或修道成仙，就像春秋时期辅佐勾践灭吴后泛舟五湖的范蠡，或汉初辅佐刘邦定鼎天下后选择修道辟谷的张良一样，功成身退，远离了官场的是非之地和潜在的政治风险，得以颐养天年，保全自身名节。这种选择，不仅需要智慧，更需要勇气和定力，是对“不事王侯，高尚其事”的最好诠释。他们以自己的行动，将“高尚其事”的“事”从具体的政治事务，升华到了追求个人品德的完善和精神世界的丰盈。 然而，历史往往有其残酷的一面。如果这上九爻所代表的人物，不懂得“见好就收”的道理，反而贪恋权位，居功自傲，非要在功成名就之后还强行刷存在感，试图继续掌控权力，甚至要挟君王，那等待他们的往往是身败名裂、家破人亡的悲惨结局。西汉的淮阴侯韩信，无疑是中国历史上最杰出的军事家之一，为刘邦建立汉朝立下了汗马功劳，“韩信点兵，多多益善”的典故至今为人称道。然而，他在功成名就之后，却未能及时收敛锋芒，反而因功高震主而受到刘邦的猜忌。尽管他再三隐忍，但最终还是被吕后和萧何设计诱杀于长乐宫钟室，落得个“狡兔死，走狗烹”的下场，令人扼腕叹息。 本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！无独有偶，清代的抚远大将军年羹尧，也是一个典型的例子。年羹尧是雍正皇帝的潜邸旧人，在雍正登基以及后来平定青海罗卜藏丹津叛乱中发挥了至关重要的作用，一度权倾朝野，深受雍正信任。但他因此变得骄横跋扈，目无君上，生活奢靡，结党营私，严重触犯了皇权的威严。雍正皇帝起初对其多有劝诫，但年羹尧置若罔闻。最终，雍正忍无可忍，颁布其九十二款大罪，革职夺爵，赐其自尽。年羹尧的悲剧，就在于他没有读懂上九爻“不事王侯，高尚其事”的智慧，反而试图在权力的顶峰继续“事王侯”并“高张其事”，最终引火烧身。这就好比一个被吹得太足的气球，内部压力已经超过了其承受极限，稍有不慎，便会“嘭”的一声爆炸，粉身碎骨。 朱熹说“刚阳居上，无位之地，故其象占如此”。这上九爻就像是从政治哲学的战场，华丽转身到了生命哲学的舞台，把“事功”看得淡了，确立了“道高于势”的士人精神准则，影响了魏晋风度和宋明理学，就像一颗璀璨的流星，划过历史的天空，留下了独特的光芒。 总结：蛊卦的奇妙辩证法 这蛊卦末三爻，就像一场精彩的戏剧，有柔弱书生的无奈，有温柔老板的智慧，还有刚烈猛男的潇洒。在权力运作层面，六四、六五爻构建了“柔道治国”模型，突破了《尚书》“刚克”传统，为那些盛世提供了理论支持，就像给古代的统治者们送了一本“治国秘籍”。在精神价值层面，上九爻完成了从政治到生命的跃升，暗合《道德经》“功成身退”之道，彰显了《周易》“变易”与“不易”的永恒辩证，就像一个神秘的魔法师，在历史的舞台上变出了无尽的智慧和启示。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第73章 如何看「朝山」 (五)如何看「朝山」 《风水格局中的朝山意象与台北盆地的现代“奇幻漂流”》 台北盆地，这片充满神秘与魅力的土地，恰似一个被风水理论紧紧套牢的“实验小白鼠”。在历史的长河中，风水学说犹如一股无形却强大的力量，深刻地影响着这片土地的发展与规划。从古老的风水师踏足此地开始，就仿佛为这片盆地埋下了一颗神秘的种子，一场关于朝山意象的奇幻之旅正热热闹闹地上演着。 当我们追溯风水学说的起源，会发现它宛如一棵古老的大树，根系错综复杂，枝繁叶茂。它诞生于华夏文明的早期，是古人对自然环境长期观察和总结的智慧结晶。在古代，人们依赖土地生存，对自然环境的变化极为敏感，他们发现山脉、水流等地理要素对人类的生活和命运有着深远的影响。于是，风水学说应运而生，成为了人们选择居住、埋葬之地的重要依据。而台北盆地，因其独特的地理环境，自然而然地成为了风水学说实践的理想之地。这里山峦环绕，河流蜿蜒，仿佛是大自然精心雕琢的风水宝地。风水师们带着罗盘，穿梭于盆地的各个角落，试图解读这片土地隐藏的奥秘。他们的脚步踏遍了每一寸土地，目光审视着每一座山峦，仿佛在与这片土地进行一场无声的对话。 随着时间的推移，台北盆地的发展与风水学说紧密相连。城市的建设、建筑的选址，都或多或少地受到风水理论的影响。每一条街道的走向、每一座建筑的布局，都蕴含着风水师们的智慧和对这片土地的敬畏。居民们也深受风水文化的熏陶，他们相信好的风水能够带来好运和福气，因此在日常生活中也会遵循一些风水习俗。在这个过程中，关于朝山意象的奇幻之旅也逐渐展开。朝山，作为风水格局中的重要元素，就像一个神秘的使者，引领着人们探索这片土地的奥秘，见证着台北盆地的发展与变迁。 风水理论里的朝山 风水理论里的朝山，那可真是被捧上了天。它在风水学说中占据着举足轻重的地位，就像皇冠上的明珠，闪耀着独特的光芒。作为“四应”要素的重要组成部分，其理论的发展历程犹如一部波澜壮阔的史诗。它居然能追溯到唐代杨筠松的《撼龙经》，这部被誉为风水经典的着作，就像一座灯塔，为后世的风水师们指引着方向。 唐代，是中国历史上一个辉煌的时代，文化繁荣，科技发达。杨筠松，这位杰出的风水大师，凭借着对山川地理的深入研究和敏锐的洞察力，撰写了《撼龙经》。在这部着作中，他详细阐述了朝山的概念和作用。他认为，朝山是龙脉前行时遇到的山峰，它与龙脉相互呼应，就像一对默契的伙伴，共同守护着一方土地。在当时，风水学说不仅仅是一种民间信仰，更是一种与政治、文化密切相关的学问。许多皇室贵族在修建宫殿、陵墓时，都会邀请风水师进行选址和规划，而朝山的选择则是其中至关重要的一环。 随着时间的推移，现代风水学对朝山进行了更加深入的研究和定义。它一本正经地把朝山定义为“龙气前导之屏障”，这一简洁而深刻的定义，蕴含着丰富的内涵。从地理聚气的角度来看，朝山就像一个巨大的屏障，能够阻挡外界的不良气场，使龙气能够在一定的范围内聚集，形成一个良好的气场环境。就像一个聚宝盆，将财富和福气都汇聚在一起。从视觉美学的角度来看，朝山的形态各异，有的如奇峰耸立，有的如卧虎藏龙，它们为周围的环境增添了独特的美感。站在远处眺望朝山，仿佛置身于一幅美丽的画卷之中，让人陶醉其中。从象征运势的角度来看，朝山被认为与居住者的运势息息相关。好的朝山能够带来好运和福气，而不好的朝山则可能带来厄运和灾难。这种观念在民间深入人心，成为了人们选择居住地的重要参考因素。 瞧瞧台北盆地的观音山，就跟被风水理论钦点了似的，成了这三维价值的典型代表，仿佛是风水界的“模范生”。观音山屹立在台北盆地的一侧，它的形态雄伟壮观，宛如一尊巨大的观音菩萨守护着这片土地。从地理聚气方面来看，观音山有效地阻挡了来自海洋的强劲气流，使盆地内的气场更加稳定和和谐。在炎热的夏季，它就像一把巨大的遮阳伞，为盆地内带来了凉爽的气息；在寒冷的冬季，它又像一堵坚固的城墙，阻挡了寒冷气流的侵袭。从视觉美学方面来看，观音山的轮廓优美，山上绿树成荫，云雾缭绕，宛如仙境一般。无论是在清晨的阳光中，还是在傍晚的余晖下，观音山都展现出不同的魅力，吸引着无数游客前来观赏。从象征运势方面来看，观音山被当地居民视为吉祥的象征，他们相信观音山能够保佑他们平安幸福，事业顺利。因此，观音山在台北盆地的风水格局中占据着重要的地位，成为了人们心中的圣地。 朝山形态的吉凶判别体系 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！朝山形态的吉凶判别体系，更是像一场神秘莫测的魔术表演。在传统风水学说中，这一体系犹如一个复杂的密码锁，需要风水师们凭借着丰富的经验和深厚的学识去解读。层次结构论里，传统风水讲究“三台九曜”的层次递进，这一理论源于古代天文学和地理学的结合。“三台”代表着天上的三台星，象征着天地人三才；“九曜”则代表着九大行星，象征着宇宙的运行规律。在风水实践中，“三台九曜”的层次递进被认为是一种理想的朝山形态，它能够带来稳定的气场和良好的运势。 然而，台北盆地的观音山却与众不同。作为单一朝山，它因为地理限制来了个形态补偿，弄出个“孤峰镇局”效应。观音山独自屹立在盆地的一侧，周围没有其他山峰的衬托，显得格外突出。这种独特的形态在传统风水理论中并不常见，但却蕴含着独特的力量。它就像一位孤独的英雄，独自守护着这片土地。与中央山脉的龙脉阴阳对冲，暗合《青囊奥语》的辩证思想。《青囊奥语》是一部古老的风水着作，它强调阴阳平衡和辩证统一的思想。观音山与中央山脉的龙脉阴阳对冲，形成了一种独特的气场环境。这种气场既相互对立又相互统一，就像太极图中的阴阳两极，不断地相互转化和平衡。这就好比一个特立独行的叛逆少年，不走寻常路。它打破了传统风水理论的束缚，展现出了独特的魅力和价值。 在历史的长河中，观音山的“孤峰镇局”效应和与龙脉的阴阳对冲现象引起了许多风水师的关注和研究。他们通过实地考察和分析，发现观音山的这种独特形态对台北盆地的风水格局产生了深远的影响。它不仅调节了盆地内的气场，还为当地的居民带来了独特的运势。一些风水师认为，观音山的“孤峰镇局”效应能够聚集龙气，使盆地内的气场更加稳定和强大；而与龙脉的阴阳对冲则能够激发气场的活力，带来更多的机遇和挑战。这种独特的风水现象也吸引了众多游客和学者前来探索和研究，成为了台北盆地的一大特色。 形态象征系统 形态象征系统就更有意思了。在风水学说中，朝山的形态被赋予了丰富的象征意义，这些象征意义与人类的社会文化和生活息息相关。太师椅形朝山象征文官体系，这一象征源于古代的官场文化。在古代，太师椅是文官们常用的座椅，它象征着地位和权力。因此，太师椅形朝山被认为能够带来文官的运势，有利于仕途的发展。台北故宫博物院选址还特意规避椅形山，好像生怕沾上点文官的“仙气”就会有什么不得了的事儿。台北故宫博物院作为一座重要的文化场馆，其选址需要综合考虑多方面的因素。规避椅形山可能是出于对建筑风格和文化氛围的考虑，也可能是为了避免与文官体系的象征产生冲突。毕竟，故宫博物院的主要功能是展示和保护历史文化遗产，而不是追求仕途的发展。 军阵形朝山体现武职理论，这一象征源于古代的军事文化。在古代，军阵是军队作战的重要形式，它象征着力量和威严。因此，军阵形朝山被认为能够带来武职的运势，有利于军事方面的发展。日本殖民时期台北州厅选址还刻意回避，仿佛这军阵形朝山是个会吃人的大怪物。日本殖民时期，台北州厅的选址受到了多种因素的影响，包括政治、军事和文化等方面。刻意回避军阵形朝山可能是出于对当地风水文化的尊重，也可能是为了避免与当地居民的文化信仰产生冲突。毕竟，在当时的情况下，日本殖民者需要采取一些措施来缓和与当地居民的关系。 窥视形朝山暗合“鬼眼穿心”之忌，在当代城市规划里居然变成对视觉隐私的考量，这转变就像坐了火箭一样快。在传统风水学说中，窥视形朝山被认为是一种不吉利的形态，它象征着被窥视和侵犯。然而，在当代城市规划中，随着人们对隐私和安全的重视，窥视形朝山的象征意义发生了转变。它被用来提醒城市规划者在设计建筑和布局时要考虑到居民的视觉隐私，避免出现被窥视的情况。这种转变体现了风水学说在现代社会中的适应性和创新性，它能够随着时代的发展而不断地演变和发展。 动态能量观 动态能量观里，风水学的“龙气”概念还带流动性，这一概念源于古代的哲学思想。在古代，人们认为宇宙万物都处于不断的运动和变化之中，气是构成宇宙万物的基本元素，它具有流动性和变化性。因此，“龙气”也被认为是一种具有流动性的能量，它随着山脉的走势和水流的方向而流动。台北盆地的朝山布局靠着观音山与大屯山遥相呼应，搞出个“双峰对望”能量场，打破传统单层朝山的静态模式，就像给传统风水理论来了一场刺激的“蹦迪派对”，给现代风水研究提供了新的观察维度。 观音山和大屯山是台北盆地的两座重要山峰，它们遥相呼应，形成了一种独特的气场环境。这种“双峰对望”的能量场具有强大的活力和变化性，它打破了传统单层朝山的静态模式，使气场更加活跃和动态。从物理学的角度来看，两座山峰之间的气场相互作用，形成了一种类似于磁场的能量场。这种能量场对周围的环境和生物产生了一定的影响，它可能会影响气候、生物的生长和人类的身心健康。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！在现代风水研究中，“双峰对望”能量场为学者们提供了新的观察维度。他们通过对这一能量场的研究，试图揭示风水学说背后的科学原理。一些学者认为，“双峰对望”能量场可能与地球的磁场、气象变化等因素有关。通过对这些因素的研究，他们希望能够更好地理解风水学说的本质，为城市规划和建筑设计提供更加科学的依据。 台北盆地的风水格局解析 地理要素 地理要素上，中央山脉作为龙脉，海拔高度和坡度变化影响气流走向，这一现象源于地理环境的复杂性。中央山脉是台湾岛的主要山脉，它横贯全岛，海拔高度较高，坡度变化较大。这些地理特征使得中央山脉成为了气流运动的重要屏障和引导者。在夏季，来自海洋的暖湿气流遇到中央山脉的阻挡，被迫上升，形成了丰富的降水。而在冬季，中央山脉则阻挡了寒冷气流的南下，使台北盆地的气候相对温暖。 观音山还能调节盆地微气候，印证“山管人丁”的物质基础。观音山屹立在台北盆地的一侧，它的存在对盆地内的气候产生了一定的影响。它能够阻挡来自海洋的强劲气流，使盆地内的风速减小，气温相对稳定。同时，观音山的植被丰富，能够吸收大量的二氧化碳，释放出氧气，改善了盆地内的空气质量。这些因素都有利于人类的生存和繁衍，印证了“山管人丁”的物质基础。 总统府选址更是巧妙，规避传统朝山，用大安森林公园搞出个新的“案山”体系，这操作就像玩魔方一样，转来转去总能转出个新花样。总统府作为台湾地区的重要政治场所，其选址需要综合考虑多方面的因素。规避传统朝山可能是为了避免与传统风水观念产生冲突，同时也可能是为了追求独特的建筑风格和文化氛围。大安森林公园作为一个大型的城市公园，被用作新的“案山”体系。它不仅为总统府提供了良好的景观环境，还调节了周围的气场。公园内的植被和水域能够吸收和释放能量，使气场更加和谐和稳定。 历史维度 历史维度上，日本殖民时期的风水规避策略，是东方风水与西方城市规划的初次碰撞。在日本殖民时期，日本殖民者带来了西方的城市规划理念和方法，同时也面临着当地风水文化的影响。为了避免与当地居民的文化信仰产生冲突，日本殖民者采取了一些风水规避策略。他们在建筑选址和布局时，会考虑到当地的风水观念，但同时也会融入西方的城市规划理念。这种文化妥协既体现了日本殖民者对当地文化的尊重，也展示了他们在城市规划方面的灵活性。 坐向选择既符合宗教需求，又暗合阴阳平衡原则。在日本殖民时期，宗教信仰在人们的生活中占据着重要的地位。因此，建筑的坐向选择需要考虑到宗教需求。同时，阴阳平衡原则也是风水学说的重要理念之一。日本殖民者在坐向选择时，会尽量使建筑的坐向符合阴阳平衡原则，以达到气场和谐的目的。这种文化妥协到了当代变成台北101大楼的风水设计，89层的“镇风避邪”尖顶和观音山形成新的能量呼应，就像两个相隔时空的老友隔空打招呼。 台北101大楼是台北市的标志性建筑之一，它的风水设计融合了传统风水学说和现代建筑理念。89层的“镇风避邪”尖顶不仅具有美观的作用，还被认为能够调节气场，避免不良气场的侵袭。尖顶与观音山形成新的能量呼应，使大楼与周围的环境更加和谐和统一。这种能量呼应就像两个相隔时空的老友隔空打招呼，展示了传统风水学说在现代建筑中的传承和发展。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。 第76章 如何看「青龙」「白虎」 (八)如何看「青龙」「白虎」 《青龙白虎与藏风纳气的“现代忽悠”》 风水师的“职业神话”与当代瞎忙 在当今这个科技高度发达的时代，数字化测绘技术已经广泛普及，几乎到了烂大街的程度。各种先进的测绘仪器和软件，能够精确地测量和分析地理环境的各种数据，为建筑、规划等领域提供了科学可靠的依据。然而，在这样的大背景下，风水师们却依然硬撑着所谓“格物致知”的职业精神。 所谓“格物致知”，本是儒家倡导的一种通过探究事物原理而获得知识的方法。在古代，风水师们凭借着对自然环境的观察和经验积累，运用这一理念来判断地理风水的优劣，为人们选择合适的居住、丧葬之地。但在现代社会，科技已经为我们提供了更为精确和科学的认知方式，风水师们的那一套传统方法就显得有些格格不入了。 就拿2019年的一个地产项目来说。当时，有一家风水机构参与了该项目的选址和规划。在分析地理环境时，他们依靠的不是现代先进的测绘技术和科学知识，而是传统的风水理论和方法。在查看卫星影像时，他们居然把影像里的高压线当成了“玉带水”。“玉带水”在风水理论中是一种吉利的水势，被认为能够带来财运和福气。这家风水机构看到高压线在影像中蜿蜒曲折，就错误地将其等同于“玉带水”，并向开发商大力推荐该地块。 然而，随着项目的推进，问题逐渐暴露出来。由于高压线产生的电磁辐射，项目后期电磁辐射超标得一塌糊涂。居民入住后，身体出现了各种不适症状，开发商也因此陷入了一系列的麻烦之中。这就好比拿个破扫帚当金箍棒，还以为自己能大闹天宫呢。风水师们盲目地依赖传统理论，而忽视了现代科学知识，最终导致了这样的结果。 不过，值得注意的是，也有78%的资深风水师开始做出一些改变。他们意识到了传统风水理论在现代社会的局限性，开始把环境承载力评估、地质稳定性分析等科学内容塞进勘测流程里，声称要实现“天人合一”的科学化实践。“天人合一”是中国传统文化中的一个重要理念，强调人与自然的和谐统一。这些风水师试图将现代科学知识与传统风水理论相结合，以适应现代社会的需求。 但是，我们不禁要问，他们是真的懂科学了，还是只是赶时髦装样子呢？有些风水师可能只是表面上把科学概念引入到风水勘测中，而并没有真正理解这些科学知识的内涵和应用方法。他们可能只是为了迎合市场需求，让自己的风水业务看起来更具科学性和专业性。而另一些风水师可能确实在努力学习和应用科学知识，但在实际操作中，如何将传统风水理论与现代科学知识有机结合，仍然是一个有待解决的问题。 真假龙虎的“辨识游戏”与实践瞎搞 辨别真龙虎，在传统风水理论中是一项至关重要的技能。关键居然是“脉势相承”的连贯性。所谓“脉势相承”，指的是山脉的走势和气势要相互连贯，形成一种自然流畅的态势。在古代，风水师们通过实地考察和观察，来判断山脉的脉势是否连贯，以此来确定真假龙虎。 明代有一位着名的风水师廖金精，他还弄出个“三看法则”，即看脉络走向、砂体坡度、植被分布。看脉络走向，就是观察山脉的走势是否清晰、连贯，是否有起伏和转折；看砂体坡度，是指考察山脉的坡度是否适中，太陡或太缓都可能影响风水的好坏；看植被分布，则是通过观察山脉上的植被生长情况，来判断该地区的生态环境和气场是否良好。 然而，在实际应用中，这些方法却常常出现问题。以福建土楼建筑群为例，部分工匠在建造土楼时，直接把远处的山脉当成青龙砂。青龙砂在风水理论中是一种重要的砂体，被认为能够带来吉祥和福气。但这些工匠并没有深入分析远处山脉的脉势和气场，只是简单地根据其位置和形态就做出了判断。结果导致土楼内部的气场错位，居住在里面的居民常常感到压抑和不适。 随着时代的发展，现代卫星测绘技术跳了出来。卫星测绘技术能够提供高精度的地理信息，让我们更加准确地了解山脉的形态、走势和地质结构。根据现代卫星测绘的结果，真正有效的青龙砂得满足一堆条件，比如砂体的高度、坡度、与其他山脉的相对位置等。这就跟玩猜谜游戏似的，古人定了个标准，后人还得不停地修正，也不知道到底谁对谁错。 在古代，由于科技水平的限制，风水师们只能通过肉眼观察和经验积累来判断风水的好坏。他们的判断标准往往受到当时的认知水平和文化背景的影响，存在一定的局限性。而现代卫星测绘技术虽然能够提供更为准确的地理信息，但它也不能完全替代传统风水理论。因为风水不仅仅是关于地理环境的科学，还涉及到文化、心理等多个方面的因素。所以，在真假龙虎的辨识问题上，我们需要综合考虑传统风水理论和现代科学技术，才能做出更为准确的判断。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！藏风纳气的“科学魔法”解析 藏风纳气是传统风水理论中的一个重要原理。这一原理居然能跟流体力学里的伯努利效应与科里奥利力扯到一块儿。伯努利效应是指在流体中，流速越快的地方压强越小；科里奥利力则是指由于地球自转引起的一种惯性力。 在传统风水布局中，青龙高耸的砂体和白虎低矮的地形是一种常见的组合。当气流经过青龙高耸的砂体时，由于砂体的阻挡，气流速度会加快，根据伯努利效应，此处会形成低压区。而白虎低矮的地形则构成了气流的缓冲带，能够减缓气流的速度，使气流更加平稳地进入村落内部。这样一来，就能够让村落内部的气压稳定得跟调好了的闹钟似的。 皖南宏村是一个典型的按照传统风水布局建造的村落。实地监测发现，按传统风水布局的区域冬暖夏凉。在冬季，由于青龙砂的阻挡，能够减少寒冷气流的侵入，使村落内部保持相对温暖；在夏季，白虎砂的缓冲作用能够让凉爽的气流顺利进入村落，带走热量，使村落内部保持相对凉爽。 然而，海拔高度对藏风纳气的效果也有着重要的影响。当海拔超过800米时，就会出现“气散”的现象。这是因为随着海拔的升高，大气压力逐渐降低，气流的流动也会变得更加复杂。在高海拔地区，青龙砂和白虎砂的作用会受到一定的限制，无法有效地藏风纳气。这就好像风水是个神奇的魔法，一会儿灵一会儿不灵，全看老天爷心情。 实际上，藏风纳气原理背后的科学依据是非常复杂的。它不仅仅涉及到流体力学，还与气象学、生态学等多个学科密切相关。传统风水师们在长期的实践中，通过观察和经验积累，总结出了藏风纳气的原理，但他们可能并不了解其中的科学道理。而现代科学技术则为我们揭示了这些原理背后的奥秘，让我们能够更加深入地理解传统风水理论。 青龙白虎的“形态闹剧”与方位瞎扯 在传统风水里，青龙白虎作为龙虎砂的核心，其形态特征还蕴含着深刻的方位哲学。《地理五诀》中说青龙砂要“龙行虎伏”，还得跟来龙主峰“龙虎相抱”。“龙行虎伏”形象地描述了青龙砂和白虎砂的形态，青龙砂应该像龙一样蜿蜒起伏，充满活力；白虎砂则应该像虎一样安静蛰伏，稳重内敛。“龙虎相抱”则强调了青龙砂、白虎砂与来龙主峰之间的关系，它们应该相互呼应，形成一个和谐的整体。 现代地理学还发现青龙砂海拔比白虎砂高15%-20%是有科学依据的。这是因为在自然环境中，海拔较高的地方往往能够更好地阻挡气流和阳光，为村落提供更好的庇护。而海拔较低的白虎砂则能够起到缓冲和调节气流的作用。 浙江楠溪江流域的村落布局就完美契合这风水理论。该地区的地形呈现出一个层峦叠嶂的青龙砂和一个缓坡丘陵的白虎砂的组合。层峦叠嶂的青龙砂高耸入云，能够有效地阻挡北方的寒冷气流和风沙；缓坡丘陵的白虎砂则地势相对较低，能够让温暖湿润的气流顺利进入村落。这种布局使得楠溪江流域的村落具有良好的生态环境和气候条件，居民们能够安居乐业。 然而，在实际应用中，有些人却把自然地形当成了风水师手里的橡皮泥，想怎么捏就怎么捏。他们为了追求所谓的风水效果，不惜破坏自然环境，进行大规模的人工改造。比如，在一些地方，为了让青龙砂看起来更加高大雄伟，人们不惜砍伐树木、挖掘山体；为了让白虎砂更加符合风水理论的要求，人们甚至改变了河流的流向。这种做法不仅破坏了自然生态平衡，也违背了传统风水理论中人与自然和谐相处的理念。 我们应该认识到，传统风水理论中的青龙白虎方位哲学是古人在长期的实践中总结出来的，具有一定的科学性和合理性。但我们不能盲目地迷信风水，更不能为了追求风水效果而破坏自然环境。在进行建筑和规划时，我们应该尊重自然、顺应自然，充分考虑自然环境和生态平衡的因素。 传统风水智慧的“现代变形记” 随着城市化的快速发展，传统风水理论面临着新的困境。城市中的高楼大厦林立，土地资源紧张，自然环境遭到了严重的破坏，传统的风水布局很难在城市中得到应用。为了应对这些问题，有人整出个“三化”解决方案，即地形微缩化、材料仿生化、功能复合化。 地形微缩化是指在城市中通过人工手段模拟自然地形，建造一些小型的山脉、湖泊等景观，以达到藏风纳气的效果。材料仿生化则是使用一些具有仿生功能的材料，来模拟自然环境的生态功能。功能复合化是指将多种功能集成在一个建筑或空间中，提高土地的利用效率。 深圳某CBD项目搞个“青龙塔”设计，说能降低PM2.5浓度。“青龙塔”的设计灵感来源于传统风水理论中的青龙砂，其外形高耸入云，寓意着能够阻挡污浊的空气，带来清新的气息。该项目的开发者声称，通过特殊的设计和材料的选择，“青龙塔”能够像自然的山脉一样，对气流进行调节，从而降低周边地区的PM2.5浓度。 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！然而，这种做法就好像给古老的风水智慧穿上了现代科技的花衣裳，也不管它到底合身不合身。虽然“青龙塔”的设计在一定程度上体现了对传统风水理论的创新和应用，但它是否真的能够达到降低PM2.5浓度的效果，还需要经过科学的验证。而且，仅仅依靠一个建筑来解决城市的空气污染问题，显然是不现实的。 传统风水智慧是中国传统文化的重要组成部分，它蕴含着古人对自然环境和人类居住环境的深刻认识和思考。在现代社会，我们应该对传统风水智慧进行科学的研究和分析，取其精华，去其糟粕。同时，我们也应该结合现代科学技术和社会发展的需求，对传统风水智慧进行创新和发展，使其更好地服务于现代社会。 结语 在生态文明建设的大背景下，人们越来越关注人与自然的和谐相处，对人居环境的质量也提出了更高的要求。在这样的情况下，有人非要说青龙白虎理论不是玄学，是人居环境优化的重要参照系。他们试图把《葬经》里的概念和生态位理论结合，用GIS技术重新诠释“龙虎相抱”。 《葬经》是中国古代风水理论的经典着作，其中包含了许多关于地理环境和人类居住环境的智慧。生态位理论则是现代生态学中的一个重要概念，它强调生物在生态系统中的地位和作用。GIS技术是一种先进的地理信息系统，能够对地理数据进行采集、存储、分析和展示。将这些理论和技术结合起来，试图重新诠释“龙虎相抱”，无疑是一种大胆的尝试。 然而，我们也不禁要问，这到底是传统风水智慧真的焕发了新生命，还是当代风水从业者为了混口饭吃，在传统与现代之间瞎折腾呢？一方面，传统风水理论中确实包含了一些合理的成分，比如对自然环境的尊重和对人类居住环境的关注。通过与现代科学理论和技术的结合，有可能挖掘出传统风水智慧的新价值，为生态文明建设和人居环境优化提供有益的参考。 另一方面，也有一些风水从业者为了谋取私利，打着传统风水智慧的旗号，进行一些没有科学依据的宣传和活动。他们利用人们对风水的迷信和对美好生活的向往，骗取钱财，这种行为严重损害了传统风水文化的声誉。 但不管怎么说，我们还得让这些风水从业者继续在这“忽悠”的路上，谱写他们所谓的人居环境优化新篇章咯。不过，我们应该保持清醒的头脑，用科学的思维和方法来判断和评价他们的行为。对于那些真正致力于将传统风水智慧与现代科学相结合，为改善人居环境做出贡献的人，我们应该给予支持和鼓励；而对于那些打着风水旗号行骗的人，我们则应该坚决予以打击。只有这样，才能让传统风水智慧在现代社会中真正发挥其应有的作用，为人类的美好生活做出贡献。 喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道更新速度全网最快。